Learning200
這個說法對了一半，任正非持股1%這句話是對了，但是任老闆持股1%的目的，不是為了籌集資金搞研發，而是為了激勵員工。當然，即使任正非持股1%，他也是最大的個人股東了，餘下的99%由員工持有，在法律層面是由工會代持的。
華為是中國唯一一個全員持股的企業，當時這種制度也是在深圳市政府備案的，是具有法律和政策的效力的。華為的員工持股主要的目的是給員工合理的激勵，激勵員工的“狼性”，因為華為賺的多，員工賺的多，華為賺的少員工賺的少，這是為了鼓勵員工為華為拼命 這種全員持股當然是非常有成效的，華為的業績不斷上漲，2018年跨入了千億美元的公司行列，2019年即使有一半時間每個制裁的前提下，華為依然取得了8500億增長18%的收入，這裡面起到最大作用的就是一個個嗷嗷叫打市場的華為員工。
那麼回答你第二個問題，華為的研發資金哪裡來的？其實華為的研發資金和所有的IT公司都一樣，是從公司每年的銷售收入中來，銷售收入中會有一個投入研發資金的比例，這就是第二年華為投入的研發資金，那怎麼確定這個比例呢？
華為的技術在全球領先，正是得益於華為的海量的研發投入，ICT技術，尤其是芯片，不投入是不可能有收穫的，諸如聯想和小米不到5%的投入，如果有什麼核心的科技，那就是笑話。
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華為通過持續的研發投入保證技術，通過股權激勵保證商業成功，雙輪驅動才是華為成功的最大的動力
IT老菜鳥
感謝您的閱讀！
先糾正一個錯誤，任正非的股份不是1%，而是0.94%，曾經的1.01%又被稀釋到了低於1%。那麼，你肯定和我有一樣的疑惑，既然是任正非創辦了華為，為什麼他的股份不足1%呢？這確實令人非常的疑惑。
任正非為什麼持股比例這麼低？還能夠管的住華為嗎？實際上這種擔心是多餘的。
- 任正非比例低，是因為他將大部分股份給了華為公司工會委員會。這裡就牽扯到了虛擬股份，華為的虛擬股份是華為的一大特色，每年會有認購，也就是虛擬股份的存在，形成了強烈的核心推動力。另外早期確實虛擬股份存在的原因是為了籌集資金，現在卻沒有這個必要。
- 任正非為什麼股份只有0.94%，還能夠控制華為呢？這裡的主因是在於華為的模式，華為的虛擬股份可以分紅，但是沒有表決權。你可能會說那這樣不會一言堂嗎？這方面任正非想到了輪值董事長制度，這種制度一方面解決了華為可能出現的“一言堂”，也能夠解決華為的決策的準確性。
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你可以很明顯的看到，因為華為的股份結構，虛擬股份形式，即使任正非沒有絕對的控股，但是他依然是華為的“絕對”主導。
關於研發，我們知道華為每年要拿出營收的10%用於研發，這筆錢也是華為能夠持續發展的動力所在！這也確實是華為持續強力，投資未來的體現——
LeoGo科技
當然不是。
華為是擁有董事會的，至於每個董事會成員持有多少股票，都有各自的策略，加上華為奉行的全員持股策略和非上市的狀態，也導致華為內部的股票分配其實相對來說比較扁平，作為董事會成員的任正非，即使持有1%股份實際上因為在公司內部的職位，也擁有相當可觀的收益。
而且股份和研發資金完全沒有關係，研發資金是公司的財政策略決定的，財政策略決定了研發經費在全部收入之中的比例，華為本身研發經費的比例已經相對比較高了，所以完全不需要通過犧牲股東利益的形式來做研發。
