02.25 华为和小米的差距在哪里?未来哪个公司能成为中国的霸主?

乘十的海纸


华为与小米两家公司虽然都做手机,但主营业务不同!华为主要是通讯设备为主,小米主要是造手机,路径不同,附加不也不同!


666阿凡666


我来分享下我的观点。

华为和小米差距不是一星半点的,他们本质上的区别一个是科技公司,而且还是顶级的,一个组装厂。

未来已来,不用看未来那么长远了,首先从规模来讲,华为2019营收达到8500亿的收入,小米只有1700多亿,量级不一样,投入的研发费用也不同,华为投入1000多亿支持研发使自己产业升级,小米只有几十亿。

华为涉及的业务对手比小米无疑都更强大,华为对手有爱立信,诺基亚,谷歌等等,跟小米手机业务重叠的对手有苹果,三星,这是小米没法企及的对手。特别是华为的手机系统已经启航。

霸主不是组装厂可以当上的,得有相当的科技实力才行,虽然小米已经进入500强,但是在真正科技大佬面前,也是虚胖的胖子而已,完全不经打,更何况小米本身也没有潜力的科技项目。所以华为才有可能是那个霸主。


大宝engineer


没人可比性,华为做了多少年,小米做了多少年,两家的起步不一样,华为是从一家名不见经传的小公司起家的,和联想同时起步,一步步走过来的,九死一生,不容易,小米怎样起家的,小米起点很高,起家时,创始人个个了得,都是行业精英,而且,一炮走红,短短十年时间,走进了中国手机前5名,而且,走別人的路,叫别人无路可走,干掉了山寨机就是例子,而华为呢,创业初期,除了任正飞一个大佬,身边人都是名不见经传的小人物,几手机倒闭,凭着任正飞的个人意志,经过三十多年的打拼,成就了今天。


胡服骑射682


不用比较小米和华为,我们就先比较小米和荣耀

其实从国内国外业务整合来说,小米其实还是领先于荣耀的,但是就国内市场,仅仅指手机业务来看,小米其实还是落后于荣耀很多。

荣耀成立还是非常坎坷的,2011年,雷军一句小米为发烧而生,掀开了国产手机做自主品牌的浪潮,互联网手机纷纷涌来,百花齐放,迎来了国产手机的第一个繁荣时代。而依靠运营商的中华酷联则节节败退。

据说当时华为终端非常悲惨,主要业务就是给运营商做手机贴牌,当时任正非看到终端做的手机模型的时候,话都不想说,直接给摔了。

可以说,谁都不愿意接手手机部门,谁去就像去了毁前程一样,谁去谁倒霉。在此之前,去了三个总裁都没有挽回终端的颓势。当时余承东已经是战略与Marketing体系总裁,这个职务很清闲,待遇也好。可余承东还是主动请缨去了终端。

2012年初,余承东毅然决然砍掉了大量运营贴牌手机和非智能手机的型号,也即意味着,出货量一下子就少了3000万台,营业收入塌方式下滑。这解除了华为与运营商捆绑的风险,为华为手机新生铺好了路!但在当时,这个新战略在转型始期就遭到了重挫。

如果失败,余承东将引咎辞职,而华为手机也将彻底一蹶不振。这是余承东人生的第二次豪赌。

这次豪赌一开始却并不顺利,2012年,他推出2999元价位的智能手机P1,包括后面推出3999元的D1,以冲击中高端。但都遇到了卖不动的惨烈现实。

“他做的那个Ascend品牌,连店员都不知道该怎么念。”

因为砍掉了大量贴牌,华为手机的销量也遭遇了大幅度下滑,再加上高端品牌卖不动,2012年华为手机全球销量只有2900万。余承东时刻面临下课的风险!

那个时候,以华为被沃达丰、法国电信等世界级运营商剔除为契机,华为终端内部的元老,弄了一个“倒余运动”。望着会议室里,几个对自己恨的咬牙切齿的面孔,余在接受媒体采访时表示,“(干扰)不可避免。除非(华为终端)完全独立出去。”

而这场“让余承东下课”的官司,闹到了任正非那里。最后,还是这位华为的创始人一锤定音,“不支持余承东的工作就是不支持我。”

这次“倒余运动”的最终结果就是余承东对华为终端进行了大规模的人事调整,还调整了手机产品线总裁、家庭产品线总裁和首席营销官。

为了堵住其他人的言论,余承东先发制人,在媒体面前喊出了“华为手机三年之内成为世界领先手机终端产商”,”销售目标会一年翻三倍”等一系列让人吃惊的口号。这即是对任正非支持自己的回应,也是为了获得媒体舆论巩固自己地位的兵行险招!这也是余大嘴的由来。

当时,余承东看见小米在互联网上做得非常好,他在思考是直接用华为这个品牌冲击线上,还是单独成立一个品牌去抢占线上市场。后来,余承东决定华为力主高端市场,荣耀探索互联网。但是,那个时候余承东成绩都没有做出来,无疑又是一波反对。

幸好,当时余承东主导的华为P6、P7销量非常不错,堵住了不少人的嘴,由此余承东最终才成立荣耀,而关于荣耀是否彻底独立运营,当时内部争议也很大,也是余承东力排众议让刘江峰执掌荣耀。

荣耀真正开始崭露头角是荣耀6的发布在,这款手机的颜值在当时可以说是十分惊艳,而这款手机的成果,也让荣耀得到了彻底的独立,随后2014年,荣耀畅享版首轮预约数量更是达到1650万台,打破了记录,荣耀开始和红米走到了统一起跑线。

而到了15年,乐视小米大战,荣耀坐收渔翁之利,16年,小米因为内部与外部的问题,销量大幅下滑,荣耀也成功上位,坐上了互联网第一的宝座。

可以说,荣耀的成功有刘江峰的奠基,与赵明的无缝接棒以及余承东大力研发的举措,也有外部的推力。

余承东认为技术研发才是实现销量稳定增长的最重要因素,所以无论是当年强上K3V2,还是后来将大量的研发投入砸在手机上。

不得不说,余承东是真的热爱手机啊,可以说是一位非常优秀的产品经理,雷军、陈永明这些人理余承东应该是最懂手机的了。

余承东对技术有一种莫名的狂热。在产品研发周期内,接听他的电话几成惯例。多数时间,此类通话都在晚上10点之后,余会定期向下属反馈自己的意见,多数时候是批评和抱怨。通常对话是这样的:“产品怎么还是这个样子?”,“怎么可能总是在变?”,“为什么不能变?”。

例如P7 SIM卡槽和SD卡合一的想法,就源于余承东的想法。

在搞P7的时候。下属做Demo汇报时,余承东发现,海思芯片底层做了一个低延时环回通路,使得整个过程不超过50毫秒,如此可以令卡拉OK功能复活。还可以做到实时耳返。市场嗅觉灵敏的余承东要求这一功能必须在P7上实现首发。当时P7发布会迫在眉睫,音频团队只好加班加点,最终效果出来在市场上可谓大受好评。

当初杨元庆杨总说华为 Mate X 只是一些噱头,没有真正的用处的时候,余承东立马跑到了联想展台砸场子。看余总这犀利的表情,手里拿着华为 Mate X 。真真是大佬的感觉。

和马化腾推销华为 Mate X。

甚至向网友展示了自己的华为 Mate X ,看余承东笑的和孩子一样,和网友推荐自己的 Mate X ,余承东不愧是华为最强推销员呀,不过成功老总看娱乐八卦是怎么回事?

图源李瀛寰

而到了15年底的时候,虽然小米正处于巅峰时期,收割了很多互联网的红利,荣耀敏锐发现线上市场在不断萎缩,就开始转战线下,华为荣耀渠道策略由之前单一的线上渠道扩展到社会渠道,并通过O2O模式进行售前咨询、售后服务的一体化服务体系,并且和苏宁门店展开了合作,双方共同实现荣耀进驻苏宁1000家门店,开启100家荣耀旗舰店的合作目标。此外,苏宁还将帮助荣耀大力拓展线下渠道,全面进入三、四线市场,实现进驻1500家苏宁易购服务站的目标。

到了2019年,荣耀线下专卖店和授权店超过2000家。

总结起来,荣耀成功的原因有:1、好的领导支持(余承东)2、背靠华为技术优势明显3、产品发展战略明晰,不会轻易更改(小米这点做得不是很好)4、产品线划分明显,刀法精湛,各自收割目标用户人群,从而开拓更大市场(小米这点也没有做好)5、荣耀擅长学习他人的长处并且合理消化供自己使用。

小米这些年战力90以上的高管除了黎万强就是雷军(S),洪锋也不错(S-),卢伟冰还凑合(A+),可惜招数太Low了一些,赵明+张晓云+何刚+余承东+王成录(S-)。这几个都是S战力。

这里讨论一下雷军雷总和余承东,雷总做天使投资人那绝对是国内顶尖水平,但是论发展战略以及做手机这块和余承东明显还是有些差距,余承东最大的特点是技术导向以及聚焦发展战略不动摇,举一个例子,华为手机目前的影像系统是余承东15、16年的时候,就敏锐地发现,未来照相会成为手机的一个大卖点成,从而大力研发华为影像系统,在华为影像系统发展方向上,余承东甚至都能提供专业的意见。。。。

后面还有任正非这个SSS+战力做后盾,怎么打!


大岩不灿


“极客谈科技”,全新视角、全新思路,伴你遨游神奇的科技世界。


华为和小米之间最大的差异在于发展模式的不同,不同的选择势必导致不同的结果。

  • 小米手机主打性价比,这种模式爆发性很强,但是后劲不足将会制约其发展;

  • 华为手机主打研发创新,虽然前期较为艰难,但是会给后期发展提供足够的支撑。

当前华为与小米手机之间的销量问题,很好的体现了两者之间的差距。那么,我们一起来看看究竟谁会成为未来中国的霸主吧!


华为与小米发展模式的简析

小米手机发展之初大家想必较为熟悉,依靠中低端机型切入手机市场,凭借着网络营销模式,通过较低的手机价格快速的抢占市场。当时中低端市场较为混乱,山寨机较多。苹果、三星等公司并未对其引起重视,主打中高端品牌。这样,使得小米得到了快速的发展,甚至将山寨机彻底的清除了中国手机市场。小米公司则呈现出爆发式的增长,短期内实现上市。


华为手机的发展离不开华为背后强大的研发实力。每年华为均会将收入的10%拿来投入研发,这将给华为手机的发展提供了源源不断的动力。华为麒麟990处理器是全球首款继承了5G通讯能力的芯片,并且AI性能跑分领先全球;华为手机拍照能力长期霸占DXO拍照测评榜首,甚至整个DXO拍照评分榜也是华为手机占据大多数。华为手机的销量现已超越了苹果,正在向三星发起冲击。

两种模式究竟孰优孰略,我们看下中国手机市场两者之间的销量就能够一目了然了。


华为和小米国内手机销量数据对比

下图为我国第二季度的手机销量数据对比:

  • 华为手机出货高达3630万台,市场份额为37%,也就是说每三人就有一人使用的是华为的手机,华为与去年同期对比销量增幅为27%。

  • 小米手机出货为1170万台,不及华为的三分之一,市场份额仅为11.9%,同期对比下滑了19.3%,可以说是销售惨淡。

值得一提的是,第二季度国内手机除华为实现正增长外,其余品牌均出现了不同幅度的下滑,华为正在慢慢蚕食国内的手机市场份额。


华为与小米究竟谁能够笑到最后

若小米不对现有的模式做出改变或者是做出改变没有奏效的前提下,个人更加看好华为。

国内市场性价比手机的份额已经趋近于饱和状态,不仅仅小米一家再做,甚至是华为、OPPO、vivo等手机厂商均在分食这块蛋糕。并且国内经济的不断提升,原有性价比阵营的用户也在不断的往高品质、高服务的旗舰机型转化,小米国内的潜在用户群在逐渐减低。

小米显然是认识到了这个问题,将红米系列剥离主打性价比,不过高端旗舰手机的发展之路并不顺畅。期待小米MIX Aphla这款手机能够给其带来好运吧!


华为与小米之间,您觉得谁会成为未来的中国霸主呢?

欢迎大家留言讨论,喜欢的点点关注。



极客谈科技


无论从品牌知名度还是产品销售量来看,华为都遥遥领先于小米。虽然两家公司现在都属世界500强,但小米刚冲入榜单不久,前面的路还很远。华为和小米不属于一个体级,从经营时间上来比较,小米成立时间短,而华为已经经营快三十年了。作为一家科技公司,华为通过长时间时间的沉淀积累了大量的技术经验。

从经营模式上来看,小米手机主打性价比,这种模式爆发性很强,但是后劲不足将会制约其发展;华为手机主打研发创新,虽然前期较为艰难,但是会给后期发展提供足够的支撑。例如华为自主研发了麒麟处理器,在性能上反响非常不错,也让华为在技术层面取得了一定的话语权。

小米的业务体系核心是智能家居和手机业务,小米产品一直强调性能,在手机板块先是用强大的配置和便宜的价格占取了一部分市场,然后搞起智能家居家电,形成一个产业链。这整块业务仅仅相当于华为的一个业务体系,即消费业务。华为的手机业务只占其产品的一小部分,主要核心还是技术专利,在这方面,小米差华为许多。

从销售量方面来看,根据截至2019年第二季度的手机销售数据来看,华为手机销售量达3630万台,占市场份额为37%,即每三人中就有一人使用的华为手机,与2018年同期对比销量增幅为27%。

而小米手机销售量为1170万台,不及华为的三分之一,市场份额仅为11.9%,同期对比下滑了19.3%,销售情况不甚乐观。目前国内市场性价比手机的份额已经趋近于饱和状态,华为、OPPO、VIVO等手机厂商均在分食这块蛋糕。随着国内经济的不断提升,原有性价比阵营的用户也在不断的往高品质、高服务的旗舰机型转化,小米国内的潜在用户群在逐渐减低。

因此综合以上各种因素,个人认为如果单就手机业务和智能家居这两块内容相比较的话,小米和华为的发展情况可以算是不相上下。但从公司全方位的角度来对比,华为的优势远远高于小米。

要谈到未来的科技霸主地位,我认为华为有概率能够取得突破,华为在很多基础领域都有着自己庞大的布局和优势,例如5G通讯领域和半导体领域。其现有的布局如果能完全实现的话,在中国科技领域,华为将是无可争议的第一位,未来很值得期待。


50计划


华为的主营业务是通信网络、IT、智能终端和云服务,是目前世界上最大的通信设备商。而小米是集手机、智能硬件和IoT 平台为核心的互联网公司。如果不区分维度的话,二者是没有可比性的,根本不在一个量级上。

如果非要对比,只能拿二者交叉的领域——手机及智能硬件来对比,就可以非常清楚的看到二者之间的差距了。

下面我就从以下几个角度来带大家了解一下。

1,市场规模

据最新的2019年中国手机销量总榜单显示,排名前几的分别是:

Huawei——38.5%

OPPO——17.8%

vivo——17.0%

小米——10.5%

苹果——7.5%

2019年全年中国智能手机销量为3.69亿部,华为手机出货量从一年前的1.048亿部跃升至2019年的1.42亿部,增幅为35.5%。小米2019年在国内市场的出货量为3880万台,同比出现了21%的下滑,市场份额也从2018年的12.4%下滑到了10.5%。

从市场份额上,如今华为是小米的三倍多。


2,产品线

对于手机品牌,产品线是非常关键的,只有完善的符合市场定位的产品线,手机厂商才能不断的扩大市场规模,提高品牌影响力。

华为的产品线目前有:

Mate系列——主打高端商务,大气稳重范儿,是华为卖的最贵的产品,一般在5千档。当然保时捷版本也是,不过保时捷版本只是炫肌肉的,走的是更高端的路线,不指望走量。

P系列——定位高端年轻时尚群体,摄像牛逼,每次新旗舰一发布,拍照分数都能屠榜,这与市场定位有关的。一般在4千档的价位。

荣耀系列——定位于互联网手机品牌,追求性价比,不设线下店,主要是受小米的启发,也可以说是用来对标小米的,是用来开疆拓土,占领市场份额的坦克。

Nova系列——也是定位年轻新潮群体,从找易烊千玺代言,就可以窥见nova号召的是哪一部分群体。Nova系列和荣耀系列的价格相当,在1500——3000区间,主要是走量机。

可以说,华为的产品线从低端到高端是全完覆盖了,而且都已经赢得了市场的认可,每一个系列拿出来,都很能打。

再来看小米的,小米之前是靠红米走量,数字系列追求性价比,MIX系列冲击高端。可以说,小米开创的这一模式,应该是互联网手机品牌的先河。


早期小米的销量一直不错,性价比深得人心,包括现在,提到小米,首先想到的就是性价比,便宜,买了永远不吃亏。但是成也性价比,败也性价比。导致最坏的影响就是,东西便宜了,想提价就难了,所以,小米冲击高端总是铩羽而归。Mix系列被砍,就可以看出。

那么不走高端行不行呢?肯定不行,小米通过性价比这一侧翼战攻入智能手机市场,并曾经一度占领了市场,功不可没。但是占领一定的市场份额后,就需要较高的利润来维持高额的研发投入,组装机是没有未来的。但是小米走的是性价比的路线,做手机就是交个朋友,赚不到钱,想要赚大钱,还是得开发高端产品,而且高端产品对提高品牌溢价能力也极为重要。

所以现在小米也是极为痛苦,红米系列代替小米数字系列,继续走性价比的路线,维护市场份额,小米数字系列则代替之前的mix系列冲击高端,这次发布的小米10就是,起售价3999。严格上来说,只要站上3500的价格就算在高端市场站住了脚了。

小米能行吗,还不知道,毕竟第一次小试牛刀,但是再看华为呢!华为的mate系列和p系列那次的售价低于3500?而且荣耀都差点站上了,真是想逼死小米呀。

所以,就产品线上,小米完败!

3,核心技术

这也是小米一直被诟病的地方,总是被骂组装厂,为啥,还不是大家看到人家华为有麒麟芯片。

有句话怎么说,得芯片者得天下。你看现在有手机芯片的几家,苹果、三星、都是有自家芯片,都是世界前三,这不是偶然的,而是必然的。

华为能自研芯片,完全是底蕴,华为靠通信网络打遍天下无敌手,几千亿的营收是相当可怕的。手机说白了只是一个副业,把通信赚的钱投进手机里,完全饿不死的。看看华为高达千亿的研发费用就知道了,就是放眼全球,也是恐怖如斯,根本不缺钱。

而小米就不一样了,底子薄,起初还是赔本赚吆喝,想研发是心有余而力不足,还不知道这事到底能不能成,不是小米不想研发,实在是没钱没钱没钱。


小米起初做澎湃处理器,计划10年投入10亿美元,可是三年烧了10亿人民币后,做出来的澎湃s1明显落后市场,自己都失去了信心,没钱没时间,你让一个初创企业,咋过啊。项目只能无奈流产。

另外,除了雄厚的实力,华为也是必须要走研发芯片这一条路的,不研发就是死路。为啥,想想之前中兴被美国制裁,差点做不成手机的事。美国是很无耻的,通信领域是很容易牵扯到国家安全立场的话题的,而且,我们也有理由相信,美国在无事生非上是很有天分的。

华为现在成为世界通信行业的老大,开始建立自己的底层框架,这让美国是很忌惮的,绝对的要打压呀。除了5G网络,其他产品肯定也是要打压的。美国商务部不让谷歌授权系统,不让高通授权芯片,华为还怎么玩。所以,及早的自力更生是解决后患的唯一出路。从现在华为开发鸿蒙系统就可以看出,华为早就在布局了。

有人说,小米和其他厂商不怕美国芯片断粮吗,这种情况不会出现的,美国商务部也无法逼迫高通断粮,因为市场经济,高通也要吃饭,不卖芯片给国产手机厂商,高通是要饿死的。但是只断华为这还是非常有可能发生的,毕竟不会伤了高通的元气。

所以,纵观以上几个方面来看,就拿手机产品领域,小米离华为都有着不小的差距,尤其是2019年华为又遭遇了美国的“禁运”,特别是谷歌GMS服务的断供,刺激了国内民众爱国的热潮,使华为口碑得到了空前的认可。而同是国产手机的小米,却一直被认为是组成厂,通过跪舔高通,赢得旗舰cpu的首发,心里也是哇凉哇凉的。

至于谁会是未来中国的霸主,华为肯定是更有机会的。小米的互联网模式没有护城河,华为完全可模仿,而事实也是,从华为做笔记本,荣耀做笔记本,做电视,做智能家居,华为的生态体系也在逐步搭建。做硬件厂商,不值钱,而这正是小米忽悠投资人,支撑股价,并且引以为傲的东西。

而小米擅长的东西,与华为差距正越来越小;小米的劣势却与华为正越拉越大。

华为将成为苹果都无法忽视的强大对手,而小米也许此时已经从华为的竞争对手里剔除,成为other。


科技奇点


出发点不一样,最终的解决会天差地别,华为是传统企业,小米是互联网企业,毫无疑问未来一定是小米天下,雷布斯承诺利润不会超过百分之五,传统企业没有能力做到,只会疯了似的大骂贱人贱己贱行业,你活不了因为你过时了,小米做到了,而且活的很好,我会追寻着雷布斯的脚步勇往直前,如果有天我创业成功,我会毫不犹豫的像世界宣布,纯利润绝不超过百分之五,这是底线,生存不了是能力问题,传统企业毫无节制的敛财,利润最大化的时代将被互联网企业终结,任何行业,不以任何势力意志为转移,像伟大的雷布斯致敬,在我心里他的贡献超越了乔


泗水蛮大人


华为和小米的差距在战略的布局跟背后的老东家。

一,战略的布局

这一点华为学的小米,但由于是后手所以棋高一招。

小米手机火爆成为中国第一的时候在生活中我们还看不见华为手机的影子,那个时候搞不好华为还在做贴牌,就算没有也才刚刚起步,无法跟小米比。

小米起手一步棋下在了性价比+互联网模式,以前的手机都很贵,是小米拉低了价格,是小米告诉了我们什么是参数、什么是性能,什么是互联网抢购模式,怎么样做互联网宣传,所以小米手机获得了空前的成功。

华为手机下的是后手,他把华为手机定位高端。mate、p二个系列对标三星与苹果,为了避免跟小米、蓝绿兄弟吵,再创立一个子品牌荣耀,让荣耀学习他们的一切陪着他们慢慢玩。

这步棋高,实在是高,这是成功的关键,是华为走向高端的关键。

二,人民币玩家跟普通玩家

华为的老本行是通信这不可怕,可怕的是全球通信第一,所有业务之中就手机业务最差排名世界第二,其它全部第一。

这说明他有足够的资金研发,根本不差钱可以陪其它品牌慢慢玩。

所有的业务都跟通信有关,手机也是通信设备,一次研发都有关联,互联互通性太强了。

手机业务起步的时候就是人民币玩家,小米一个普通玩家,玩不过它也是情有可原的。

小米手机起步的时候,雷军那点钱真支撑不了几波折腾,所以线上抢购也是根据订单的多少进行制造,节约不必要的成本。

虽然现在小米慢慢做起来成为了世界500强年轻的公司,在华为公司面前,比钱还是比不过,所以研发跟不上真不能怪小米。

就这么说吧,华为手机没了,华为公司依旧是世界前一百强。小米手机没了,依靠现在的小米的生态链,虽然死不了但也就那样了。

总结:小米与华为的差距。

差距一:战略的布局

差距二:没有一个有钱的爹

差距三:成也性价比,败也性价比

同时希望二家公司都越来越好,都加油。







淼淼数码


华为和小米的差距在哪里?

实际上这个问法是不严谨的,就目前的品牌知名度和公司体量来说,小米跟华为不是一个体级的,虽然都是世界500强,但小米这是首次进入,前面的路还很远,应该把两者的位置对调更为合适。

那么小米和华为的差距在哪里呢?底蕴。没错,就是底蕴,既不是技术也不是资金,更不是战略眼光,小米现在就是没有底蕴,小米只有9岁,而华为快三十年了,按照人的年龄来算,小米还是个小屁孩,而华为已经步入而立之年。作为一家科技公司,没有时间的沉淀,那有技术的积累。

但是小米现在陷入了一个怪圈,那就是手机市场的各种技术已经被先来的各大企业占领完了,整个市场的规则已经形成,小米作为后入局的玩家,那只能遵守规则。所以小米就只能在逆来顺受的同时有自己的一些小想法,先稳住公司的经济形势,再发展一些其他业务。

目前小米的主业是手机,其次是电视,再然后就是ALOT,建立小米生态圈,进入年轻人的生活,以低廉的价格获得年轻用户的喜爱,5G是工业互联网的时代,就看小米能不能抓住这个风口,做到万物互联。

而华为目前的主业还是通信,这一领域华为已经是老大哥了,但是通信方面的营收在逐渐所少,因为市场就这么大,华为的占有率已经很恐怖了,空间有限,消费电子从当初默默无闻发展到现在已经占华为三分之一的营业额,未来这个比例还会继续加大。通过这样直观的比较就可以发现,华为以三分之一的消费电子就可以与小米抗衡,可见两者的差距有多大。

未来哪个公司能成为中国的霸主?

这两个公司谁会成为中国的霸主?短期来看华为的可能性更大,但华为现在也陷入了一种怪圈。通信方面就不说了,全球市场就这么大,占有率足够高了,总不能垄断吧,所以现在的业务重心就是发展消费电子,特别是手机,但是渐渐的华为发现手机市场也快饱和了(美国和韩国日本基本卖不进去,南美、非洲、印度这些还欠发达地区华为还干不过小米,仅有的欧洲有三星、苹果竞争,华为最走量的不是旗舰机,而是利润相对低廉的中低端机,所以华为的最大消费市场还是本土市场,但中国华为的占有率已经达到40%,现在几家已经杀红眼,华为的中低端产品真不见得必胜),所以现在华为也在搞那些乱七八糟的东西,手表、电脑、电视,你说他没走小米的路谁信?

作为一个霸主,战略上反而模仿小米,这恰恰是大忌。也许小米的技术和底蕴不如华为,但在一些新鲜事物和新看法上,小米不见得比华为差,9年就进500强的企业不可能是纸老虎,也不是省油的灯,所以华为还没有成为霸主的潜在意识,给人感觉始终差点火候。至于小米短期内更不可能,品牌的溢价能力都还不够。

我是先森,一名走心的数码控,自由而纯粹的科技粉。欢迎各位朋友一起探讨交流,共同进步。部分图片来源网络,如有侵权请联系删除。


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