開展“一米”行動 設立“雙樓長”

朝陽區商務樓宇數量大。隨著企業復工復產,商務樓宇疫情防控面臨挑戰。朝陽區緊隨疫情防控形勢和任務的變化,再提出更嚴格要求、再細化更具體管控措施、再開展更廣泛宣傳,開展“一米”行動,設立“雙樓長”,創建“零感染”樓宇,築牢商務樓宇戰“疫”防火牆。

措施“一米”行動隔出“愛”的距離

金地中心大食代是CBD地區白領用餐聚集地之一。面對復工返崗的人員逐漸增多,建外街道北郎東社區與金地中心緊急商討,將就餐區桌椅全部調整為單人就餐桌椅,固定的桌椅4人桌用標識物調整為對角就坐形式、6人桌調整為V字型就坐形式,有效避免就餐時人員過密接觸,與此同時對供餐人員進行嚴格健康日檢。

“不僅僅是就餐保持一米距離,我們還通過多種方式在樓宇內開展‘一米’行動。”北郎東社區相關負責人介紹,轄區內共有8個大型寫字樓項目,30棟樓宇,樓內企業1320餘家。針對樓宇企業陸續返工復工,社區與轄區商務樓宇協商,共同確定了更新、更高、更嚴要求。如“彈性上班”減人流,尤其是企業錯峰錯時上下班,同時鼓勵遠程辦公、居家辦公,有效減少了人流聚集;“電梯限流”避密接,針對轄區內商務樓宇多為高層,避免電梯中出現人員密集情況,要求物業在每個電梯門口都必須配備專門人員負責控制人流及電梯消毒。

復工人員數量每日都會有新的變化,為了更好地與企業加強溝通,除日常登記、詢問外,北郎東社區還對寫字樓物業開通“週四”熱線,以更好地掌握最新復工企業數、人員數,提前研判形勢,為防疫工作部署打下基礎。

不僅僅是建外街道轄區內的企業,朝陽區對轄區所有商務樓宇和企業發出了“一米線”行動倡議,提出就餐、交談、開會、辦公、公共交通等,保持一米以上的距離,落實防控舉措,共同打贏防疫戰。

強化“雙樓長”落實責任“雙保險”

早上7點剛過,萬達廣場B座的物業樓長馬新準時到崗,守在進出的門前,協助門口工作人員一起對進出的企業員工核查證件、測量體溫等,開始新一天的疫情防控工作。作為物業樓長,他還要對負責的樓宇每日進行一次全覆蓋檢查,新復工員工是否實施異地進京自行隔離14天措施?辦公區域人員數量是否過於密集?公共區域消毒措施是否到位?是否分批次就餐?關於防疫措施的每一項馬新都要一一確認。“我們嚴格檢查也能讓企業增強防疫意識,為忙於工作的員工增強一份安全感。”馬新說。

像馬新這樣的物業樓長,在建外地區每個樓宇都有一位,由於企業錯時上班,他們作為“守護者”,也提前到崗,利用自身熟悉樓宇佈局、企業、人員等優勢,主動承擔起“四方責任”中的樓宇和樓內企業的單位責任。

“為了給樓宇安全上‘雙保險’,我們社區工作人員和街道下沉的黨員幹部也成為了樓宇的責任樓長。”北郎東社區居委會相關負責人介紹,在與轄區企業和樓宇都簽定了疫情防控責任書的同時,社區還設立了樓宇責任樓長,開展“一走訪二約談三講清”行動,再次對轄區8個項目30個寫字樓7家物業公司逐一進行走訪,對問題突出企業重點約談,與企業明確講清形勢、講清責任、講清防疫措施,切實做到復工和防疫兩手抓。北郎東社區還與寫字樓物業簽訂責任書,同時也讓物業跟企業簽訂責任書,逐級分清責任,逐級落實。

在朝陽區,這種由屬地街鄉一名幹部和物業管理方一名負責人共同擔任樓長,分別承擔屬地責任和單位責任的“雙樓長”制將實現全區覆蓋。

區發改委相關負責人表示,不僅僅是建外地區,現在朝陽區所有樓宇都實現了“雙樓長”制度,嚴格做到每天全覆蓋巡查,不少一棟樓,不漏一個員工。朝陽區還完善了責任體系,成立了6個檢查組開展商務樓宇檢查全覆蓋,將防控措施落實落細。


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