一品帶磚侍衛
創業面臨的最大困難就是資源、資源、資源！
其實所謂資源就是門路。
有賺錢的門路，是盈利資源；
有管好公司的人的門路，是人力資源；
有各種為生意保駕護航的關係門路，是社會資源。
把這些資源整合好，缺一不可，才有可以創業的資本，
否則，就是各種繞不開的困難，
甚至是跨不過去的坎，
最終面對的就是創業失敗，
比想象中更快更不堪一擊的失敗。
造物哎呦呦手作美學館
你好，按項目來說，至今我創業8年了，有成功的項目，有也失敗的，有互聯網的項目也有傳統項目，有自己主導的，也有參與投資的。總的來說一言難盡，總的感覺就是創業就是在不斷的碰到困難及解決問題的過程，有些困難是你想到的，有些事意料之外的。關於創業面聊的困難是什麼，我的總結及應對方法如下：
1、 第一個困難是：我們的初心是什麼？還在嗎？這是我的最大感受，本著美好的初心，幹著幹著就遠離初心了，甚至忘記初心是啥了，這是很可怕的。為什麼會遠離初心，重要的原因是創業道路上，利益誘惑太多，跟著利益跑，初心肯定要沒了。
2、 第二個困難是：團隊，核心團隊。不知道眾多創業者會不會像我這樣，有時覺得很無助，沒人，很多事都需要自己去跑，而且很多重要的事情也找不到合適的人來討論決策。我的經驗是，如果核心人員還不齊，千萬不要去創業。之前，聽說雷軍創立小米的時候，每天打幾十個電話去“挖人”，這也是小米快速成長的原因。
3、 第三個困難是：前10單、前10個成交客戶在哪？創業最重要的要以“業務為中心”，讓團隊生存下來，特別是有的項目，久久不開單，嚴重影響團隊士氣，而且前期成交的客戶對於商業模式的打磨和驗證有著重要的意義。想當我們創業做美食平臺的時候，前幾單成交的客戶，讓團隊信心大振，大家也相信之前的設想是對的。
4、 第四個困難是：資金短缺。一般來說創業項目會有大家會有個啟動資金，但一般來說只夠運作幾個月不等，這個時候很需要計劃下一階段的融資計劃，一般都是從種子輪、天使輪開始，要不然項目資金鍛鍊，項目將無法運轉。這幾乎是所有創業人碰到的問題，融資難或融資成本高，我的建議是種子輪或天使輪最好從自己身邊的人開始。滴滴的程維創業初期就出現資金短缺，最後是通過半借的形式從之前阿里的老同事那裡借錢來創業的。
5、 第五個困難是：聯合創始人、合夥人（投資人）怎麼共事，容易撕破臉。創業團隊除了創始人，還有聯合創始人、合夥人（既投錢又來共事的），這個時候要小心了，猜疑和不信任，很容易將團隊毀於一旦，撕破臉的後果就是分道揚鑣，很有可能培養了一個強大的競爭對手。解決這個問題最好的建議是，權責明確、高度透明、充分溝通。
當然，創業是一場修煉，創業路上還有碰到其他問題，這都需要我們發揮自我能力、調動有效資源加以解決。如還有問題，不妨關注我頭條號，我們接著聊。
行者的職場頻道
創業可能最不重要的就是錢了
我自己創業三次，失敗兩次，現在第三次創業中，每每回憶自己為何失敗，其實原因無外乎以下幾點，我相信只有瞭解失敗的原因和即將面對的困難，我們才有更大的可能邁向最後的終點。
1.沒有清晰的目標
你想做到什麼程度？（今年賺多少錢？）為何你可以做到？（在這個領悟你有什麼優勢特長？）誰來支持你？（沒錢了怎麼辦？）俗話說三思而後行，沒有做好全局的規劃很容易失敗，凡事不能走一步算一步，好的開始才有好的結果。
2.沒有足夠強的執行力
定好了計劃和目標，最重要的就是執行。創業不容易，最忌諱的就是三天打魚兩天曬網，或者一遇到點挫折就換項目。沒有人能一蹴而就，上來就想賺錢是不切實際的，先做好長期奮鬥的準備。
3.沒有一個好的團隊
三個臭皮匠頂個諸葛亮，創業前一定要找到志同道合的夥伴，比一個人單打獨鬥成功的概率高多了。最好是能力上能夠互補，比如技術型要找銷售型人才合作。
創業者千千萬，最後成功都是少數人，不見得他們有過人的見識，也不見得有過人的財力，所有人都是從一個大膽的想法開始的！最後，祝你成功！
一起聊聊商業本質
1.抗壓能力不足
有過創業經歷的人都知道，在創業過程中會遇到很多無法預料到的問題，比如：資金問題，管理問題，經營問題，前期和後續的發展問題等等，如果在這個過程中沒有好的抗壓能力，很多創業的人都會撐不下去，更不要說是剛進入社會沒有很多經驗的大學生了。因為在近幾年的調查中，發現現在很多大學創業人的風險意識不夠高，對前途的艱險準備也不夠充足。
2.資源匱乏，管理能力不足
對於剛走出校門的大學生來說，創業面對的最大問題就是沒有充足的資源，首先是資金，其次還有人脈，渠道等其他資源。然後就是管理的了，很多大學生都認為自己學的有相關的知識，但是隻停留在理論上，真的實踐下去就會相對吃力，而這些都是要跟人去打交道的，剛畢業的大學生大多不太善於準確的把握這個度，表現的太親切沒有說服力，表現的太嚴厲，又會影響很多事情的發展。還有人員的安排，薪資的標準，財務制度等等方面，真的管理起來會非常吃力。
3.得不到支持
大學生創業本身是需要勇氣的，所以首先要的到家庭的支持，不僅僅是經濟上的，還有精神上的，因為在穿各樣的過程中所承受的壓力是龐大的，此時此刻，他最需要的是鼓勵和扶持，以此來加強自信心。但是我國家庭反倒會成為阻力，很多父母都覺得孩子的想法不成熟，從而不去理睬。而即便有支持的父母，但是在經濟無能為力。而現在雖然我國對大學生創業有扶持，但是要求的政策大多都很嚴格，得不到實際的幫助。
那麼面臨這些問題要如何去解決呢?
首選在就業和創業的觀念上要有所轉變，現在我國很多大學都建議學生先就業，等積累了一定的經驗在選擇創業。但是這兩者之間其實並沒有先後順序，也沒有什麼必然聯繫。問題的關鍵所在就是一個觀念的轉變。在很多西方國家，很多大學畢業生從學校畢業後就直接走上獨立創業之路。例如：美國有“硅谷之父”之稱的威廉·休萊特，在他母校斯坦福大學工學院的恩師特曼教授的鼓勵下，一畢業就向銀行貸款1000美元成立了惠普公司。可見，只要有好的想法，並擁有運行的條件，就可以大膽嘗試。即便失敗了，我們在去選擇就業也不算晚，甚至還可以在下一次穿各樣中積累經驗，畢竟不是誰創業一次就能成功的。
在就是要根據自己擅長的專業去創業，從而也可以提高自我的創業能力，不能只是紙上談兵。另外，雖然創業市場有很大的發展空間，但是對於資金、經驗、人脈等都比較匱乏的大學生來說，並不能很好地把握並創造機會。所以，在這種情況下，大學生必須提高自身的綜合素質，培養自己的創業新思維，加強創業實踐能力。同時，根據自身特點，找準“立錐之地”，努力闖出一片真正適合自己的新天地。
最後就是學校、社會、家庭能夠對大學生創業提供幫助和重視，這需要建立健全和諧的社會環境，為大學生創業提供良好的人文和社會環境，政府和社會應該重視、鼓勵、扶持大學生創業。大學生的發展趨勢符合我國經濟社會發展的實際，理應得到重視和鼓勵。其次，大學生創業需要得到高校的重視，在教學過程中應該適當增加關於大學生創業的課程，高校可以適當為大學生提供一個展現自己的平臺。最後，家庭要認真考慮並重視孩子的想法，幫助他們解析創業方案，對於不妥之處給予糾正，和孩子共同研究完善。在方案可行的前提下，給孩子提供一定的物質和精神扶持，為孩子的創業道路掃清障礙
重新開始崛起
你好，我來回答一下這個問題。
創業所面臨的困難是什麼，創業肯定面臨很多的困難，不是一兩句話也說清楚，我覺得可以反過理清楚一下問題，創業要怎麼樣才能成功？
1、好的項目是創業成功的前提，很多人創業還沒有開始就失敗了，其根本原因就是行業沒有選擇對。還沒有開始就失敗了，因為沒有選對好的有發展前景的行業。什麼是好的行業，普通創業者要遵巡一個原則，做不好，虧得不多。做得好，能掙大錢。我自己現在在做建材，我算過，做得不好，把店面轉讓了，虧不了多少錢，最多虧點時間。做起來了，收入還是可觀。
2、團隊管理，創業的核心是自己當老闆，當老闆就是想自己能不幹活！能不能帶團隊，能不能管理好一支團隊，是核心關鍵困難。90%以上公司活不過3年的根本原因就是老闆不會團隊管理。
3、資源：創業要有一定的社會資源，最好有人帶，在當地有地的社會關係和人脈資源，這對你快速打開市場是有幫助的。
4、躬身入局：很多人認為創業是當老闆，可以不用幹活，天天二郎腿。但沒有一個老闆剛開始不是自己拼命幹起來的，公司小的時候，自己要能是全能的。要能帶著團隊一起，沒有人的時候自己要能頂上來，要不然很難。
我覺得創業會面臨以上一些問題，把這些理清楚就差不多了。
越哥說職場vlog
創業中的困難非常多。
1、創業初期，一人身兼數職，壓力倍增；
2、創業貸不到款，無法擴大生產和銷售；
3、創業後，發現生意冷清；
4、接待客戶，每天喝酒飯局，身心疲憊難以為繼；
5、創業中市場地位不準確；
6、在創業沒有很好的發展策略；
7、創業過程中沒有新穎的思維。
創業中的注意事項：
一、不利的遺傳背景。天生智力不足的人，是沒什麼辦法可想的。唯一的補救辦法就是“以勤補拙”。
二、缺乏明確的人生目標，凡是沒有明確人生目標的人，便沒有成功的希望，在我曾經分析過的100人中，有98個人沒有這種目標，也許這是他們失敗的主要原因。
三、缺乏志向與抱負，對什麼都無所謂。凡不願上進和不願付出代價的人，便絕對沒有成功的希望。
四、缺乏足夠的教育。這個缺點的克服十分容易。經驗證明，自學的人往往是學習得最好的人，光有一張大學文憑是不夠的。光知道知識是不行的，重要的是知識的運用。人之所以能得到報酬，不是因為他們擁有知識，而是因為他們能將知識運用在工作上。
五、缺乏自律。紀律來自於自我控制，一個人必須能控制住自己所有的情緒與行為。在你要控制別人之前一定要先控制住自己。你會發現自我控制是最難的。你如果不能征服自己，就會被自己所征服。當你在鏡子裡看到自己時，他既是你的最好朋友，也是你最大敵人。
難以判斷的是非問題，人才的問題，顧客的刁難問題，選址的問題，毅力的問題，金錢的問題，
1、資金不足是剛走出校門的大學生、研究生創業的首要難題。創業需要資金，對於某些領域的創業甚至需要大量資金。對創業者來說資金有三個渠道，一是自籌，二是借貸，三是風險投資。自籌數量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿足創業的長期投資需要；風險投資是最好形式，特別適合大學生創業者。
2、由於創業要與社會各方面打交道，這又常常是初涉社會的大學生創業者所不擅長的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由於缺乏挫折承受準備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔風險，這容易使人半途而廢等。
3、思考多於行動，容易以點帶面，缺乏系統性。好高騖遠，身邊能夠做的事情，不能踏踏實實的努力做好，糾結於一些以現有資源無法做到的事情。
4、主要困難在於創業的項目選擇、啟動資金的支持以及個人在技術、經營管理、團隊組建、市場需求把握等方面缺乏經驗與能力。
沒傘人
博主您好；很高興回答你的問題:
如今隨著經濟藤速發展，我們的生活水平不斷的提高，對於我們普通人來說；打工，上班，掙錢，已經不足於我們的生活消費標準了，更跟不上時代的步伐了，這就需要我們，合理科學的理用，來為自己創造更多的財富，來補充我們的生活需求。
就意味著，需要我們獨自創業或者，利用第三產業，來增加我們的資金收入。對於我們普通人來說，創業的面臨的最大的困難，就是資金不夠的問題，那麼要想真正的創業，將面臨著以下幾個困難；
（1）各種證件和手續的審批，場地的使用，環保消防的審核通過，就意味著，我們要開始，東跑，西找，各部門負責人，領導，簽字，蓋章，審核，最後通過。
（2）場地的搭建，必須合理規劃，按照各地各級領導批示，各種規章制度的要求，來做好每一件事情，必須嚴格把守，否著很難通過。嚴格按照圖紙施工，建設規範。
（3）設備的購買，電源的安裝，也要通過電力部門，審核通過，不可有半點馬虎。
（4）資金的問題，資金是創業必要因素，更是不開缺少了。離開了錢，創業是無法起步的。
以上幾點，是我個人觀點，創業最大的難題，就是沒有錢，那麼我們又將如何去掙錢，搞更多的資金，來解決這個問題。
總結：作為普通 人，創業真的太難了，不是一件容易的事。“創業有風險，投資需慎”我們要正確的方式，來衡量自己的能力，掌握住創業的運營方式。在創業的道路上，困難多多，坎坷重重，必須謹慎走好每一步 ，否者，你不小心，一夜之間讓你回到解放前，失敗告終。
謝謝於你分享，
野馬282381331
你好
很高興回答你提出的問題，對於創業所面臨的困難是什麼這個問題其實沒有一個固定標準的答案但困難往往都是大同小異。
每個創業者或是每個企業都會在每個階段出現各種不相同的困難時期，隨著發展階段不同所面對的困難也是不同的。
小企業發展與大企業發展共同困難有一些相似如:
資金困難，這是中小企業以及大企業都有的困難，當企業來開展業務或是拓展新業務時候就會面料著資金，沒有資金是不能夠順利開展工作的。
同時還面臨著人才困難，現在這個時代國家提倡創新，創業，特別是很多大學生加入了創業大軍，我自己也是。
很多學生有著一個問題:容易“高不成低不就”，當然也並不是所有人都是這樣。現在市場競爭很殘酷，說白了也就是人才競爭也是很激烈的。所以企業想發展的好，必須有優秀的人才加入公司搭建一個狼性團隊，只有團隊才能有所作為才能共建偉大事業，個人單打獨鬥是沒有戰鬥力的。
除了資金，人才可能部分公司需要技術創新，技術研發也是有很大困難。當然不是每家公司都是技術型公司。
另外可能還要困難就是公司領導人以及業務板塊負責人對市場分析和判斷還不夠準確，也就是說找方向。 在不同時期佈局不一樣的模式，業務，不能一直抓著老舊業務必須創新，開拓出新的模式以及新的佈局。
除了以上就是打造:“團隊精神，團隊凝聚力”，一群人做一件事情，說的很簡單但是每個人都是一個獨立的思維體，必須把所有人擰在一起變成一根繩。
只有這樣大家才有同樣的事業觀，價值觀，以及人生觀，才能更好打造企業文化以及企業理念。擁有好的企業文化和理念也是企業的陰影財富。
綜上只是我個人根據個人觀點做出幾點回覆，僅代表個人意見。 謝謝
阿壩陳先生88888888
面臨的問題有很多類型的，如果你又是個小白，那就更嚴重了要學習的地方太多了，第一就是資金，資金不富裕就不要嘗試創業。第二就是技術，技術是你創業的核心區之一沒完善的技術創業很累得不怕吃苦的準備。第三就是創業的項目，一個好的項目能夠帶動你賺錢的慾望和銷售的靈感，這個也是核心區之一沒有好的項目不建議嘗試創業。第四就是個人心態，心態是你創業過程中的基石，要做好失敗的準備，沒有一件事一開始就是成功的，遇到困難挫折不要輕言放棄，多思考，多學習，綜合以上幾點在加上自己的聰明才智，才能夠柳暗花明又一村
永不哭泣的心
我曾創業失敗過三次，一直在反省總結，可能對於很多創業者都會遇到以下主要困難：
1，時機不對，但創業者沒意識到，註定失敗！比如十年前你做移動互聯網項目，市場環境不成熟，時機不對，產品再好，你也支撐不到贏利的—天。
2，選錯合夥人，很多人選合夥人只關注合夥人的技術能力，經濟實力，人脈資源等方面是否能與自己形成互補。卻忽略了這個人的心態，生活狀態，家庭狀況，對成功的慾望程度，能花多少時間與你共事，人品等關鍵因素。比如，人家技術強，但家庭壓力巨大；雖然有錢但人品極差；雖然人脈廣卻忙於別的事業等，註定合作不長，一旦遇到點困難就散了，總之找合夥人比找老婆還難，要綜合分析潛在合夥人方方面面的情況。
3，資金斷裂是創業的頭號殺手。貧賤夫妻百事衰，合夥人之間更是如此。如果創業資金不具備千萬別輕意啟動。也許再堅持兩個月就成功了，但沒錢不得不關門大吉。創業中，沒錢時極為殘酷，以往的朋友像躲病毒一樣遠離，沒抵押物銀行不放款。創業沒錢時最能感受世態悲涼，人心醜惡，關鍵是不得不草草收場。
4，商業計劃過於樂觀。堅持了1年2年仍不能進入正軌，而且問題越來越多，人心散落，資金吃緊，業務不前，進退兩難。但凡創業都會遇到這種絕境，這時支撐你走向成功的法寶唯有決心和毅力！當然是否再堅持，是基於評估後仍值得堅持下去。但是絕境時是否值得再堅持，是最考驗人的事。也最讓人迷茫，也許項目本身就不可行呢，我想馬雲創立阿里一年之內，團隊中肯定有人迷茫過，但馬雲帶著團隊在自家住房吃了9個月的方便麵挺過來了。
5，堅持了一段時間，發現入錯行或項目不行。我堅信36O行，行行出狀元。但關鍵是結合自身優勢做什麼容易成功。做再小的生意都可能賺大錢，我認識一個浙江老闆，專生產摩托車上的剎車皮，單一的一個小部件，由於東南亞國家經濟落後，摩托車市場大，他的剎車皮專供東南亞，一年有上億的銷售額。再簡單的項目都會遇到困難，只要朝著一個方向努力堅持，所有的失敗和教訓都會成為你的財富。我認為，用五年創業五次很難成功，但用五年專注一次業，成功機率更大。走在創業路上的朋友們，堅持住！
