情感里奧
是什麼樣的經歷會讓你問出中小微企業是否值得同情的問題，是因為工作的不順利嗎？
中小微企業是國內經濟發展的活力之源，同時它們容納了一半以上的就業人員，無數的新產品和創新來源於它們，國內經濟的快速發展來源於中小微企業的活躍。
這樣重要的經濟組成部分，在這次疫情中受到巨大影響，你說是否值得同情呢？國家已經從各個方面對中小微企業提供支持和幫助，這就是答案。
當然會有少數企業會為了利益做出錯誤的行為，但更要看到絕大多數企業的努力，錯誤會有管理來糾正，不能影響到多數企業的經營，經濟要回到正軌，離不開中小微企業的發展。
海色民生
從中小微企業的創業者角度，面對這麼多的困難和磨難，承擔著這麼大的風險和壓力，在當今經濟出現下滑，尤其是肺炎疫情的影響下，很多中小企業面臨著生死存亡。無論是中小企業的老闆，還是員工，都希望自己辛辛苦苦創下的企業能發展起來，能讓自己的付出不付之東流，從他們個人的角度，非常值得同情。
但市場是不講情義的，他只看你的實力、能力和選擇，看你的產品和服務能否滿足市場需要，在大家都面臨困難時，你是否有能力能“挺”過來，活下去，從這點上，無論是老闆還是員工，也無須去博得同情，及時有了同情也沒有意義，而需要把精力和時間放到如何自救和爭取外援上，或者重新研究趨勢，審視市場，做出轉型的選擇。
然而，眾多的中小企業時國家經濟發展的基礎，是就業的主要保障，而且，成熟的、有規模的企業無一不是從中小企業發展而來，為了保持經濟的活力和可持續性，國家和各地區不會坐視不管，很多支持中小企業的措施已經出臺。
所以，現在正是做出選擇的好時機，如果您具備良好的商業模式和自身能力，之前一直是較為健康的發展，目前遇到的是短期的困難，那就堅持下去吧，如果之前的企業已經在走下坡路，藉此時機，不妨重新發現尋找新的商機、重新來過。焦慮、擔憂、希望獲取同情等種種情緒在當下出現是自然的，但需要在儘可能短的時間，平復心情，迴歸理性，做出適合的選擇。
樂業老劉
1、不存在同情與否；大家選了不同的路，決定創業那一刻就意味著承擔各種責任和風險；
2、目前市場上絕大部分的創業主體都是小微企業，佔到90%以上；
3、小微企業創業仍然是財富積累和打破傳統格局的重要途徑，很多人創業成功並實現了財務自由；
4、他們看起來風光實際上是壓力山大異常緊張節奏的一群人，背後的付出超出一般人想象；
5、政府為了扶持小微企業給了非常多的財稅優惠政策，比如小規模納稅人一年120萬免稅，企業所得稅按級差減免折扣年應納稅所得額100萬內所得稅從25%降為5%；研發費用75%加計扣除等；
6、他們是一群敢於挑戰自己值得敬佩的人，應該為他們鼓掌加油，而不是同情。你說呢？
常紅亮深商財稅顧問
對中小微企業的評價可總結為三句話:
1、市場活力的標誌。中小微企業發展較好說明一個國家或一個地區市場經濟活力強，反之則弱。
2、就業市場的重點。大眾創業、萬眾創新主要體現在中小微企業發展上。中小微企業也是吸納就業的主要市場主體、特別是普通勞動力。
3、經濟發展的源泉。事物都是由小變大，由弱變強的，今天的中小微企業，就是未來的龍頭企業。因此中小微企業可以說是經濟發展的源泉。
綜上所述，一定要關心中小微企業的發展。中小微企業是值得同情的，只是我們對其關心扶持一定要理清市場和政府的界線，讓市場在資源配置中起決定作用。
西極農夫
新冠肺炎疫情發生後，哪些中小微企業受影響較大？如何渡過疫情難關？
大家知道，中小微企業一直是社會經濟發展過程中不可忽視的生力軍。
疫情期間，各行各業都受到不同程度影響，但受影響最大的無疑是那些需要人在線下參與的生意，這其中，身處衣食住行、吃喝玩樂等行業的中小微企業，受創最重。比如，2月7日，北京KTV"K歌之王"宣佈於2月9日，即北京市準備正式上班的前一天，與全部員工解除勞動合同。
疫情的蔓延，也影響到了企業的復工復產。2月11日，國家發改委官員在新聞發佈會上表示，推動全面復工復產，面臨返工人員不足、有些地方限制開工、口罩等防疫物資嚴重不足、產業鏈上下游不配套、交通物流不暢以及資金壓力大等問題。
面對猝不及防的疫情以及前所未有的困難，中小微企業如何渡過難關?
一是企業自救。比如主營業務為社區電梯廣告的新潮傳媒，在疫情爆發後，企業創始人主動宣佈裁員和降薪規劃。這家公司上班第一天，宣佈從減員10%開始，減員規模約500人左右，其中包括20名管理幹部。企業創始人表示，儘管新潮賬上有10億元現金，如果收入歸零，也能活六七個月，但要戰勝此次疫情，必須踩死剎車，卡死現金流，降低成本，確保活著。活著，成為企業的唯一目標。類似新潮傳媒這樣通過減員降薪辦法進行自救的企業，目前不在少數。
二是企業間合作與互助。此次受疫情影響較大的傳統餐飲、酒店等行業中的企業，都面臨店面停業卻要支付員工工資的巨大壓力。而與餐飲、酒店等企業員工無事可做、"閒得慌"相比，線上電商則面臨"用工荒"。於是，餐飲、酒店等企業與大型電商一拍即合，通過合作方式，讓"閒得慌"的員工支援"用工荒"企業。截至2月6日，西貝、雲海餚、青年餐廳等21個餐飲企業數千名員工已加入盒馬臨時用工隊伍;與此同時，生鮮傳奇、京東7FRESH、阿里本地生活等公司也邀請臨時歇業的餐飲、酒店、院線及零售聯營商戶員工前去"打短工"。企業互助，餐飲等企業不再需要為"閒得慌"的員工開工資，可以減少支出;"用工荒"企業也可以藉助更多人手，將生意做得更大。
三是銀行伸出援手。1月31日，西貝莜麵村董事長賈國龍在接受媒體採訪時表示，西貝在全國60多個城市400多家連鎖店均已停業，目前企業有2萬多員工待業，按國家政策規定，工資要續發，一個月在1.5億元左右。如果疫情在短時間內得不到有效控制，西貝賬上的現金流撐不過3個月。這位董事長髮聲後一個星期，西貝就獲得了浦發銀行(600000,股吧)4.3億元的授信，其中，1.2億元已於2月7日到賬。而從2月初至今，國內30多家銀行旗下的七八十家分行、支行信貸部門陸續主動找到西貝，溝通融資支持，部分西貝原有的融資合作銀行還表示要為企業爭取優惠政策，一起共渡難關。很多資金鍊緊繃的企業，都在等待銀行的幫助;而近期商業銀行雪中送炭、幫助企業渡過難關的例子，也並不少見。
四是政策多管齊下施救。新冠肺炎疫情席捲各行各業，很多中小企業都在求救。為此，目前，很多省市縣地方政府都相繼出臺紓困小微企業的應對之策，金融機構也紛紛採取減免逾期利息、延期還貸、降低貸款利率等措施，幫助中小微企業降低成本、緩解還貸壓力。與此同時，央行還提供了3000億元專項再貸款資金，通過全國性商業銀行以及部分疫情比較嚴重省市的地方商業銀行，向重要醫用物品和生活物資的生產、運輸和銷售的重點企業提供優惠利率的信貸支持。
綜上所述，企業自救取決於企業自身實力，像新潮傳媒這類賬上趴著10億元現金的企業不多。很多企業基本靠正常經營週轉維持企業運行，一旦企業停擺，現金流斷了，企業也就倒下了。企業間合作和互助，基本侷限在一些大型行業頭部企業之間，小微企業無人問津。銀行對企業的信貸支持，取決於企業發展前景，如果只是暫時困難，銀行當然可以助一臂之力。
以上希望對您有所幫助！
稅收政策解讀
很高興給你回答，看看我分析數據，沒有同情，說真的反而我感覺中國人有勇敢的心，勇於創新，勇於推動社會進步！
雖然有很多制約，比如規模，品牌，人員素質，財務管理，這些沒有大公司有優勢，
但是小企業靈活，船小號掉頭，只要領導者愛學習，有格局，生存也很容易。目前中國有8000萬到9000萬個中小企業，大家都知道生你週期也就3年，能活過5年以上的只有10%。個人感覺以後中小企業會越來越少。因為物聯網時代的到來，大公司兼併小公司。個人接助大公司平臺就可以創業，就可以帶動很多數據，國家只需對個人所得稅把關就可以了！需要10年。
目前國家針對中小企業，出臺了很多相關政策，貸款利率，稅務減免，有些地方政府還會退出免費培訓。一切利於中小企業發展，沒有同情，只感覺勇敢，說真的感覺就應該去創，去實踐自己的想法！
明燈照股
答：市場不相信眼淚，唯有強者的生存。
我的理解是這樣的
1.商場如戰場，大小不能決定不了什麼，強才是重要的。（經商要走上強，不一定要走向大）。
2.中小微企業融資難，競爭大，體量小，這恰恰也是有能力的企業家有所作為的地方。
3.大企業都是從小，微，中型企業一路走過來的，所以沒有什麼同情不同情的說法，而是都在成長，成長過程中就有成功，失敗。
4.善於利用資源玩轉中小微企業，也是為了你慢慢做大過程的歷練，否則你如何掌舵百億乃至千億價格的企業。
努力吧，這個時代給了大家太多的機會，不要抱怨，充實自己勇往直前，但是別忙了，要用心，要專業。
熙熙火
你的意思是不值得同情，中小微企業解決了50％的用工，貢獻了50％的稅收，為社會發展創造穩定劑！中小微企業無私奉獻自己的敬業精神，匠心精神！在小編眼裡他們是資本家，是散亂汙！
實說實評
我所瞭解的中小微企業大部分都是個人創辦，不是每個中小微企業創辦都會成功，所以中小微企業的發展都有創辦人辛苦的付出；中小微企業是市場經濟組成部分，也為國家增加稅收和創造就業機會，我認為守法經營、按規納稅的中小微企業都值得肯定。
掌櫃家的小參謀
為什麼要用同情這個詞呢？
無論做什麼，只要思路清楚，努力做該做的事情，都是值得尊重的。
中小微企業在創業的過程當中面對很多的困難，但為了生存下去需要動腦筋找資源，而且還承擔了很多人的就業的問題，其實更值得許多人去學習他們身上那種堅韌不拔的精神。
