這幾日天氣暖和了，陽光也燦爛了，疫情確診的每天增長人數也出現拐點了，大家陸陸續續地開始在朋友圈曬準備復工的美好心情了，街上的車子也多了。好像這個事件已經進入了尾聲，人們開始準備過上正常的生活，世界彷彿和以前一樣。
一切的事件都有後遺症，何況這次舉國事件。
大家要樂觀，因為悲觀者獲得掌聲，樂觀者獲得財富。但是真正的樂觀，是充分了解事實後的理性樂觀。盲目樂觀，那是真傻。
在樂觀之前，我們先看看這次疫情後，我們要面臨怎麼樣的挑戰。
第一，經濟會復甦，但和你沒啥關係
這段時間，政府肯定會頻繁發佈各種經濟和財政手段促進熱度，加大流動性，而這兩天大家也已經看到了降息。
但是，恢復整體經濟和恢復你的個人錢包，是兩碼事。國家放水，股市這段時間大漲，尤其創業板，漲到讓價值投資者信仰崩塌；還會利好各種大基建大國企，但是並不一定會落實到你個人的實惠。
你的工資收入提高了麼，你拿到國家的福利補貼了麼？抱歉，傾盆大雨下，雨露並不均沾。
如果你是大企業，或許還能拿到當地政府的各種稅收減免，但是多數的小企業主、個體工商戶，其實還輪不到你的。甚至你和房東說，能不能減免這兩個月的店鋪房租呀，房東又氣憤又無奈地回你一句：“我們自己都活不下去，你來讓我免房租，誰來管我死活呀。”
現在有房一族們，平時最大的開銷應該是房貸了吧？斷了這兩個月收入，銀行會主動說要不這兩個月房貸不用還了，或者少還點麼？別鬧了。
所以，消費的前提是荷包鼓，現在從中產到大眾，沒有新的收入來源，又在透支現有的成本用於各種生活開支，根本沒有報復性消費的基礎。
第二，低慾望消費觀養成：終於明白，原來我們不需要這麼多身外之物
那些在這次疫情中沒有破產的中小企業，我先說聲祝賀，能活下來本來就是一種勝利。
但是真正的挑戰還在後面，很多消費類企業被市面上的一種聲音所迷惑，說等疫情結束後，被壓抑了好久的大眾一定會選擇報復性消費，之前沒買的要買，之前沒看的電影要看。啊，我要消費，我要“報復社會”！
持有這種想法的人，我只能說，年輕人還是過於天真。有些東西，壓抑久了會爆發，比如情緒；但是有些東西，壓抑之後，可能就沒有了，比如消費觀。
不知道你們有沒有和我一樣的感覺，在這次疫情下，我發現平時每天都要喝的咖啡，不喝也是沒關係的；以往隔三差五都要下館子，如今因為天天在家吃得清淡，飲食口味都變淡了，也不太想出去吃地溝油和味精了；甚至學會了斷舍離。
原來我們的生活，真的不需要太多東西。
都說21天養成一個習慣，這一個月的時間裡，很多人都快養成了低慾望的消費習慣。
所以，報復性消費在我這兒根本不存在，相信很多人也和我一樣。
第三，民眾財富已縮水，大家對於金錢觀已經變得保守
這次疫情，真的是給我們全體國人，上了一堂特別生動的現金流管理課。
不要說你有多牛逼、資產多雄厚，只要你有不可避免的成本開支，手上沒有幾個月穩定的現金流，分分鐘財務爆倉。
中國過去這些年的高速發展，讓很多年輕人失去了儲蓄的習慣，過上了月光甚至負債的生活方式。反正平時有收入能抵扣負債，還上月供就行。這次突然發現行不通了。
你可以想象，經過這次財富洗禮教育的中產階級，未來不僅是低慾望消費，更是選擇不隨便消費，要存錢、理財，要為將來的養老做準備呀。
一件事情最有深度的改革，是對人們觀念的改革，這次疫情，我覺得做得挺到位的。
所以，基於以上的分析，我認為疫情之後不會發生報復性消費，我們要在思想上做好準備。
那要怎麼做，才能彌補這段時間的經濟損失呢？最重要的就兩點：
第一，要在掙錢創收模式上做創新，不能再用原來那套傳統的工作方式了。社交電商、直播帶貨、輕創業、副業這些工具和商業模式，都要學起來、玩起來。危機永遠難不倒會主動改變和迭代的人。
第二，要學會投資，股票也好，房產也好，好的投資標的才能讓你實現被動收入。有穩定的現金流，才能擺脫手停口停的收入模式。
最後，還是希望大家保持理性樂觀，而不是盲目樂觀。就如同，真正的熱愛是看透了生命的悲涼後依然選擇熱愛，這才是真的樂觀。
（源自：Spenser）
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