创新始于生活
模式、理念和创新，在初期你就应该围绕着市场需求来开展，毕竟你是为了创业不是搞科研，终归为了有利可图，你可以先自己做一个小的起步，建一个小团队，反响比较好的话自然会有人来主动找你谈合作的，毕竟供求是相互的，市场的话不用说，信息化、流量化时代，打广告就好了，比如ov手机实体店到处都是。
茁壮的一颗小韭菜
这个问题包含了很多小问题：
1）模式：没有最好的模式，只有相对适合的模式，就如同打仗，没有最好的战术、战略，只要能够取胜，或者不败，就是合适的战术或战略；从市场化角度，理论上（画板上）设计的模式只有能够持续获得客户、市场认可才是好的模式；所以，实践第一；而且模式不是一成不变，必须随着市场的变化而变化。
2）理想：这是每个人自己的事，与市场化无关；理想之间无法进行比较，没有高低之分，满足自己要求的就是好的。
3）创新：创新只是实现目标（理想）的手段，有些目标可能不需要创新，只要坚持就可以，即便是创业也不是每个项目都要创新，很多百年老店就是靠坚持才成功；所以，创新也并非市场化必须；创新既然是手段和工具，主要是为实现目标服务；如果你的理想是做一件新的事，新的工作，那就需要用创新的思维、方法去想办法解决，创新就如同科学实验，往往需要经过多次、反复尝试才能获得成功，但每一次失败也是有意义的（市场化），因为没有每一次的失败作为铺垫，就没有最后的成功。
4）市场化：狭义的理解可能就是产品或服务能够以合理的价格卖出去，即有客户愿意接受（买单），广义的理解可以是产品或服务有实际的应用效果；如果你的理想是用创新的模式做一个可以市场化的产品或服务（包含模式、理想、创新），那么建议你首先必须对目标市场有深入的了解，弄清楚客户的需求和市场切入点，了解竞争对手和竞争态势，那样才有可能实现“市场化”。
供参考。
