笑看人生189178
因為那個人還不夠有能力，當他真正的能力強到一種程度的時候，所有的公司都會直接聘請他當高級主管高級經理之類的，那麼他怎麼會得不到作用呢，所謂的得不到作用，是你可能有某一方面比較強於他人，或者是有很多個方面強於他人，但是並不是所有方面都強，你是有不可取之處的，而平庸的人他每一項都很平庸，但是就是因為他比較平，所以可以讓領導在其之上任意指點
不勤勞的勞動者
我有個親戚在國企上班，工作至今30年了，是廠裡出了名的技術達人。但，每次晉升都與他擦肩而過。有好幾位工作能力不如他的同事，早已是領導。並且，有兩人還做到了高管的位置。
他只要喝了一點小酒，就喜歡擺單位的那些事兒。說哪位同事靠關係上位，哪位同事靠溜鬚拍馬當管理，抱怨世道不公等等，負面情緒特別重。並且，在他說話時別人不能打岔，或者如果他覺得敷衍，不管你是誰都會與你掐起來。
某年，他家團年，親戚集聚一堂。就因為他在那裡抱怨，家裡人看不慣，讓他找一下自己的原因。結果，他在酒桌上開始“打醉拳”。最後，被幾位長輩拉開，他一人就去睡了。
他脾氣我們家人都知道，看在大家是親戚份上，才沒翻過臉。他情商很低，不懂得如何社交。他說話直，又愛罵人，單位同事基本上得罪完了，平時少有交際，從沒見過或聽過他在外面應酬。和家人聊天，除了工作技術上和單位上的事兒，就不知道聊其他話題。
回到問題本身，一些平庸鄙俗的人，為何能青雲直上？從親戚身上，希望能給你幫助：
一、從個人實力及能力來講：
實力，包含背景。
職場上，得到重用的不是有能力的人，而是有實力的人。然而，實力包含能力、背景、人脈。其中，背景是不可忽視的重要因素。俗話說的好，“學得好，不如做得好。做得好，不如爹好。”
能力，包含情商。
工作能力只是能力的一方面而已，不要把能力看得太狹隘。通俗來說“能力”，那就是工作看智商，為人看情商。如果，智商高，情商不過關，那這個人能力也是不足的。
並且，情商有時比智商更重要。有情商的人，更懂得如何獲取、協調資源，組織人力，達成目標。
然而，“平庸鄙俗”的人，可能就因為工作能力缺乏，恰好更懂人心，善權謀。知道如何博得領導歡心，且擅長利用別人實現自己的目標。其實，這也是一項能力。
除此之外，也有可能是我們的心理原因，總覺得他人不如自己，嫉妒他人，把自己的長處與他人的短處相比較，得到的是對“他人能力”以偏概全的看法。
總之，對於實力與能力來說，我們需要客觀看待。同時，對於有工作能力，卻沒得到重用的人，我建議還是多找找自己的其他方面的是否有較大的短板。
二、從領導角度來說：
領導也有可能走偏了。
有些領導，之所以“親小人，遠賢臣。”就是因為，本身就不是明主。喜好結黨營私，佈置自己人脈利益網絡，在單位及公司以權謀私，中飽私囊。他們的宗旨是“只要親近的人，聽話的人。”然而，這樣的領導終究是少數的，他們最終害人害己、害集體。
領導格局有問題。
有些領導格局小。容不了不同意見的人。同時，他們的權利慾望特別重，在他們手下幹活，就只需要“聽話”就行。
然而，真正有能力的人，是敢於直面權威、直諫忠言的人。但是忠言逆耳，導致有些領導不喜歡，冷落了有能力者。只能說，他們格局及胸襟太小，只能容下卑微的自己。
以上。希望我的回答能幫助到你。
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因為有才華的人，一般都比較有骨氣，不會對領導奴顏媚骨，不會卑躬屈膝，不會為了個人名利而沒底線地虛偽撒謊害人！所以，基本上不會招領導喜歡。絕大部分領導更看重誰聽話，誰讓自己舒服開心，誰讓自己有高高在上的優越感，更有一些領導，喜歡有人送禮物[捂臉]，基於這兩方面的原因，絕大多數有才華的人，得不到重用也就算了，還有很大的可能性是，被打擊被排擠被邊緣化[機智][機智][機智]
範兒45300114
你有這種看法就不適合在別人手下幹！自己創業去吧！在別人手下幹就一定要忠心耿耿、謙虛謹慎，有功歸要領導，有過要歸自己，千萬不要恃才放曠、居功自傲！而且你是真的有才嗎？就算有才也不是你自己以為的，是領導認可的！
看到一個企業牆上寫的大字:德才兼備破格錄用，有德無才培養利用，無德無才儘量不用，有才無德堅決不用！本事越大不忠心危害就會越大！領導不放心啊！
所以你認為無能卻被重用的人也一定是有其原因的，只是你沒發現而已，或許是有你不知道的什麼關係？還是有比你強的什麼長處？你一定要好好想想！如果你不堪屈居人下，也確認是領導昏聵，可以另謀發展了！
問道與易
“能處在那個位置之上，就必有其過人之處”。只是我們看待問題的眼光和出發點不同！
我們看待問題總是習慣於站在自己的位置和角度來考慮，不能以全局的視野分析，這是人普遍存在的客觀侷限性。
為什麼有能力的人得不到重用？為什麼平庸鄙俗的人青雲直上？不可否認確實有這種現象的存在，但實際上平庸鄙俗的人能青雲直上的少之又少。而你看到的只是一個片面而已。
先說有能力的得不到重用這件事，許多人認為自己在某一方面能力非常突出，但是得不到重用（晉升）。其原因就在於，你是否瞭解你上一級的工作內容，你是否具有上一級領導的所具有的管理才能。
舉個簡單的例子，一位員工從事技術工作，在自己的專業上非常精通，屬於專家級別的，而他的上級領導並沒有向他一樣的專業水平，於是這位員工認為他的上級領導沒有水平、不稱職。然而事實真的就像這位員工說的一樣嗎？如果這位員工做到了他上級的位置，他就真的能夠乾的更好嗎？事實未必如此，他的上級更需要的是管理能力，是團結員工齊心協力的能力，是把握全局，合理分工、提高效率的能力，是組織協調，處理各種問題、矛盾的能力。和這些比較起來，員工認為的專業技術有那麼重要嗎？
再來說說平庸鄙俗的人青雲直上，這也是用侷限的眼光看待別人造成的。你認為平庸只是從你自己的角度發現的一個方面看起來這個人很平庸，難道就真的平庸嗎？馬雲曾經說過“外行是可以領導內行的”，他也說過“他不懂任何計算機技術，他的計算機水平僅停留在瀏覽網頁和收發郵件上”，那麼從技術角度看，他的確平庸，但是結果呢？有那個人會認為他是個平庸的人呢？
漢朝的劉邦、帶兵打仗不如韓信，出謀劃策不如張良，處理事務不如蕭何；我們能說劉邦平庸嗎？韓信、蕭何、張良那個不是個人能力登峰造極的人才呢？
看待思考問題要有全局的眼光，要站在他人的角度分析，在那個處境上需要哪些能力，哪些才是最重要的。要知道，溜鬚拍馬也是重能力，你雖然嗤之以鼻，但你真的未必就會。
發現別人的長處學習，發現自己的缺點改正，這才是一個人成熟的標誌！也才能真正得到提高！
聽雨軒主
因為這種人忽略了兩個重要的因素，人性和情商，情商就是拿來治人性的。人都是吃軟不吃硬的，吃硬不吃軟或者軟硬不吃的都是賤骨頭，低情商的表現，早晚會被算計會吃虧。往大了說，皇帝最恨功高震主的人，一般沒多久就死了這種人。功高不招恨，但你嘚瑟震主就招恨了。往小了說，大家都有為人父母的時候，當孩子特別是叛逆期的孩子，你說他一句他往死裡懟你，你是不是很想打他？所以掌握你職場命運的上司也是一樣的，你讓他不爽，你再有能力又怎麼樣？他隨便升職一個讓他爽的人先幹著，再慢慢找有能力又能讓他爽的人就好了，有能力的多了去了是不？所以有能力也不能一根筋，鑽牛角尖，吃虧的只會是自己。情商高的人就會該給領導的面子會給足，該做的工作也做好，等上位了你就能掌握自己跟別人的命運了。想想勾踐臥薪嚐膽的苦，你還能比他苦？
一抹紅塵終
有能力的人，往往有些傲氣，下肯低眉順眼。而有些領導耳朵裡聽慣阿諛奉承的話，眼睛中看慣了奴顏媚骨的臉，那裡容得下挑戰權威的人。
dclybb
人性的弱點吧，一方面我們要號召人們學習善良誠實守信負責，一方面現實情況下偷奸耍滑心術不正的人又往往短期內得利。就如種莊稼的麥地，也總避免不了極少量稗子，但是正常的莊稼地裡麥子總是主流，也很可能稗子比麥子長得還要頑強飽滿，那要看農夫經營如何了
夢是方向
其實這個話題很複雜，從就業角度看，有很多無能力者有了顯赫的工作，甚至地位，其實大家都知道和背景，和經濟條件有關，這就是學好數理化不如有個好爸爸，從而才有了小丑在殿堂，大師在流浪的說法。從職場說，一個人的能力包括專業才能和自身修養，在職場中光有專業能力，不會急領導所急，想領導所想那你也就沒能力了，得不到同事的認可，下屬的尊重及上級的肯定，做拼命三郎沒用，反倒是那些雖然專業才能欠缺，但生存能力超級，也就是逢迎領導，和同事搞好關係，讓下屬心服口服，，，，，，這就是贏家。生活需要智慧，要在夾縫中求生存是需要智慧的，感情用事不可取。
大山美女花
中國的政治生態2000多年來，都是封候方忠、富貴才孝。源於孔子的”學以富貴達害表孝悌"的教育思想，學不問本而依權趨利、不問義而趨炎附勢，如此方能富貴達官。所以，有才能的不趨炎附勢、給領導拍馬溜鬚，因而得不到重用。這與國外截然不同，基辛格在大學當教授因不斷批評尼克松的不當政策而成為尼克松的安全助理，此種西式思想與東方孔儒格格不入。如果中國要做到賢才重用，首先要讀懂孔子當時代莊子批孔子為孔丘及對其思想的揭批，《莊子-盜蹠》記述，盜蹠為小偷取不義之財，禍害鄉鄰及一時，盜丘為大盜偷人心智，禍害國家遺禍萬世。仲尼即丘，學專以封侯富貴表孝悌，不問其本。
