秒杀你的高傲22633559
说到这个问题，我真的是感触颇深，跟我现在的处境真的是，一样一样的！
我是个两个孩子的宝妈，孩子上了幼儿园，我就找了个厂子上班，计件的，时间的话比较的自由！孩子有个头疼脑热的话，来去比较自在！
后来，慢慢的发生了变化！我那的活不是太多了，有的时候忙的不行，还得让加班，我又加不了，老板就让别人干，第二天去了呢，我就没活儿了，老板还得说，谁让你不加班呢！所以今年我辞职了，说实话，真的是受够了，小企业就是这样，老板总说，人家有人家的安排！真的是，自己因为孩子，挣扎了一年，我真的是受够了，有时候感觉真的是用人朝前，不用人滚蛋！
小企业考虑自己的成分往往比较多，而且老板几乎是身兼数职，为了省钱！人品好的，可以！人品不好，哎，一言难尽！
俺是小样儿
很正常，人一来到车间一看，上班时间11个点当天产量干不完，干到晚上十点才下班，说好吃饭时间一个小时，每次都是半个小时，就上去连班。出了一点错，线长叼一顿，工资多少就不说了，主要社保都不交，新来的上了两天班，就受不了了，就要走。所以小厂天天招人，但又不断走人
横行拔刀
你好，很高兴回答你的问题，今天呢，我就来分析一下，为什么有些小企业或者小工厂天天招人，却留不住人？
一，依靠高工资把员工忽悠进厂，高工资是噱头，工厂经常招人，仍旧没有够用的时候。来的人呢，都一两天，或者一个月就走了，工资很低，干活好的留不住，干活不好的，工厂直接开除。
二，管理人员能力参差不齐，打工苦，打工累，这是避免不了的，工厂留不住员工的原因，有很多，最主要的原因，一般条件好的厂，老板很少过问普通员工，员工走与留，关键是下面的管理人员，车间主任，带班人员经常动不动这训员工，导致员工心寒。被迫离开。
三，老板耍手段，确切地说呢，有些企业只爱钱，不爱员工。工厂里最辛苦的莫过于一线普通员工，当他们的付出得不到相应的回报，努力得不到肯定的时候，员工一开始会失望，时间长了，就变成了绝望，还不如另寻他路呢！！
总结，这就是我认为的企业或小工厂天天招人还留不住人的原因，希望我的回答对你有所帮助。
顽皮琪小妹
题主所描述的现象普遍存在，大体有以下几点原因：
一.薪资待遇
薪资待遇和其它企业比，没有明显的优势，去哪个企业工作挣钱都差不多，区别都不是很大，所以离职成本就降低了，离职率相应就提高了。
二.工作内容
工作内容枯燥乏味，比如说流水线工人，每天重复劳动，没有任何吸引力和上升空间，很容易产生厌倦情绪，久而久之就不想干了。
三.管理问题
管理落后，管理者对基层员工关爱不足，员工福利也上不去，工作的时候没有太多存在感和归属感，自然就干不长久；
四.类似岗位多；
招聘市场上类似岗位很多，不在你这干，类似的工作有的是，企业同质化严重，企业自身就没有太多吸引员工的优势和魅力，所以人员流动性自然就很大；
总而言之，供需双方市场都很大，所以人员流动大也是必然的结果；人力市场就是这么个现状，要想人员稳定，企业必须提高自身的优势，不管是薪资待遇还是管理方式；如果企业形成自己独特的优势，那么员工的粘性自然会增加，离职率自然会下降。
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长济社长
很多小公司天天招人，确有其事，我深有体会，因为我一直在小公司上班，而且也去过很多家小公司。
天天招人的公司，很大程度上说明公司存在某些问题，比如管理问题，薪资问题等等。
小公司之所以小是因为业务少，资金少，营收少。为了提升收益，无法扩张的情况下就会压缩内部开支。
这就导致很多公司在订单量猛增的时候就会拼命招人，招不到人的时候就会抽调其他岗位的员工。有时候文职类、销售类的员工会被抽到生产车间工作。
尽管很多员工并不反抗或者不敢反抗，但内心是非常排斥的。因此，一旦找到了更好的公司就会立马跳槽。
很多公司在业务减少的淡季时就会出现人浮于事的现象，公司的领导就会开始挑刺，找茬，会逼一部分员工离职。
这就是大部分小公司的惯用手法。
真正的好公司，很少会天天招人，如果招也是内招，内部员工会介绍熟人及时补位。
有些小工厂口号喊的很好，说什么有班加，工资高。实际上是拼命的压榨普通工人血汗，比如说近期疫情，人手不足，就要求员工每天上班十四个小时。除去上下班路上一个小时，洗漱一个小时，每天只剩下八个小时，八个小时能做什么？有的人贴着枕头就睡着了。
而且是每天上班，从来不放假（除了高级别管理层），这样的公司美其名曰有班加，是为了让员工多赚点钱。
深思瓶
留不住人也是一种企业损失，员工招聘培训都耗费大量的时间和金钱，我之前的单位是国企，其实工资真的不太高，环境也不太好，离家远，环境封闭，令人丧失斗志和激情，可是人员流失却很少，我总结了，人都是有惰性，在这个封闭的环境下，很多人的斗志都被磨灭了，因为公司给与了五险一金，伙食也不错，该有的休息也正常享受，所以谁愿意换地方啊？
567的妈妈加油吖
根据工厂的性质可以分为几个方面：
一、工厂员工流动是一个很正常不过的事情，如果太过于频繁那也显得不正常，要看企业是做什么行业的，双方都是自由选择的，并不是一去就合适，需要理性看待员工进出的问题。
大多数是企业的问题，本来小厂人就少，现在的年轻人喜欢贪玩，人少不好玩，感觉做的很枯燥自然就不会做下去了，有些人还要看适不适合长期做，有些人就是坚持不下去，坐不到一会就焦虑不安。
小厂制度不严，管理不到位，环境也不好，没有保障，给员工的印象就是脏乱差，宁愿选择大厂，各个方面都做的比较到位，相对工作时间也比较稳定，而且现在到处都是用工荒，大厂都招不够人数更不用说小厂的了，小厂刚进去前许诺的东西很美好，实际进去之后发现跟开始说的不一样，自然就会觉得失望。
经常招人而又留不住的人工厂最好就不要去了，福利条件好的都是要人介绍才能进去的，最好打听清楚再做选择，免得给一些黑心老板有机可乘。
鼎顺莱模切
小企业，之所以小，没有做大，肯定是有原因的。
在用工方面，小企业一般都会有留人难的问题。
为什么呢？
因为企业小，发展空间肯定有限，员工干一段时间，觉得难以上升，有的就会选择离开。
因为企业小，管理不够科学规范，很多小企业都是家族企业，所以没有公平分配的机制，员工之间不能公平竞争，有人当然会选择离开。
因为企业小，各种福利保障经常会跟不上，员工当然会选择离开。
要想留住人，首先要留心，建立良好的企业氛围。其次要给机会，让骨干员工参与管理，激励员工好好工作。第三要科学分配收益，用待遇留人。
法之大翼
这是个普遍现象，首先得知道二个原因，一个是为什么有人会选择去小企业或小工厂，另一个是为什么小企业或小工厂留不住人！
愿意选择去小企业或小工厂的人员一是追求自由，大公司大企业规章制度多，也就是规矩多，约束多，不自由，不好请假等等；二是可能附近的小企业小工厂有自己的亲戚朋友，在一起方便；三是小企业小工厂的人情味可能浓点，也许能接触到老板，办事方便点，四是小企业小工厂不限岗位，能够多学点技术，同时学点管理。
小工厂小企业留不住人的原因也很简单，就是没有达到进厂时的预期，毕竟小企业小工厂实力不够，如果只是加工型企业更是如此，因为发工资不及时，伙食不是很好，工作时间久，环境差，这些都是导致员工离职的根本原因！
我自己开了个小工厂二年了，现在50个人左右，这二年里我没有贴过招工广告对外招工，员工流动率很小，除非特殊原因，如果我订单足够，我不会担心员工不够，我可以同大家分享的是:一是老板说话得算数，如我答应5号前一定发上个月工资就必须得做到，二是把员工当家人看待，现在没有一个人叫我老板，都是称我副总，哪怕是新招来的员工，因我以前是在一家公司做副总，三是我在定工价时总是会比同行业的工价多出5-10%，我愿意给他们多点，四是我愿意借钱给需要帮助的员工，五是食堂里的食材一定要是干净的(大家看的到)，每餐三菜一汤自己打，不分餐，其实这样并不浪费，大家吃多少打多少，六是宿舍安装空调和热水器。
富荣豆包树欣
不光是小工厂，全国大工厂小工厂基本上也都是这个样子的，像富士康、华硕、和硕、广达、等等这些也是世界五百强企业，基本上也是天天招人，天天走人，他们负责招募的人士曾说过不怕人多就怕人不够，也包括保险行业，房地产销售，也是经常招人，除了待遇福利比较好的国企，公务员，教师等人员低流失行业外，能做到员工流失率很低的工厂企业真的不多，说来说去主要还是福利待遇，劳动强度以及时长自由空间等硬件因素
