吉安大視界
很高興回答你這個問題，對於領導來說，要讓他喜歡你可以從下面幾方面表現自己。
首先，要從自身的綜合素質出發，提高自己的各方面能力，能充分的體現自己的價值。讓領導覺得你是一個不可或缺的助手或者下屬。
其次，在工作中要會說話辦事，會察言觀色，讓領導感覺你會辦事，有能力。
最後，就是要勤快樂觀，把自己也要收拾的乾淨利落，讓領導感覺你陽光，有活力，願意和你接觸。
總之，踏實做事，用心做人，一般都會讓別人喜歡的。希望我說的能真的幫到你。歡迎大家一起溝通交流。
月心漫步
這個問題很簡單，首先要看領導是什麼人或者是不是個人！遇到了好人做領導，那是人生幸事，遇到了壞人做領導，那是人生的悲哀，遇到不是人的領導就好比遇到了鬼！不過如今的社會現實中，遇到好領導的幾率微乎其微，可以忽略不計。至於遇到另外兩種領導的幾率幾乎百分之百，所以為了讓領導喜歡自己，一般就是不能做人，人不人鬼不鬼的過活，讓自己做哈巴狗是最常見的方法，否則就只能忍氣吞聲混日子。而讓領導喜歡自己的最高境界，就是和領導一起幹做鬼不幹人事，前提是你自己要足夠的自私和缺德，必須有與鬼為伍的本錢和能耐。
孫他爺爺
我畢業以後只參加過兩份工作，我就來說說的看法，希望對你有幫助。
1.首先你能力得強，領導看中的是你這個人的工作能力，為人處世的能力，說白了就是你能為這個公司帶來什麼。你得讓領導覺得你這個人是值得公司聘用的。
2.其次就是，你工作得認真，領導和你接觸的機會可能不會多，但是一旦領導對你的工作有記憶點的時候，你所展現給領導的東西要是有質量的。
3.最後就是你為人處世的方法了，我個人是不太會打理人際關係的，我對自己的要求就是少說多做，只聽不說，為人低調點。如果可以的話，你得處理好自己跟同事跟領導的關係。
希望你工作順利！
花花F
在職場中，我們會遇到各種各樣的領導，他們性格脾氣不同，待人處事的方式也不一樣，我們怎樣做才能讓領導喜歡自己呢？
首先，要知道領導的喜好。這個並不難，只要你注意觀察，從領導的言談舉止，平常處理事情的態度，就能分辨一二。雖然不提倡刻意的拍馬屁什麼的，但是作為下屬，適當的迎合一下，投其所好是必須的。至少不能做讓他反感討厭的事，這可是犯了的職場大忌哦。
其次，領導特別關注，特別交代的事，務必完成。有的小夥伴就沒有弄清楚利害關係，每天忙忙碌碌，累死累活，做了一大堆自認為很重要的事，確把領導最關注的事放到一邊。
最後，不斷超越領導期望，給領導驚喜，千萬不要是驚嚇啊😄。這點可能比較難，說得容易，做起來難。那我們就作為一個努力的終極目標。
當然，讓你的每一任領導都喜歡你，這本身就是特別難的事，因為我們沒有資格選擇自己的領導哈。當你怎麼努力都沒辦法讓領導喜歡你時 ，梔子姐姐再教你個絕招：不要經常在領導面前晃來晃去的，刷什麼存在感。如果一個人註定跟你是兩個世界的人，不要奢望去改變。學會求大同而存小異，不要強迫別人喜歡自己。只要做到領導不討厭你，做到潤物細無聲，就可以了
梔子姐姐2020
想要讓自己的領導喜歡，其實很容易。你只需要做好自己本職工作，不給領導找麻煩，且能替領導排憂解難，領導自然就會喜歡你。這裡我對“怎麼做才能讓領導喜歡”有兩種不同的看法，及在不同情況下，該怎麼去做？
領導把你當追隨者
其實，職場大部分情況下，領導喜歡你，是把你當做他的追隨者。這種喜歡只能說一般的喜歡，沒有到完全相互信任和可以交心的程度。那麼，這種情況下，我們只需要做好自己本職工作範圍內的事，不給領導主動找麻煩，時常還能主動替領導解決本職工作以外的事，領導都會喜歡你，把你當著他自己的追隨者，你只需要日常維護好就行。
領導把你當著領導者來培養
領導把你當著領導者來培養，這種喜歡在目前職場上比較少，也比較難做到，這不只是需要自己各方面能力強，還要領導自己有這種發展領導者來壯大自己的意識。
如果領導是把你當著領導者來培養的這種喜歡，那麼，我們需要做的就不僅僅是做好自己本職工作那麼簡單了。那就需要做到以下幾點：
做好基本工作，就是自己本職工作。
在做好自己本職工作的前提下，主動去接觸本職工作以外的相關工作。
做事站在更高層次去考慮，把自己的想法和具體做法跟領導溝通交流。
密切關注洞察領導的各種決策意圖，無條件地去執行落地。
遇事提前準備好兩種以上的方案，供領導決策。
學習是一輩子的事，時刻不要忘了給自己充電，以跟上領導的步伐。
做到不怕事，不挑事。
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結語
領導總是會因為自己定的決策，團隊或下屬無法按時按質去完成，這就是領導的壓力來源，那麼我們如果能通過自己的努力去解決這個問題，難道領導會不喜歡嗎？
左右手職場
非常榮幸回答您的問題
每個領導的工作風格、工作方法、性格特徵都是不一樣的，與領導的相處時需瞭解其關注什麼，要求什麼等。建議題主可以從以下幾個方面讓領導喜歡。
一、提高崗位績效
員工在企業裡要體現其價值，為公司創造效益，就是要做好本職工作，要讓領導認可您的工作績效。若您在企業裡工作沒有做好，績效又差，同事與領導怎麼可能會喜歡認可您呢？
二、主動工作彙報
員工需要主動跟領導彙報工作開展情況與進度。溝通工作完成的質量以及哪些問題需改進，同時確定後期重點工作目標以及工作計劃。有序的進行工作安排以及工作彙報，提高工作完成效率，與領導互動多了，可能會對你更認可。
三、替領導出謀劃策
各部門都會存在一些疑難並任務重壓力大的工作，領導比較喜歡能夠在關鍵時候主動承擔重大任務的員工。若能在關鍵時候完成關鍵任務，領導可能會對刮目相看。
四、積極參加團建
組織部門團建活動時，員工若能積極響應，在部門中起到帶頭作用並體現自己的組織能力，也會在領導印象中加分。
總之，在職場中不要刻意的去討好別人，做好自己的本職工作，發揮自己的價值，這樣更能討領導喜歡，也更長久。
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贏在管理
卡耐基曾說過：“不能瞭解真正的別人，就不會成為真正的自己。”
卡耐基法則可以解釋為：搞好人際關係的關鍵在於瞭解別人、關心別人、為別人考慮。因為每個人都關心自己的利益。
我國古代大思想家孔子也有言：“己欲立而立人，己欲達而達人，己所不欲，勿施於人。”
說的也跟卡耐基法則差不多。讓別人舒服，別人才能讓你舒服。
一，雪中送炭強過錦上添花。
瞭解領導需要什麼？困苦於什麼？你給予解決，這就叫雪中送炭。比如 領導感冒了，沒時間買藥，你給準備好了，絕對加分; 比如領導想要一個精美的ppt，手下無人能做的出，你卻做得很好，讓領導在講解時候大放光彩，領導能不喜歡你嗎？再有，領導著急開會，公車確壞了，你開車送一下領導，領導也會很感謝你。關鍵是要猜到領導在想什麼？
二，功高不蓋主，立功不搶功。
多數年輕人都渴望表現，希望被認可。所以難免會表功，愛出風頭。讀讀歷史，古往今來，功高蓋主，哪有一個好下場。如果自己在工作中非常突出，更要腳踏實地，因為同事在嫉妒你，領導在觀察你（看你是否翹尾巴）。你與領導不在一個起跑線，你再厲害也翻不過領導的五指山，你把功勞歸結於領導的栽培，同事的支持，大家都會覺得你很會做人，自然喜歡你。
三，尋找共同點，拉進距離
前期的工作是基礎，真正得到領導的信任，就需要通過各種各樣的事情來歷練啦。要耐心，增加與領導接觸機會，把握住每次機會，提前謀劃好工作和語言表達，給領導一個良好的印象。酒能加強溝通和增近彼此瞭解，共同的經歷和興趣愛好也能讓領導覺得你是自己人。
工作中接觸領導機會難得，一定要以做好工作為基礎，因為工作是第一位的。再以尊重領導為關鍵，因為百分之百的領導都渴望被尊重。工作沒做好則基礎不牢，不尊敬領導則地動山搖。
理論大師
任何事都是有目的的，沒有目的的行為就是無用功。結果用錢來衡量，能力也用錢來衡量。和領導搞好關係無非兩個目的。一個是和領導關係好了，要資源要政策完成工作任務加薪。一個是和領導關係好了，領導可以帶著你升官。兩個的路徑不同，但結果都是可以增加薪水。
這裡不說小公司，小公司人事方面簡單。主要是中大型公司，在中大型公司和領導搞好關係。升職加薪才有意義，對於職業鍍金也有意義。
公司也是一個小型的社會，裡面也分派系，存在激烈的人事鬥爭。哪個派系人多，資源就多，工作好開展，大家都可以賺到錢。
領導也是人，並沒有那麼可怕。首先是心態方面，有的白領是比較慫的，見了領導繞路走。不敢和領導溝通，彙報工作也邏輯不清。膽子要大一些，見了領導主動上前和領導聊天。彙報工作，聊聊最近的一些見聞，聊聊你對業務的一些看法。這麼做的目的是讓領導記住你，中大型公司那麼多人，領導不可能全部記住。你的主動聊天就是讓領導記住你的名字，對你印象深刻，在領導面前你就和其它員工不一樣。覺得你這個小夥子不錯。
通過側面瞭解和平時的一些聊天，知道領導的一些愛好。比如領導喜歡打球，喜歡打牌，等等。製造一些機會主動參與到這些領導喜歡的愛好裡面。陪領導打球，陪領導打牌，陪領導喝酒。就是要走進領導的生活中來，時間久了，領導會和你聊一些生活上的情況。你要記住領導夫人的生日，領導小孩上幾年紀了。生活細節滲透到你和領導聊天當中，領導慢慢也把你當做自己人了。這個時候你就是有大哥照的人，在公司內部的工作你會進行的很順，沒有人為難你。
自己工作業務上的事情，要多用心，多琢磨。比較企業不養閒人。通過前期和領導關係的鋪墊，多和公司要資源。把業績做好，做給領導看。領導會覺得你能力不錯，可以為他分擔壓力。業績做好是領導提拔你給你加薪，作為向上說辭的籌碼。在中大型公司不是業績做好就升職加薪，是業績做好的同時有領導罩著你。
小的層面就是平時通過一些小的禮物，小的零食，在公司營造良好的人緣。公司多數人覺得你人不錯，會做人。領導也會注意你。
前期要做的就是通過各種方法，引起領導的注意。無論工作上和生活上多和領導溝通交流。一起玩，一起聊私人話題。領導把你當自己人了，你的職業生涯就可以上一層樓了。
北斗康康
很高興為您回答這個職場問題！
怎麼做才能讓領導喜歡呢？其實這個問題也可以說領導一般喜歡什麼樣的員工？
一般一個領導會喜歡四類型的員工：
一、就是“武將”，所謂武將就是能為領導開疆拓土，打拼天下，戰之能勝的人，這類型員工工作能力很強，是領導關鍵時刻能用的上，而且用的好的人，尤其是當領導有壓力時，這類員工可以為領導解決近憂。
二、“文官”。所謂文官就是給領導做好內部管理，運營，確保領導不為一些內部小事而費神的人，這類員工就屬於幫領導守好門，確保內部不出亂子的。一般這類型員工要嚴謹，認真，而且任惱任怨，甘於奉獻。
三、“國師”。這個是一個比喻，一般領導還需要一些給他出謀劃策的人，或者在某一個領悟上要有讓領導認可甚至讚賞的本領。一般這樣領導會比較喜歡，而且給予尊重。
四、“侍從”。領導需要一些情商高，心智靈活，能為他做好服務的員工，也就是可能工作能力一般，但整體圍著領導轉，把領導關係搞的特別好的人。
列舉上面四個人物，其實是希望每個員工根據自己性格以及能力特長，自己定位角色，從而在工作中找到自己的定位，成為領導不可或缺的角色！
所謂“知己知彼百戰百勝”，相信你知道領導喜歡什麼樣的員工後，也就知道該如何做了！
天子愛紅梅
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本文共1000字，閱讀約三分鐘
想要在職場中混的有聲有色，說話辦事顯得尤為重要。
怎麼說話，這是你在職場中的一項重要技能，講究很多。
經常因為一句話或者得到賞識，或者慘遭冷落
我們常會跟老闆彙報一些事情。但是如何告訴老闆壞消息，
這考驗的就是你的情商。
今天中午在公司我就親歷了這件事情
"經理、經理不好啦，上次訂貨的客戶打電話過來說，他們不想在繼續跟我們合作了想找一家新的供應商合作，這怎麼辦呀，真要是這樣，我們會損失四分之一的銷售額"
當時經理正在與一位重要的客戶談生意，賓主正歡之際，突然一個員工闖進來，氣喘吁吁的告訴他一個這樣的壞消息，當時經理因為客戶在，強壓怒火沒有當時回覆，而是讓他出去。客戶走了之後，那位員工直接被劈頭蓋臉的一頓臭罵
俗話說得好，怎麼說要比說什麼更重要。
如果我們碰到了壞消息，
我們就要用一種相對委婉的方式告訴老闆
用一個相對中性的詞，弱化壞消息的負面刺激，
給上司一個緩衝情緒的時間，再配合上你鎮定自若的表情，泰山壓頂而面不改色的神態，
上司就會高看你一眼，同時在彙報中多用一下"我們"這類的詞眼，
表明我們跟上級是站在同一個立場上，急領導之所急，想領導之所想
提前幫老闆想好解決方案
好的上級痛恨兩種人，
一種就是隻會討好上級但說不到上級心裡的的馬屁精，
另一種就是隻會把問題丟給上級去解決的下屬，
所以當你有壞消息要向領導時，你好要考慮一下，
以你的能力，以你對公司的瞭解以及對目前的問題的分析，考慮一下如何處理這個問題最好，
領導不是等問題的，他需要的不是問題而是你的解決方案，
你有責任向他提供可行的解決方案，順便你要讓他知道你需要他的幫忙，沒有他的支持，這件事情很難做成。
塞翁失馬焉知非福，最好做到的就是壞事變成好事，從另外的角度為領導著想，把壞消息用好消息的表達出來
你要選擇一個合適的時機，
最好是一個沒有人在場的情況下，悄悄地把壞消息告訴他，
這樣的話領導也會坦然接受，
如果是領導剛批評完員工，
或者他的情緒不好最好不要向他傳遞你的壞消息，
否則你就是領導的出氣筒，劈天蓋地一頓臭罵，對你倆誰都不好
總結一下，幾個不說的情景
時間不對不說
地點不對不說
感覺不對不說
領導不高興不說
領導會客不說
領導休息不說
領導狀態不好不說
表達不到位不說
找不到真相不說
沒有激勵語言不說
沒有解決方案不說
