春風十里望長安

字節跳動目前走的路線跟阿里巴巴不重疊的，至於未來怎麼走。大概率是線上影院，搜索工具，遊戲這些，還有生活服務平臺。最對手應該是百度騰訊美團

森先張繫條頭

嗯，回答本行業話題，希望我的回答對您有幫助！

我還是那個觀點，阿里巴巴是PC互聯網時代最大的贏家，而字節跳動是移動互聯網時代最大的贏家。如果說在PC時代誕生了阿里巴巴和騰訊這樣的互聯網公司，那麼在移動互聯網時代最大偉大的公司非字節跳動莫屬！

為什麼說字節跳動是一家偉大的公司？

從字節跳動的產品上來看，字節跳動儼然是一家全球互聯網巨頭型公司。全系產品MAU超過15億，業務覆蓋150個國家和地區，還在全球擁有240個辦公室和15個研發中心，極力向全球化企業邁進。

其中最為著名的就是抖音，要知道，短視頻領域是現在最火的一大國民應用。而字節跳動憑藉抖音和西瓜視頻，可以說是佔據了短視頻賽道的絕對王者！

字節跳動的無限潛力？

中國移動互聯網的發展歷史，就可以看作是字節跳動的崛起史！字節跳動成立於2012年3月，主力產品今日頭條於當年8月上線。當時，百度剛剛決定加強移動佈局，已經是“BAT”中動作最慢的一個了。2013年，百度豪擲19億美元收購91無線，獲得了重要的移動流量入口；可惜，此後幾年91無線每況愈下，還拖累了自身的發展！

進入移動互聯網之後，入口變了，信息流和短視頻成為最重要的入口。而在這兩個領域，騰訊和百度是先後輸給了字節跳動！

再退一步說，中國的互聯網公司找不出像字節跳動在海外有這麼影響力的公司。海外版抖音就是最好的證明！

字節跳動有擔當？

衡量一家優質的企業，一方面是要看他自身的綜合實力，再一方面就要看這家企業履行的社會責任。

很顯然，字節跳動就是這麼一家有擔當的企業。在武漢疫情爆發之後，字節跳動第一時間支援了疫區。

字節跳動決定向中國紅十字基金會捐贈2億元人民幣，成立抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控醫務人員人道救助專項基金。所有在一線參與防治新型肺炎的醫務人員，若不幸受到感染，將獲得10萬元救助，如果有其他巨大貢獻或付出，將獲得最高100萬元的救助。

字節跳動公益負責人表示，“為眾人抱薪者不可使其凍斃於風雪，字節跳動捐款成立醫務救助基金，是希望為全國抗疫一線的醫務人員提供支持和保障。”如此優秀的企業，怎能不愛？

春公子

可以說完全有可能

先來看看字節跳動旗下的app吧

小熊資訊寶

我來回答下這個問題吧，希望可以幫助到你。

兩家公司都與互聯網有關，阿里巴巴是pc互聯網時代發展壯大的，而字節跳動則是藉助移動互聯網迅速崛起，但兩家公司的性質又是不一樣的，字節跳動傾向於互聯網科技企業，阿里巴巴傾向於互聯網金融企業，兩家公司在各自的領域都取得了卓越的成就，特別是字節跳動，成立短短几年，不僅迅速打開了國內市場，更是快速向海外拓展，佈局全球業務，抖音海外版長期霸屏國外app下載排行榜就是最好的證明。

阿里巴巴

阿里巴巴成立於1999年，企業使命是讓天下沒有難做的生意，依託互聯網搭建服務全球的商業平臺。

業務包括核心商業、雲計算、數字媒體及娛樂以及創新業務。

字節跳動

字節跳動成立於2012年，是最成功的移動互聯網科技企業之一，目前公司的產品和服務已覆蓋全球150個國家和地區、75個語種，曾在40多個國家和地區位居應用商店總榜前列。目前主營產品有今日頭條資訊、抖音和西瓜短視頻等。

這裡不難看出兩家企業的業務範圍並無大的交叉，發展方向是截然不同的，就影響力來說字節跳動是有能力趕上阿里巴巴的。隨著5G時代來臨，字節跳動將迎來發展的黃金時期，未來勢必做強做實移動互聯科技業務，成為中國的facebook、google，成為全球的字節跳動。

西恩老徐

十分希望字節跳動能夠越做越好！超越阿里巴巴還需要時日，但未來的賽道上，希望字節跳動能夠做的更好！

從最開始看新聞，到後來參與問答社區，再到現在短視頻抖音的徹底火起來，雖然跟自己沒有太多聯繫，但是從問答社區一開始就參與到現在都離不開了！
從當初沒有視聽牌照購買運城陽光寬頻到現在終於徹底解決網絡視聽牌照，從當初被各種當時很牛的互聯網圍剿到現在各種合作......無論是個人還是企業都一樣，只有你自己強大了，才能夠活得更好！

祝福字節跳動節節高！也希望後面能夠有機會藉助頭條優勢獲得自己的小成就！

英武

謝謝您的問題。我認為，字節跳動已經成為互聯網綜合巨頭。

字節跳動的邏輯。字節跳動成為互聯網巨頭的路徑是：第一步，形成產品線，明確主營業務。第二步，依靠主營產品獲取巨大流量，與其他互聯網企業搶奪市場。第三步，對外投資擴張。字節跳動投資主要包括：第一，與內容、社交等主營業務相關的業務。第二，與主營業務不太相關、延伸的業務，包括教育、金融、遊戲等。第三，財務金融投資。字節跳動是內容領域的王者，阿里巴巴是電商領域的王者，兩個都是巨頭，但是根基、路線、戰略還是有所區別，字節跳動不可能成為第二個“阿里巴巴”。

追科技的風箏

字節跳動有流量啊，流量就是互聯網產品的命脈，成為阿里騰訊這樣的巨無霸是遲早的事情。

因為有流量支撐，字節跳動業務可以想象的空間太多了。

抖音，是未來五年市面上最能掙錢的app之一。接廣告，掙一筆；短視頻帶貨，掙一筆；培養自己的網紅以後通過內容再次刷屏，掙一筆。關鍵是抖音現在的商業模式也就處於嬰兒期，現在接的這些廣告都是些遊戲廣告不值錢，慢慢的肯定有越來越多的大牌會通過抖音做品牌推廣。現在主播帶貨主要還是通過淘寶等其他平臺售賣，可以想象的到的是當抖音自己主推自己的電商平臺時受眾一點非常多。還有這些網紅，以後慢慢的就會成為明星，參與電影電視劇的拍攝是不可想象的嗎？抖音文娛比阿里文娛潛力都要大。

其他的今日頭條，悟空問答，懂車帝一系列與內容相關的領域字節跳動都有涉及，這簡直就是挖騰訊祖墳。流量是馬化騰的命根子，結果現在發現隨著時間的改變命根子被人小刀割肉一點點的割沒了。社交這一塊確實目前無法與騰訊抗衡，騰訊更多的是社交流量，字節跳動更多的是內容流量，阿里更多的是需求流量，百度有一點搜索流量，美團滴滴等也屬於需求流量但是需求類型與阿里略有不同。

內容是能夠改變人們對需求的認知的，想把內容做好是最難的，但是字節跳動做到了。有這個根基在，進軍需求流量的市場不是什麼特別難的事情。

如果未來發現抖音購物抖音打車抖音外賣等軟件出現時千萬不要驚訝，這是自然演化下去的結果。

自我即宇宙

字節跳動的定位是人工智能公司，也是最早將人工智能推薦系統商業化的公司。邏輯上通過用戶創造文章，用戶瀏覽文章，通過瀏覽和搜索的習慣來推送處用戶感興趣的內容。

商業閉環是通過龐大的用戶群積累流量，吸引廣告商，然後用戶本身即是創作者，也有讀者，大家平分廣告收益的這樣一個相對共享收益的生態平臺！

現在的今日頭條、抖音、皮皮蝦等APP的運營閉環都是這種邏輯的，之所以能成功，源於市場，這可能是一種趨勢。

而在創立之初，這個創意找了很多大咖投資，卻一直沒有拿到大的融資，而360的紅衣教主竟然把頭條的天使輪融資權當人情送出去。

在兩年前，頭條系融資估值是800億美金，騰訊的市值是3.74萬億港幣，阿里巴巴市值4.4萬億，頭條估值相當於騰訊和阿里的1/7左右。

但帳不是這麼算的，阿里系還有一個巨頭沒有上市，那就是螞蟻金服，就是支付寶的母公司，估值位列全球未上市公司第一，約1500億美金，而頭條系屈居全球第二，800億估值。而騰訊旗下游戲，微信都可獨立分拆上市，但騰訊，阿里不缺錢，也不及時擴張市值。但去年頭條估值已經超越百度，所以雖不能和阿里騰訊並駕齊驅，但也是中國互聯網的新勢力。

但2020年頭條系的抖音可能闊步前進，由於人們無法正常工作，app的下載量，用戶數，使用時間，直播人數，觀看人數，產生的收益，都將大幅度的超越去年同期水平。

保定大土豆

字節跳動的步伐目前來看還是比較清晰的，可以看成是一個三維的全方位擴張。

將APP矩陣從國內打通到海外，今日頭條的海外版TopBuzz，抖音的海外版TiTok，目前都成績不俗，這是市場的擴展，但也面臨Facebook強競爭和中美關係帶來的壓力。

在國內市場，流量生意觸及天花板之前一方面從內容發力開始深入穩固自身流量優勢，防止未來遭遇有流量無內容的困境，比如開始自研重度遊戲，打造內容社區、垂直領域社區等。 緊接著，橫向擴展探索，尋求將頭條和抖音沉澱下來的流量和內容與多元化領域結合，佔領新的增長市場。

從2018年開始，字節跳動開始藉助流量優勢進入教育、電商等多個領域。字節跳動孵化了gogokid、aiKID、好好學習等教育產品，投資了多家教育公司。抖音正依託算法和小程序大力發展短視頻電商，去年4月，抖音上線小米商城、京東好物街等電商小程序，用戶可以直接在小程序購物，無需跳轉。基於抖音，字節跳動還在生活服務、潮牌和直播等領域做了嘗試。

字節跳動還計劃推出付費音樂服務。字節跳動不斷提升自己對流量價值的挖掘能力，將流量引導至具體高頻的C端場景進行變現。同時，字節跳動也在改變自己獲取流量的方式，向更具C端意義的社區產品進發，有意識地謀求流量價值鏈條上更靠近源頭的位置。

與更偏信息分發的抖音、今日頭條相比，社區在用戶黏性、流量沉澱以及垂直人群抓取上優勢明顯，是穩定的流量來源地與流量永動機。這是字節跳動的結構性調整。基於5G的到來，字節跳動還計劃推出自己的手機搶佔新時代流量入口。

今年以來，以廣告為主的營收模式正在遭遇挑戰。想要追求更高營收規模的字節跳動必須加快開源。從更長遠意義來看，字節跳動想要追求更大發展空間必須打破以流量換廣告的流量中間商定位，確立起自己的流量源點地位，建立起從流量生產到最終變現的閉環。

發展歷程和商業模式都與百度相近的字節跳動，如今也開始面臨百度當年推行中間頁戰略，進軍音樂、O2O和電商時所面臨的情況——流量生意已經做到極致，是否能在既有基礎上做厚、做豐富自己的商業模式，決定了公司是否能夠更上層樓。對字節跳動而言，重要性不亞於出海口之於沙俄。

同樣，對於張一鳴而言，字節跳動現有的成績已經證明了他是一名優秀的企業家；未來，他能否帶領字節跳動探索出一條百度至今沒能找到的流量型公司的進階之路，將決定他是否會被認為是一名偉大的企業家。

漁人草舍

能否成為處於核心地位的綜合性互聯網巨頭，除了流量、市值之外，更重要的應該是看公司是否把控了具有核心地位的互聯網入口

雖然傳統的BAT企業在各個領域都有涉獵，但是核心的互聯網入口卻並不多：對於百度來說，是搜索引擎；對於阿里來說，是電商；對於騰訊來說，是即時通訊

字節跳動的核心入口，大概是抖音和頭條，一個是短視頻，一個是移動資訊。這兩個都是4g移動互聯網時代催生的新型入口，但其流量價值相比於傳統的搜索引擎或者電商支付來說還沒有那麼的讓人信服

所以如果字節跳動能夠稱為具有核心地位的互聯網巨頭，市值只在其次，應該看能否進一步將入口升級，搶奪傳統互聯網的流量價值。應該看能否找到更加合理的商業模式，將抖音和頭條的流量變現。

具體來說，字節跳動更應該對標的是百度。百度和頭條/抖音的流量有很多重疊的地方，頭條也在有意無意的向搜索引擎的方向發展。百度確實已經錯失了移動互聯網的良機，但搜索引擎的寶刀依然在手上，字節跳動能否成為下一個級別的巨頭，可能就看是否能將頭條打造成一個集合微博，搜索引擎，新聞資訊，問答，短視頻等於一身的綜合入口

關鍵字: 跳動 科技 字節