超哥往前走

那麼多幹部天天上班，而包括農民工在內的已經當家做主的人民都在家休息，享受被幹部全心全意服務，真擔心幹部辭職去當人民

qiaolili

不會有任何改變。

我表弟與弟媳都是體制內公務員，這次疫情，倆口子都忙於抗疫，大年初二起，就沒回過家。他們在北京讀大學的兒子，放假回家天天一人待著。其堅絕表示，畢業後絕不進體制內。

過去我家夫妻倆，也都是公務員（我公安、妻藥監）。後來我離開體制，自由經商，妻還在單位。

這次疫情，妻所在單位由工商、藥監、質監合併為市場監管局，屬抗疫一線單位。從除夕夜到今天，單位大半職工都沒得到一天休息。為防止頻繁乘坐公共交通工具被傳染，我每天開車接送。

妻體質差，我又恐這特殊時間，她外出檢查時，飲食不乾淨，所以每天中午做好便當，聯繫她在何地，及時給她送去。

幸好我離開了體制，才能在這特殊時期，有時間、有精力為妻子做好後勤工作。若我還在體制內，這些是無法辦到的。

看待任何事情，都需全面。公職人員職業相對穩定，但在這種危機時刻，奮戰一線的也多為公職人員。（志願者佔比較少）

現在想進入體制的人，絕大多數都要憑自己能力考入。有資格能進來者，都不是傻子，會對自己未來發展進行選擇。結合自身實際，去蔽追利，不一定非進體制。

至於根本達不到報考體制崗位條件者，就別瞎起鬨了。

發幾張截圖，表明所述不假。

圖一為家庭群聊天記錄，圖二、圖三是我發的朋友圈消息。

城鎮戶籍打工者

不是說笑，茉莉真的很想去體制內和國企了。

一個原因就是穩定。

結合實際案例說一下

第一，實際案例

茉莉的朋友小趙，在一個雜誌社工作，然後就是在這個疫情期間，本來當地政府規定了第一次延遲上班的時間是2月3日，他們公司也照著做了，後來因為情況比較嚴重，當地又延遲了一次，復工時間是2月10日，但是這次他們老闆就呱呱叫不同意了，說一定要大家回來上班，要不公司就垮掉了。當時大家都膽戰心驚的回到公司，結果看看整個大樓，就他們公司一戶，就連保安都十分不滿，因為莫名其妙就增加了工作量，還得看著這一戶人。

後來因為這麼巧，第二天他們大樓被他們區政府抽中要檢查，所以大廈就說你們還是不如回家吧，我們也想安全，看著你們我們還覺得不安全。

回家後，老闆還罵罵咧咧，結果後來老闆轉念一想，說大家共度時艱，這個月就不發工資了。

反正你們也沒有上班。

然後平常這個老闆也是夠有刻薄的，所以他們幾個同事都已經在不同程度的投遞簡歷去了。

第二，不穩定讓導致流動

茉莉日常就已經聽過小趙各種吐槽他們公司，實話說，他們是一個民營企業，按照老闆的說法是，工資多少全靠同事們自己打拼出來。這個是事實，但是日常的各種剋扣，各種壓榨，特別是最讓人討厭的就是經常要全體同事無償加班。

茉莉覺得加班是有機會的，但是好歹也要讓同事休息一下，不能連軸轉，不給加班工資，補休半天也好。但是他們領導不是的，就是把人用完為止。

關鍵是茉莉好幾次去他們公司，因為他們有點像創業公司那種，開放式辦公，所以你可以坐在公共服務區域。然後他們老闆也不知道茉莉在等小趙，經常就言語上侮辱很多同事。

反正就是不喜歡這個同事了，就叫她滾，大概意思是這樣。

第三，目前選擇

所以茉莉以前說了多不喜歡國企，體制內，說人際關係複雜。但是現在想想，例如像小趙這樣，有了上頓沒了下頓，你說這個1月的工資，是2月底發的，2月不發工資，小趙如果沒有一點點儲備的話，後面的生活怎麼過去。

所以茉莉覺得，人際關係複雜又如何，好歹保證了吃飯情況，好歹保證了房貸情況，你就忍一下唄，各位大哥大姐。

Molly小秘書

我覺得並不是搶不搶手的問題，現在也很搶手，但很多人能力並沒有達到要求。何況現在大多數人，都快3月份了讓他上班都不願意，體制內的苦他們更加受不了了，我妻子就在體制內，她從年三十到現在都沒休息過。

先說體制內的工作，基層並沒有很多人想象的那麼輕鬆

體制內工作的確是穩定，但除非你有關係，升到管理崗，否則在基層，並沒有你想象的那麼輕鬆，甚至比在私企更累。

先說這次疫情，從年三十上到現在一天沒休息過，很多人會說，這是你的工作，你應該做的，有什麼好抱怨，你覺得累可以辭職，我不怕累！

對於這些人，我覺得他也只是嘴上說說，真要讓他去，他肯定不願意。不信你可以讓他們報名現在的志願者，你看看有幾個人願意去的？先不談待遇，這些志願者的工作就是目前基層體制內工作人員的工作，除了每天去各小區量體溫做宣傳之外，甚至還要負責運送醫療物資。

他們最大的藉口，就是你們體制內拿那麼多錢，當然願意幹那麼多事，給我那麼多錢，我也願意幹。其實這是一個互相矛盾的話題，是先給你錢你才肯出力，還是你出力了才能獲得這麼多錢呢？

體制內的人也是先出了力，才能拿到目前的工資待遇，而不是先給他們那麼多錢，他們才付出努力，最簡單的例子就是：公務員每年都招人，你為什麼不去考呢？考了為什麼沒考上呢？別人考上的難道付出的努力沒你多？

要想工作穩定，平時就該努力提升自己，別人體制內的工作也不是天上掉下來的，也是千軍萬馬中“殺”出來的。

也許有人會說，有些人是靠關係進去的，的確我不否認有這些人，但你敢說所有人都是靠關係進去的？就沒有靠實力進去的？如果你這樣認為，那你的世界觀也太黑暗了。

我身邊很多都是靠能力考進去的，他們並沒有你所說的關係。那你是不是說他們運氣比你好呢？其實你還是不肯承認，別人比你努力，付出比你多。

指責體制內工作輕鬆，只不過是你並不瞭解體制內的工作，每個月的審計報表，就能讓你做到懷疑人生，何況基層還需要下戶去了解情況，登記居民信息，應付各種檢查，加班是常有的事，和外面傳的朝九晚五根本不一樣。

體制內的想出來，體制外的想進去，這本來就是一個圍城，哪個地方都會存在。既然你嚮往體制內，那就憑你的本事考進來，而不是在網上說一些酸話，錢多不多，真正進入體制內的人才會了解，反正我們說不多，你們肯定會說我們不願意露富，那也沒必要辯駁什麼。

還是那句話，你羨慕體制內就憑本事考進來，每年都有考試，並沒有人限制你來考試，除非你連一個正規大學畢業證都沒有。沒有本事進來就沒必要抨擊體制內的人，他們工作的時候你並沒有看到，你也沒權利說別人輕鬆拿錢多！

職場新人王小明

我是吹夢西洲，品嚐人間滋味，不負韶華。很高興為您分享我所知道的：

疫情過後，體制內工作會更搶手嗎？我覺得不會

我們一般說的體制內，多指的是公務員，事業編。例如政府機關、教師等。現在很多事業單位也都在改制，搞企業化，自負盈虧。我們只說政府機關和教師：

我目前在一家食品企業供職，縣質監局幾乎三天兩頭來企業檢查。有次他們一車四人來企業後廚檢查。期間，我跟一個女同志聊天，我問她：領導，你們經常來，挺辛苦啊，不休息休息嗎？

她回答：我從大年初一到現在，就大年初一休息了一天。我們局長，一天都沒休息……

當時是正月二十幾。因為疫情的原因，他們質監局，算是個關鍵部門，幾乎每天都跑來跑去忙著檢查。看著她臉上疲憊的神情，有些凌亂的頭髮，真是還有些心疼。

我的父親是鄉鎮基層工作者，自從疫情開始，幾乎每日都要執勤。有時候還是後半夜，五十多的人了，馬上六十，感覺這段期間又滄桑了不少。

新聞裡通告某某基層工作人員犧牲在崗位上，我的朋友有的還不信。但我相信，因為體質內的基層工作者，尤其是鄉鎮一線，太辛苦了，真有可能累死！工資低、活兒多、要求高。我覺得父親就是在靠他那個時代人養成的信念在支撐。

愛人是教師，起初她因為要提交眾多的表格，統計各種學生的信息，一直在抱怨。但她畢竟一直在家，時間相對自由。我覺得跟企業裡的這些亂七八糟的事兒來比，跟鄉鎮基層的任務比，他們教師的工作已經夠好了。

另外，我有的朋友在鄭州的某小國企內上班，他們是3月2號開工，真是羨慕！

所以，總結第一個問題，我覺得體制內的工作，還是會跟之前一樣狀態。例如好的國企、教師、好的機關（菸草、稅務、電力）還是一樣搶手。某些沒有油水，活兒多事兒多的例如鄉鎮基層，這樣的體質內，不會搶手。

社會各階層會加速流動嗎？有可能

不知道題主所說的加速流動是指的哪方面。如果是階層之間流動，我覺得有可能。因為此次疫情畢竟很嚴重，而且何時結束，尚未明確。一些中小企業已經支撐不住，社會中的一些中層，如果有高槓杆，很可能也支撐不住。雖然國家出臺各種政策，但市場價值規律還是起主要作用，大的方向不會變。

我個人覺得一部分中層，可能會落低層次。至於其他，不知道。

我是吹夢西洲，期待與您一道品嚐人間滋味。

吹夢西洲

這個問題，首先要弄清楚體制內的工作，包括哪些，優勢劣勢，然後再看階層劃分流動的核心。

體制內的工作包括哪些

體制內的工作可以分為幾類：國企、事業編、參照編、公務員。

現在的國企其實和體制外幾乎一樣了。營利能力好的國企比公務員滋潤，但盈利能力差員工仍然很悲催，裁員優化方面只是會比私企民企更加遵守勞動法。

再說說事業編。目前國家正在整理的正是事業編類。國家傾向於把事業編分類改革，廣電報社這樣的變成企業，當然是國企；學校醫院這樣的算是真正的事業編，國家全額撥款；剩下的，歸到行政。轉成公務員的不用糾結，鐵飯碗更鐵了（起碼幾十年內還鐵），但轉成企業的很多人前景不好說。比如職稱變職級後工資降低，財政弱的地方回補養老保險有困難。

參照編和公務員是一樣的。如果單說政府工作人員，公務員數量不大。但是我們國家養著的形形色色的社會團體，公益團體等。只有在各級政府部門工作的是真正的公務員，其他都算成參照。

最後說的公務員、就是單指在各級政府部門工作的，現在都要參加公務員國考，通過才可以，而且考核變得更加透明、規範。所以能進去的也都是憑實力，難度不亞於你去考研或者考MBA，而且競爭激烈。

體制內的優勢，劣勢

體制內的優勢毋庸置疑-穩定，遵守勞動法，福利有保障。

就拿這次疫情來說，很多在民企和私企的員工都焦慮不堪，因為復工之後很有可能面臨的就是裁員降薪，直接導致生活質量受到影響。比如頻繁可以看到的企業倒閉，裁員新聞，西貝，二手車平臺，等等還有一些根本不知名的企業。

但是體制內不管是國企，事業編，還是公務員，都沒有任何薪資的影響，也不存在因為疫情導致失業。

這是讓很多體制外的人豔羨不已。

但不是說進去就完全穩定（針對國企，改企的事業編等），很多人抱著穩定安逸的心態，沒有危機意識，會容易發展成溫水青蛙的結局。

我表哥在報社工作，屬於國企，十幾年前屬於黃金行業，大家也是擊破腦袋進去。但是因為國企很多有政府補貼，沒有自我發展的元動力，也沒有改革能力。單位一直虧損嚴重，沒有市場，印出來的報紙也僅僅是給國家政府部門去看。

表哥從十幾年前的幾千元工資，到現在仍然還是幾千元，在一線城市，很多當初的同學已經成了企業高管或者創業開辦了公司。對比之下，這種穩定，是你想要的嗎？

社會階層的分類，疫情加速階層流動是不可能的

下面這張圖是之前在某論壇貼出來的中國社會階層劃分模型，所以可以看看自己在哪個階層。

一場疫情，能加速階層流動的話題是可笑的，階層雖然在現代社會沒有固化，但是可以看出階層的跨越是非常艱難的。

比如普通的農民，可能通過大半輩子的努力，在外地打工賺錢，能有機會在打工地買房定居的人都少之又少。

從農民，血汗工廠工人到知識分子的階層跨越，可以通過教育實現，但那也是漫長的十幾年的學習，參加高考，完成學業，會實現這一小步的跨越。

再看體制內的階層跨越，那基本是半輩子的事，而且要結合自身的能力，機遇，伯樂等等複雜因素。

如何實現階層跨越呢？

政治經濟資本、自身素質是階層劃分的決定性因素。前者是先天的因素，自身素質大多是後天的因素。因此，要實現階層跨越，提升自身素質才是根本。

自身素質包括心力、智商、情商、已經掌握的知識技能、社會閱歷和見解等。

對於孩子來說，要實現階層跨越，最便捷的途徑就是得到優質的教育資源。

黛曉米

原來大家吐槽體制內的人每天上班一張報紙一杯茶，真的有大災大難來臨，還是體制內的人靠得住，用的好。大年三十開始全國公務員基本都開始忙碌，有一線也有進社區的，反正都休息不了。持續一個多月。好的一方面是還有工資拿，不用擔心事業，這個時候體現的更加清楚，你在外邊上班估計這個月錢會很少，甚至失業，所以體制內的工作穩定性優勢暴露無遺。但是真的有危險必須衝上去，黨員優先不是一句空話，入黨誓詞不是說說而已，隨時準備為黨和人民犧牲一切這就是入黨時說的話。也有人臨陣退縮，以後會有人加入進來，也有人會離開。

XIAOHULE

先說我的回答：疫情過後，體制內的工作會更搶手，但社會各階層並不會加速流動。

正所謂“一疫驚醒夢中人”，經歷這一疫，很多人都會對自己所處的位置有更清醒、更有危機感的認識——究竟自己的抗風險能力如何。尤其是身處民營、私企以及一直以“自由職業者”自居的靈活就業人員。這當中，已經成家、上有老下有小的準中年人（大概28-38歲）更甚。而這個年齡段的人還有一定的機會在就業方向上做出選擇。所以，體制內工作會成為更多人的選擇，理由就一個：以“穩”字當先，再謀其他。

但社會各階層會加速流動嗎？未必，甚至很難。因為社會各階層在大勢上已經趨於固化，不是你想改變就能改變的。原有的既得/既有者不但不想跟別人分一杯羹，還想不斷“繼承”和進一步擴大。所以，社會各階層的流動變化只會在一定範圍內發生，不影響大勢。另外，產業結構調整是一個漫長的過程，政策性的影響很大。體制之外的各行各業大多並不具備“化壓力為動力”的市場應變能力和生存力。（未完待續）

南疆利箭

在這次新冠肺炎疫情當中，很多民企、私企的員工備受煎熬，苦不堪言。

他們之中，有的人被無情地催促要求返工復產，企業根本不顧及員工的健康風險和存在的客觀困難；有的人被老闆以各種理由剋扣薪資，企業根本不管員工死活；有的人甚至直接被裁員辭退，而且沒有任何補償。

這就是疫情之下的民企、私企特別是中小微企業員工的現狀。

反觀體制內的工作單位，如行政事業單位、國企等，雖然在疫情之下也有工作上的壓力，但總體上比較人性化，而且很少會有裁員辭工的情況。

體制內的單位，都會遵行國家近期下發的關於落實疫情期間勞動保障的相關文件精神，會考慮員工的實際困難，或採取遠程辦公的方式，或採取輪崗調休的方式，以重新組織復工復產。

而且，體制內的單位，在疫情防護上更重視，在物資準備上更充足，可以提供較好的工作條件，以保障員工的健康安全。

特別是在薪資待遇上，大多數體制內單位的員工都沒有被降薪和裁員。

常言道：沒有對比就沒有傷害。這次疫情的發生，讓體制內單位的優勢得到了更為充分的展示，必然會對不少體制外人員產生強烈的吸引力。

於是，我們可以合理猜測，不少職場人可能會在疫情之後，萌生出轉向體制內單位去工作的打算，故而體制內單位的工作會更為搶手，也是大概率事件。

不過，從長遠的觀察來看，體制內單位的熱度，終究會隨著時間的推移而慢慢減弱、變冷，這是因為：

1.體制內單位的職位終歸有限

體制內的單位，都會有其固有的用工總量限制，能夠提供給社會的崗位，畢竟有限。既然在疫情期間，體制內單位都很少發生裁員的情況，自然就不會有更多的空閒崗位提供給社會。

當然，在疫情過後的一段時間內，體制內單位招聘一定會比原來吸引更多的應聘者，這基本上是必然趨勢，但能夠入職的畢竟是少數。這些職場人雖然有入職體制內單位的想法和行動，但最終卻無法實現，故而還得回到體制外的單位去工作。

因此，隨著時間的推移、疫情帶來的影響逐漸淡化，眾多職場人還是會分散流動到社會生產組織的各階層，體制內單位的熱度必然會慢慢下降。

2.體制內單位的固有缺點依然存在

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雖然疫情之下，彰顯了體制內單位的很多優勢，但從整體來看，體制內單位機構臃腫、論資排輩、薪資平平、管理陳舊等諸多缺點，卻一樣也沒有消失。

這些固有缺點，在疫情特殊時期被逐步淡化，而體制內單位穩定、規範、基礎牢固的優點有效掩蓋了這些缺點。

一旦疫情結束，這些為人詬病的缺點又會重新浮出水面。少掉了特殊時期的優勢光環掩飾，這些缺點終歸還是會讓部分職場人難以忍受最終選擇離職。

因此，在疫情結束的短期之內，體制內單位固然會搶手一陣，但從長遠來看，這種熱度必然會降溫，最終還是會趨於一種動態的平衡，社會內體制內單位和體制外單位的數量終歸還是會回到一個固有的比例，而這個比例應該不會比疫情發生前，有太大的變化。

3.體制外單位將有發展機遇

雖然新冠肺炎疫情，對民企、私企特別是中小微企業造成了重大沖擊，但國家絕對不會袖手旁觀，而會重拳出擊，大力扶持。例如：

國家決定階段性減免企業社保費和實施企業緩繳住房公積金政策，多措並舉穩企業穩就業。具體而言，階段性減免企業養老、失業、工傷保險單位繳費，除湖北外各省份，從2月到6月可對中小微企業免徵上述三項費用，從2月到4月可對大型企業減半徵收；湖北省從2月到6月可對各類參保企業實行免徵。

這只是國家加大對企業的扶持力度的第一步，隨著疫情的穩定和解除，為了進一步激發體制外企業的經營活力，相信國家還將會在稅費上、融資上、產業政策上，實施“精準救助”，以期幫助這些民企和中小微企業渡過難關。

因此，雖然體制內工作的熱度會在短期內增加，但從長遠來看，體制內單位和體制外單位對職場人的吸引度終歸還是會恢復到一個相對平衡的狀態。

換言之，該去考公務員、考事業單位的人，還是會去考，該去國企應聘的還是會去國企應聘，該去私企、民企就業的就業，還是會去民企、私企就業。

結語

疫情之下，體制內單位的優勢被再一次放大，讓無數職場人心有所動。這也必然帶來疫情解除後入職體制內單位的激烈競爭。

但這種熱度只會持續一段時間而已，一旦疫情結束，社會運行重回正軌，體制外單位的很多優勢和長處又將重回職場人的視野，而體制內單位的熱度也將進一步降溫。這才是最終的平衡狀態。

你現在在體制內單位，還是在體制外單位呢？你想去體制內單位嗎？歡迎評論區留言闡述。

我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助，勞煩您點贊並關注我，雷哥將把職場乾貨與您分享到底，謝謝！

雪天驚雷

很多人羨慕體制內在疫情期間還能正常發工資，但是沒有看到體制內的人疫情期間，別人宅家他上班；別人有加班費，他沒有。別人在家宅著就沒有任何危險，他需要再風險中穿梭走家串戶。

體制內，好不好，要看你怎麼看。體制內的穩定在於，經濟變化週期對其影響不大；體制內的不穩定在於，你永遠不知道未來你要應付什麼突發事件。比如這次的疫情。

體制內的工作會更搶手嗎？

我個人認為不會。

第一是進入體制的選聘過程很激烈，很多人可能需要常年備戰，機會成本會很高。

第二是經過這次疫情，相信很多人考慮問題的角度會有所不同。過去很多家長都覺得醫護工作好，現在還這麼認為嗎？

社會階層一定會繼續流動的。

這次疫情影響最大的是很多中小企業，它們因為缺少現金流，所以有的就倒在了黎明前。但是沒有疫情，很多中小企業的發展也依然是如此的啊。香帥老師就曾經用：離離原上草，一歲一枯榮來形容中小企業。中小企業本身就面臨著經常被洗牌的危機。

不只是中小企業，大企業也同樣是傷筋動骨。但是市場經濟不正是如此，就是因為這種枯榮交替才營造了勃勃生機。

危機，既是危險也是機遇，單看你選擇怎麼去面對了。

關鍵字: 職場 當家做主 傳染病