阿强家米酒坊
这个问题是目前大多数个体企业措手不及而又必须面对的问题！
就拿这次新型冠状病毒疫情来说，我个人给出以下七点建议：
- 首先要给客户保持良好互动沟通，毕竟企业要以客户为根本，没了客户就算疫情过了也无法正常经营了。在此疫情危难期间，多与客户保持互动和关怀，能想办法雪中送炭一些紧缺物资则更好！不仅有利于促进感情，显得更有人情味，让对方觉得跟你是患难与共的朋友，而不是纯粹的商业利益关系。
- 要与我们的团队保持良好沟通互动，多给予团队一些关心和防疫宣传指导，能提供一些防疫紧缺物资更好！同时，要关注他们的焦虑和不安，给予正确的引导，协助地方政府落实各项防控措施，消除大家的困惑和焦虑，促进疫情防控有效推动。
- 筹集充足的资金，一来要在疫情期间依照国家的相关政策给予职员薪酬发放，而来筹备充足预开工所需的消毒物资、防护物资、生活物资，并准备好开工防疫和处理疫情的应急预案，确保企业能顺利撑过疫情管控和准许复工后的隐患处置。
- 分析企业如果复工后衣食住行是否能满足防疫需求，比如是否能有效消毒、防护、食宿疏离、作业疏离、非接触交接等等，以确保复工后不会影响疫情管控，配合政府共同打好防疫攻坚战。
- 有条件的可转移到线上模式，比如饮食行业的外卖模式、服装行业的网购模式、教育的线上课程等等，从而减少疫情对企业经营的影响，为人民正常生活做出一定的贡献。
- 有条件的也可以考虑转产防疫急缺物资，比如有报道汽车行业的比亚迪和宝骏就有转产口罩，不仅在关键时候做出社会贡献，同时也能让企业增强疫情期间抗风险能力。
- 有条件的还要做一些捐赠或援助，帮助社会更需要的人，共同渡过难关。
总之，灾难来临之际，是考验企业品德和实力的关键时期，更是考验人性的关键时刻，我们都要众志成城、团结一致战胜灾难！灾难过后则更值得我们反思和总结，从而改过思危，一切防患于未然，让灾难永远不会发生！
夯实职场修炼
我自己的店员他们也很着急，每天都向我发信息说需要上班。大家都不容易，店员也需要养家糊口，需要吃饭。经过三天的认真考虑，我还是决定店员们继续回来上班。只是把线下生意全面改为线上直播。
因为本来我们也有做线上直播的经验，只是说实体店平时有时候太忙了，没空做直播，以前做直播的经验，2-3小时的一场直播，一般100件衣服是能进销售的。虽然不一定能挣钱，但是至少能让现金流动起来，这也是好的。希望我的回答对你有所帮助。谢谢！
依姐创业日常Vlog
能怎么样，个体户自生自灭，中小企业有政府扶持，国家的根据就是产业，百姓生活靠的是什么，还不是要靠产业务工养家糊口，冠状病毒阻止上班族的路，最好还是会被人类消灭，暂时性的居家避难对企业的影响很差，特别是百姓的生活水平会下降很多，特别关心的还是（房租，水电费，贷款，等...），还有一些措手不及的大小事，包括现在零收入家庭负担，这是目前最关注的话题。
第一：个体经营户年度收入会低于往年百分之30左右，消费水平会受到还贷影响降低，零收入后的前期百姓只能通过省吃俭用熬挺过去，家庭条件好点会往餐厅跑，餐饮类个体经营户收入会比较可观。
第二：中小企业政府会拿一些政策扶持，主要还是外面会受到影响太大，出口贸易难出对一家企业来说是最致命的，要克服这个难关应该要等下半年，很多小企业都是做下半年外贸，可能影响不大。
这些是我个人观点，目前病毒危机只是暂时性问题，船到桥头就有路，想太多只能给自己带来太多压力，称这个超强假期，去年留下来的压力好好给自己放放松，大家齐心协力一定会度过全部的难关。
情商分析师
大难过后会有很多改变，思维的改变，习惯的改变，现实生活也会随之改变。我也是个体经营者，是靠制作海鲜养殖池，观赏鱼缸为生，在疫情的影响之下餐饮业迷，也非常迷茫，但是疫情终将过去，人也会随着境界习惯改变而改变，瘟疫的折磨会让我们更坚强的面对，人生并非一帆风顺，铸定会有坡坡坎坎，响应政府号召，确保健康的身体，有身体就有明天！
风生水起152117539
现在个体户的情况当然是非常困难。在这么严重的疫情的情况下，每一个体户首先要保证自己和家人的安全。尽可能节省开支，如果有个别资金不够，尽可能想办法周转，困难一定会有，会延续到可能3月后期。但是无论怎样的困难，每一个个体户先生存下来都要自己救助自已，度过这个难关以后，随着国家的政策好转，经济形势的好转，慢慢大家就会好转起来，所以说我们对前途一定要有信心，只要对自己有信心，才会有更好的发展。
星光aa
新型肺炎疫情，它的影响力不言而喻。咱们经营个体要根据自己的行业及规模做出判断。比如:餐饮业上半年的受打击的影响将会非常大，西贝这样的餐饮龙头企业也宣布告急，可见其他企业该如何生存。但反之，我们开个早点包子店，规模小一些的；在马路上卖葱油饼，一年也能赚个10万多。
装修工程一体化
我也是在武汉做个体企业的！做的也是传统的企业，在这个特殊的时期，很多企业纷纷把自己的业务都搬上了线上(网上)，所以我们也要根据这个时间的特殊情况，进行一定的改变！
2003年的非典，阿里巴巴一跃成为互联网巨头，他们是怎么做的？其实阿里巴巴的响应是非常快的，在非典的第二天，他们就组织自己的员工在家里办公，反应速度非常快！
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刘世通beyond
我认为我们的个体企业首先还是要遵守镇府的要求，在疫情没有得到有效的控制，解封之前我们还是不能盲目开工开业，如果开工是对所有人及社会的一种不负者任。现在不是说那一个个体企业受影响，而是整个中国都受影响，所以我们还要在耐心的等等，我们要相信镇府，相信专家，最后愿所有的企业能安全的度过难关。
年代大片
不知道您属于哪个行业，其实不管何种行业，都需要联系客户，将你的产品和服务推广给他，和更多的人，才会有成交，企业才会转动起来，不管是否受疫情影响，互联网营销，今后都是必须的工具，方便快捷效率高，关键是能推到全国甚至全世界。只要你有足够的产品，和优质的产品！更多的解决方案可以多多沟通探讨。
零售界的互联网人
我也是一个个体工商户，做儿童游乐项目的，希望我们能够共渡难关
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