創新始於生活
模式、理念和創新，在初期你就應該圍繞著市場需求來開展，畢竟你是為了創業不是搞科研，終歸為了有利可圖，你可以先自己做一個小的起步，建一個小團隊，反響比較好的話自然會有人來主動找你談合作的，畢竟供求是相互的，市場的話不用說，信息化、流量化時代，打廣告就好了，比如ov手機實體店到處都是。
茁壯的一顆小韭菜
這個問題包含了很多小問題：
1）模式：沒有最好的模式，只有相對適合的模式，就如同打仗，沒有最好的戰術、戰略，只要能夠取勝，或者不敗，就是合適的戰術或戰略；從市場化角度，理論上（畫板上）設計的模式只有能夠持續獲得客戶、市場認可才是好的模式；所以，實踐第一；而且模式不是一成不變，必須隨著市場的變化而變化。
2）理想：這是每個人自己的事，與市場化無關；理想之間無法進行比較，沒有高低之分，滿足自己要求的就是好的。
3）創新：創新只是實現目標（理想）的手段，有些目標可能不需要創新，只要堅持就可以，即便是創業也不是每個項目都要創新，很多百年老店就是靠堅持才成功；所以，創新也並非市場化必須；創新既然是手段和工具，主要是為實現目標服務；如果你的理想是做一件新的事，新的工作，那就需要用創新的思維、方法去想辦法解決，創新就如同科學實驗，往往需要經過多次、反覆嘗試才能獲得成功，但每一次失敗也是有意義的（市場化），因為沒有每一次的失敗作為鋪墊，就沒有最後的成功。
4）市場化：狹義的理解可能就是產品或服務能夠以合理的價格賣出去，即有客戶願意接受（買單），廣義的理解可以是產品或服務有實際的應用效果；如果你的理想是用創新的模式做一個可以市場化的產品或服務（包含模式、理想、創新），那麼建議你首先必須對目標市場有深入的瞭解，弄清楚客戶的需求和市場切入點，瞭解競爭對手和競爭態勢，那樣才有可能實現“市場化”。
供參考。
