雪山上的王

目前我所在的地區也已經逐漸開始復工了，你們私企小廠子，你要主動聯繫到你們相關的負責人詢問下復工情況的相關事宜。

另外能開工的廠子一般都是得到了政府許可的，但是同時也跟政府承諾過有措施防止感染，不然一旦有人感染肯定會停工。所以你們小廠子還沒開工，應該是還沒有得到政府的許可，畢竟生命與安全比復工更重要。

但是一定要去上班，請做到以下幾點，

1. 配合工廠的要求做好各項防疫措施

2. 交通方面儘量不要選公交車，哪怕電動車都好

3. 吃飯儘量自己可以帶飯，如果去食堂就要避免人多交叉感染，最好不要去人群密集的地方。

4. 口罩肯定時時刻刻都戴，勤洗手，保護好自己。

很多務工人員，賺錢不易，賺錢的前提是要有一個健康的身體，身體才是革命的本錢，切記。

楊子翔

作為一個心理諮詢師，我很理解私企小廠老闆或員工這種焦慮的心態。

前段時候，我給一位來訪者做了次心理輔導，他主要的問題就是疫情期間的焦慮症狀，導致失眠、盜汗等等生理現象。

後來我瞭解了他的背景，因為他是一個私企小廠的老闆，員工人數不多，可一直沒辦法復工，所以日日盼，日日愁，搞得自己非常焦慮，頭髮都白了不少。

幫助他緩解情緒的同時，我也非常感慨，疫情期間，大公司倒還好，最難受的真是小廠老闆及裡面的員工了！

下面，就這個話題，我個人說幾點自己的看法，僅供大家參考。

一、私企小廠難以復工的原因是什麼

就我所在浙江的情況來看，確實私企小廠復工更加困難一些。

但這裡的原因有許多方面，我分析幾點給大家：

第一，對疫情的安全防控能力較弱

我們浙江前段時間企業申請復工都需要經過政府的審批，我相信政府在審批時也會依據行業、規模影響力、防疫能力等綜合因素來考慮。

企業小廠，相對而言，對員工的防疫能力肯定是遠不如大廠的，比如口罩未必都能配發，還有各種消毒設施和監督防疫軟條件等都較弱。

基於這種情況，政府沒有優先安排這些小廠復工也是有道理的，畢竟疫情在之前近一個月時間裡面都還是非常嚴重，全國都高度重視。

第二，員工復工難

對一些大廠來說，即便有外地員工的存在（比如湖北地區的），也不會全部的員工無法復工，只要達到了一定的復工率，就不會影響企業正常的生產和經營。

但小廠就完全不同，比如總共是5名員工 ，其中若有3名-4名在外地無法返程，那即便政府批覆同意企業復工，老闆也沒法正常經營。

當然，還有其他各方面的因素，但從上述兩點來看，小企業確實更難一些。

二、對小企業來說，抗風險能力弱，耗不起

很多國內的中小企業，別看經濟好的時候利潤尚可，實際上許多公司賬面的現金流並不充裕。

我有個朋友就是一傢俬企小廠的老闆，他有次喝茶時告訴我，自己公司的現金流都是靠著小額貸款或者個人的資金在墊付。

我說：”去年你的企業不是效益挺不錯嘛，怎麼那麼缺錢？“

朋友說：”是啊，就是缺錢，我們很多客戶都是拿了貨不會及時給我們回款的，但是採購端我又要把錢付出去，這就造成了我們現金流經常不足。“

這個情況放在平時也許還好，如果在疫情下則更加危險。

因為一旦客戶的資金受到疫情影響都出了問題，那麼小企業的現金流就更沒有，可是員工的工資這些照樣還得支付，水電費也是剛性兌付，小企業資金鍊一下子斷裂了，就難以生存下去。

這就是抗風險能力弱的表現，所以疫情如果持續下去幾個月，恐怕許多中小企業真的要扛不住。

因此我相信政府要出手幫助企業，也一定會優先支援中小企業們。

比如前不久，我們杭州就出臺了對小微企業減免稅和房租的一系列舉措，就是為了希望讓更多的小企業存活下去，避免更多的員工失業。

三、面對疫情，小企業該如何度過難關？

剛才已經分析了小企業面對的一系列困難，可是我們無法改變疫情到來的事實，無論是小企業老闆還是小企業的員工們，都需要勇敢去直面這樣的難題。

作為一名曾經在小企業工作過的HR，我提幾點建議：

第一，積極做好防疫措施

疫情當下，員工的健康安全一定是第一位的。小企業只要重視疫情防控，能讓員工安心，讓政府放心，我相信正常復工就沒有什麼障礙。

何況這些天，許多政府為了保護企業，已經取消了審批制度，應該說程序上沒有太大的障礙，更多是防疫管理跟進的需要。

第二，爭取資金資源的支持

這種困難時期，有錢是最主要的。小企業老闆可以積極去和政府、銀行溝通，能拿到一些信貸的支持是最好。

第三，和員工溝通好，讓員工安心上班

很多員工不願意來小企業復工，出了疫情擔心外，還會擔心老闆是不是要降薪裁員之類，如果可以給員工吃顆定心丸，我相信情況就不太一樣。

第四，對員工來說，也要理解老闆難處

作為小企業的員工，也要站在老闆角度去理解難處。所謂”皮之不存毛將焉附“，企業都活不下去了，自己必然也會面臨失業。假如老闆薪資一時間發不出來，能否協商個方案，比如先兌付80%，剩下20%容許老闆幾個月後一次性結清甚至再多支付一些呢？

我衷心希望在各方努力下，小企業們都可以度過難關！

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些思考，希望對大家有幫助。

丁路遙知事

除了等沒有其他辦法了，只能大家一起慢慢熬了。

我就是在一傢俬營的小廠工作，這段時間沒有辦法上班，而更慘的是公司的客戶由於疫情原因，原來的一個大單子現在也無限的推遲，導致我們公司沒有現金流了。

聽說已經裁掉了兩個行政的同事，而我本來是做銷售的嘛，原本的工資是多勞多得，一個月總得有快15,000了，結果現在就只發廣州基本工資的70%。

只有1000多，2~4月都是這樣發放。想想我還有房貸車貸，每個月1000多塊錢，連實習生的工資都不到，租一個單間都不夠。

這次疫情對國內經濟的衝擊非常大，不僅僅是像這種小廠，其實很多大廠如西貝莜麵村，他們也很難抗過去。

在這種疫情面前，我們每個人都非常無力。除了等沒有其他的辦法，我們湖北人現在封城了也出不去，就算你去到外地，他們那邊也不會同意湖北人進去了，所以我們只能乖乖地待在家裡。

在這樣的黑天鵝事件面前，我們必須要增強自己的反脆弱性，那這段時間裡我們可以做什麼呢？具體給大家兩個建議。

一、惡補理財知識。

這次事件讓很多人沒有工資來源，就沒有辦法活下去，特別是私企。國企單位工資一般會正常發放，但是私企的一旦工資沒有發，很多人就沒有辦法生存，不得不找親戚朋友借錢。

那就說明一個道理，就是我們沒有提前準備，沒有為自己留下一部分錢，沒有存款。為什麼沒有存款呢？因為我們不懂得理財，會理財的人是不會擔心失去一兩個月的工資的。

在家有很多時間，與其每天擔心焦慮，不如好好地提升一下自己，多看書學習，用寫作的方式來進行輸出。

做頭條號自媒體就是一個很好的方法，因為頭條現在有扶持計劃，只要你過了原創之後寫文章就可以拿到青雲計劃，第一篇就是1000元，之後的每一篇300元，能夠拿到月度獎的話，每個月就有5000塊錢，那這個也是在為我們增加收入。

如果這段時間你能夠經營得好，之後工作了的話，也能拿出來業餘時間來做這件事情，它的複利效應非常強，個人品牌打造起來了做別的都不難。甚至有些人現在都在全職做自媒體，當這種自由職業者，我覺得還是挺好的。

希望能對題主有所幫助！

簡屋

小企業確實耗不起，這是實話。可是，不耗著，又能怎麼辦？現實就是很扎心的啊。

01

大企業復工，有較為規範的安全保證，小企業有嗎？

現在疫情還在眼前，有些不注意的，復工後查到有被感染的，然後整個公司都被隔離了。現在不復工，無非是怕出現這種情況。

而想要復工，就一定要做好萬全的準備。

從員工身體情況篩查，到上班規範制度流程。從每天健康清點，到相關必備物資的準備。這些都是需要企業付出極大精力和時間的。

大企業，有足夠的人力財力處理這些事情，可小企業就不一定了。一旦沒做好，被感染被隔離，可就不是簡單的隔離與治療了。企業得揹負多少的責任？

復工簡單，可處理好這些問題，一點也不簡單。企業真的考慮好了嗎？沒考慮好，就不要想復工了。

02

現在沒復工的企業還是很多的，並不是全部都復工了

除了湖北被延遲到3月10號之後，其他地方企業陸陸續續都復工了，可也依舊不是全部。

像我朋友在廣州，2月10號就可以復工，但他們公司還是沒復工，計劃要到三月中下旬。

類似的情況，也是發生在大多數地方。

也不是所有大企業都復工了，很多也依舊在觀望狀態。是不是復工，和企業的行業、性質都有著密不可分的關係。

想要全員復工，確實還需要一段時間。所以著急也沒用，只有耐心等待了。

03

就算企業想復工，員工能不能都到崗、願意到崗，也是一個很大的問題

現在並不是每個地方的交通都通了，好多地方依舊封村、封路，交通不不通。這種情況下，又怎麼做好全員復工呢？

再說了，員工真的願意現在復工嗎？有人願意復工，這是肯定的，但一定也有人不願意。

對於那些不願意的，企業又該拿什麼理由去說服他呢。這也是一個問題。

總的來說，受疫情影響，沒復工確實是個問題，但也不能過於心急。

現在整體都在呈良好態勢，再稍微等等，就可以熬出頭了。

次等大叔

說實話，私企小廠真的等不起，復工時間拖的越長，心裡就會越慌。

朋友是一家噴塗廠的老闆，年前接了不少訂單，而且利潤可觀，本來想著可以過個好年，誰想到，這個突發疫情，把所有計劃都打亂了，這訂單裡大部分都是4月份就要交貨了。

現在除了湖北地區，其他地方也是陸陸續續復工了，朋友也是一直等著政府的復工通知，但是，這麼多天過去了，看著大公司都紛紛收到復工通知，而他們這些小規模公司還在煎熬的等待復工結果。

還好，就在昨天，朋友終於收到政府的正式復工文件，他躁動的情緒才慢慢開始平復，於是，他為工人準備了一些基本的防護用品，口罩，消毒液等。

一、為什麼私企小廠會等不起？

1、說實話，私企才是社會的主力，為社會提供了大量的就業崗位，但是，作為私企老闆，在獲得收益的同時，也是面臨著巨大壓力，以我朋友為例，他這小小的噴塗廠，廠房租金一個月都要4萬，在2月份，還要發員工的基本工資，社保，算一下，這個月都要花費差不多15萬。

而且，甚至有的私企，還積壓了部分客戶的訂單，還沒完成，怕延誤工期。另外，這個月基本上沒有進賬啊，錢哪裡來，還不是自己倒貼，所以，復工時間拖得越長，私企老闆心裡真的會越來越慌，真的等不起。

2、作為私企員工，或許有的人平時養成好的消費習慣，會有些積蓄，再撐一段時間，應該問題也不大，但是，復工時間拖得越長，心裡就越沒底氣，為什麼？

因為這種放假不是正常放假，是因為外部因素影響的，而且，假如復工時間拖得越長，那麼，工廠的承受能力就越來越弱，自己失業的機會就會越來越大，另外，哪怕自己有能力重新找一份工作，但是，就業環境肯定大不如前，工作也相對難找，自己還有房貸，車貸，生活費用，工作不能丟，一想到這裡，作為員工，心裡能不慌嗎？也真的等不起啊！

二、那麼，應該怎麼做呢？

1、等政府復工通知

這次疫情，目前雖然得到一定的控制，但是，也不能掉以輕心，特別是勞動密集型的企業，一定要等政府復工通知，哪怕自己再心急，也不能自作主張，這段時間，各地因為擅自復工，被當地政府叫停的新聞也是很多，所以，一定要記住，要等正式復工通知。

2、做好防護措施

不管是個人層面還是公司層面，一定要堅持做好防護措施，直到疫情結束。

作為公司，應該主動購買基本的防護用品，做好測量體溫工作，保護員工的健康安全，另外，要求相關負責人，對員工進行相關的安全培訓，保證復工安全順利進行。

作為員工，積極配合公司的測量體溫工作，戴好口罩，不聚會，不聚餐，工作上的事情，儘量避免面對面交流，嘗試電話溝通解決。

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溫少爺

今天已經是2月下旬的了，隨著新冠肺炎疫情逐漸被控制住，大部分企業已經復工，如魚在前天也順利的到達工作所在地。

規模大的廠子復工了，私企小廠該怎麼辦，等不起啊。只要是政府部門有明確的企業復工文件，無論是規模大小的廠子都可以復工了，沒說要等。

離第一波復工時間已經有10天了，那麼我國截止今天的復工復產情況怎麼樣呢？山東的復工率最高，湖北還需繼續延遲。

山東的復工率達全國最高，工業企業開工面達79.4%，累計開工企業22523家，其次是福建、江蘇、浙江等地區。

而湖北的疫情最為嚴重，現在還沒有復工，處於延遲狀態，大家都在等待疫情過去，春天的到來。疫情沒有完全控制住就開工，造成的影響和隱患是極大的。

以上內容表明，復工率並沒有達到100%，那為什麼有的企業已經復工復產了，有的企業還沒有呢？

這就要從這次疫情開始說起，本次疫情衝擊最大的行業包括旅遊、餐飲、電影等，疫情期間沒有一分錢的收入，甚至還在不斷支出。

稍微規模大一點的公司，可能資金體系稍微龐大些，能夠挺過去。而規模小點的企業，資金量不夠雄厚，經受不起不營運造成的經濟損失。

這就導致了，一部分小規模的企業陷入泥潭，“身受重傷”，要想快速恢復原樣幾乎不大可能。現在政府已經明確規定，可以復工復產了，那麼可以馬上大幹，時間再拖久點，可能真的就快關門大吉了。

這場“災難”大家都不願意看到，但是既然來了，我們就應該萬眾一心，眾志成城，有足夠的信心打贏這場疫情阻擊戰。從目前的疫情情況來看，我們為之付出的努力，效果是非常明顯的。

小規模的企業開工，更應該注重以下員工的個人保護措施，需要建立一套完善的開工文件。每天員工上下班需要佩戴口罩、不能聚集、定時量體溫等工作，一項都少不了，及時做好相關記錄管理工作。

私企小廠跟到復工，不要耽擱每一份每一秒，時間就是金錢，但切記員工的人身安全最重要，應該放在首位。

以上是如魚的回答，僅供參考，希望對你有幫助！

閆如魚

廠裡通知，公司暫未復工期間，公司只交社保，沒有薪資的，堂弟急盼著復工，畢竟自己每個月還有不少房貸車貸需要準時還款。

疫情當下，無論對工廠還是個人，都有不同程度的影響：

莊子說職場

雖然等不起，但還是必須等啊。

中小企業的復工，確實比大企業難得多。一方面要等待龍頭企業先復甦起來，這樣中小企業才能被帶動起來；另一方面也期待財政金融的優惠政策落地，增強企業資金的支撐力度。所以，等產業鏈復甦，等資金支撐，以及等人員到位，都是中小企業復工快不起來的主要因素。

據2月24日工信部披露的數據，中小企業復工率約30%，這個復工情況比央企、地方國企、外資企業及大型民營企業等的復工情況是弱了很多。

首先，目前防疫抗疫是最重要的事情，中小企業需要在達到防疫要求下復工，目前仍有不少難度。據悉，國務院聯防聯控機制下發了復工復產的有關防疫措施指南，避免在復工復產中再次發生聚集性感染問題。

其次，中小企業用工恢復方面也比大企業難。可以注意到，一些大型企業為保證用工，用了包車包機等方式，這樣舉動需要實力支撐，中小企業一般是做不到的。現在大部分城市人員都可以流動，但流動發生後也都需要隔離14天，這是一個比較長的時間。困難是暫時的，但困難已經發生。

第三，中小企業對市場活躍與產業上下游復甦的依賴性大，當訂單、原材料和物流受到影響比較大時，一般也開工不起來。製造業的復工，需要在原材料有來源、物流基本通暢的情況下展開，而不僅僅是有了人頭數就可以開工。

在這樣的特殊時期，在私企小廠工作的朋友，需要有多一點的靈活應對。比如工廠暫時開不了工，可以找些新的機會嘗試下；比如繼續呆在家裡，不盲目返城，看看當地有沒有發展機會，等等。辦法總比困難多，何況這個困難只是暫時的，要有生活向好的信心。

波士財經

您好，這也是我面臨的問題，我13年畢業在一家汽車廠上班，員工有5000左右。18年初由於自己的一些職業規劃，來到我們縣城一家100多人的公司上班，現階段以前汽車廠的同事已經開始上班，我還在家等待復工通知。在家這段時間我也考慮過這些問題。具體如下：
在家期間也是有利有弊。好處就是：
1.可以在家多陪陪父母家人，享受一下天倫之類
2.好好休息一下，調整一下自己身體
3.利用這段期間給自己充充電，工作方面不足的東西可以學習學習，為以後升職加薪打基礎
4.規劃自己方向，學習新東西，新技能，可以考慮發現副業來提高自己收入
壞處就是：
不上班意味著沒工資，對於有車貸房貸的更是雪上加霜，只能減少自己支出，該省的地方省
不管怎樣疫情面前，人人有責，作為普通人能力有限不能給國家做大多貢獻，但絕不能給給國家添亂，嚴格要求自己和家人，聽從上級安排，相信大家齊心協力一定可以戰勝疫情，大家一起加油！！！

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北極小企鵝gg

私企小廠能不能復工，還是要看你們所在地區的復工規定。

現在除了湖北地區明確要求非必需型企業不早於3月10日復工之外，全國很多疫情已經平穩的省市地區，已經不嚴格限制復工了，甚至有些地方，還鼓勵企業復工。

所以說，如果小廠所在地的政府沒有明確說不能復工，那就可以考慮復工啊。

現在有些小廠可能不太敢自己復工，怕出了什麼事自己擔不起責任。其實我的建議是，小廠要建立起自己的疫情防控應對流程，有組織有計劃地逐漸恢復生產。要是一直等國家給一個全面解禁的通知，那就不知道要到什麼時候了，企業太被動。

其實小廠如果做好疫情防控工作，風險比大廠還要更小些。

建議想要復工的小廠，從這幾個手段著手操作：

統計所有員工過去14天的去向。

沒有確診患者接觸史的可以恢復工作，有過接觸史的，或者剛從外地回來的，需要醫學隔離14天之後再上班。

支付寶裡有個健康卡還是挺有用的，可以參考用這個，根據填寫的資料和大數據可以最終呈現出一種顏色，如果是綠色，就可以正常出行。你們也可以看看是否適用。

廠房內做好消毒工作，要求員工戴口罩上班。

在生產區域拉開員工之間的工作距離，食堂吃飯也最好分批進行，減少同時就餐人數等。

確保開工後也能保持一個相對安全的工作環境。

每日上班時量好員工體溫，加強疫情防護的相關教育，讓員工不只在心理上重視疫情，也要在實際行動上體現出來。

最近兩天出門，已經看到大街上有人戴口罩不規範了。雖然疫情最近穩定了許多，但是在該地區患者數量降為0，退出疫區之前，大家還是不要掉以輕心。

這些工作都做好了，復工的風險就已經非常非常小了。這種事情，誰也不可能追求百分之百，大廠晚點開工還能挺一挺，但是小廠要是遲遲不開工，就不一定能挺下去了。

該出手時就出手，該開工就開工。只要能做到科學防控疫情，不盲目地沒有任何準備就開工，就復工走起吧！

關鍵字: 職場 私企 廠子