这年头小本创业需要合伙人吗?

大海星儿


在创业途中,尤其对于初创业者,非常希望寻找到合适的合伙人。因为在创业初始,往往是需要各种资源力量倾注,如果初创业者发现某块业务或者资源力量有所缺失,并且无法在短时间内无法解决,寻找合伙人就是必要的选择。

首先我们得明确合伙人和普通员工的区别性,初创业者作为一个品牌的核心力量也是一个品牌的创始人,而创始人与普通员工之间的关系则是简单的雇佣关系,简单说就是给钱办事。至于公司的宏观发展,大方向的规划与普通员工关系不大,只要薪水固定,他们只需要对自己的工作负责,没有其他义务和责任付出其他。即使有奖金或者期股的激励,这样的方式也只是短期的,没有长期的利益捆绑,依然可以随时离开。

而合伙人则是一个不同的概念,要成为合伙人,首要条件就是要一起承担风险,一起应对公司发展途中的好与坏,需要把自己积累的资源最大化的贡献到公司经营上,愿意和创始人一起全身心投入。

因此实际上一个项目的成功率其实是这样:和合适的人合伙>自己单干>和不合适的人合伙。不得不说,有时候如果一不小心和不合适的人合伙了,可能好的项目也会被磨得做不下去。有的人考虑合伙的时候仅仅考虑资金问题,实际上,合伙人的思路、性格对合作影响非常大。


A股热心市民


这个问题我有话语权,我先讲讲我的经历吧!我曾经也是一名打工者,自2013年跟一个朋友合伙开厂,刚开始挺顺利的,第1个月我们的营业额差不多达到50万左右,好多单自己做不过来,赶不过来的货全部外发了,但是好景不长,从第2个月第3个月开始,生意慢慢变淡。不管做什么行业,做什么项目,都有一个过程,这个我也想到了。就这样一晃两年过去了,不仅没赚到钱,而且跟我的合伙人矛盾非常深,我主攻业务,他生产管理,有时候经常送完小孩上学再回到厂,他还没有到车间,忙的时候有很多临时工,到厂后都在那里玩手机,你看我看你,因为有些东西他们搞不定,比如机器没有调好啊,生产没有安排好。这两年基本上是亏钱的,连最基本的生活保障都没有。第3年年初,我决定不再跟他继续下去,准备单干,我把原有51%的股份卖给他,自己净身出户。目前我有两个公司分别在东莞和深圳,两个公司都是自然投资人。公司运营上好,而且每个月都有盈利,我讲这么多就告诉你一个道理,不管做什么事情,如果自己能够完成的就自己完成,不要去依靠别人。靠山山不动靠水水不流,最后只能靠自己的打拼和信念,希望我把我亲身经历的故事分享给你,能够帮到你。小本生意本来利润就不大,一个馒头两个人分,中间如果再出现一点变故,那肯定是要亏本的。但是一个馒头自己吃,赚一分钱亏一分钱都是自己的,那这样你永远没有怨言,亏赚都会激发你的动力。




眼镜哥Arjun


小本创业就是用最少的投入和最少的人力经营的生意。

第一、小本生意一般以月为计算单位,月收入水平在中等或者中等偏下,所以说能一个人做的就不要两个人,其次小本生意投资较少最好自己做,因为一个月到头赚的钱不多,如果在给合伙人均分,每个人拿的就更少了,如果生意不好甚至不如一个人打一份工的收入多。

第二、小本生意几乎不需要多少本金一个人完全可以负担。比如做日常用品的零售批发,像网红厂长是我表哥,卖皮鞋卖皮带,到现在什么都可以卖。前期2000元进货足够,因为这种小本生意是滚动积累的一个过程。2000元进货生意好的时候三天卖完,三天就是一个周期,一个月可以用开始投入的2000元滚动十次,每个月的流水就是2万了,假设利润在百分之十五到二十之间,一个月也能收入3到4千。相比投入2000元每个月收入4000元左右也可以了。当然需要个人不断的努力去完成。

第三、小本生意往往大多数人不愿意尝试,像一个人摆摊创业的生意其实也不需要帮手的,多数交易都是扫码支付,一个人只需讲解产品吸引客户就行了,客户围上来了抓紧时间推销出去促成成交让客户付款即可。

第四、可以在家纺城批发一些应季的四件套,蚕丝被、抱枕、家具服、睡衣等常用物品,在下午下班时间点在居民小区附近甩卖,现在人们的生活节奏快不愿意逛市场,所以把家纺商品放在人们居住的小区门口,可以快速的销售。也可以考虑不粘锅、菜刀、厨具等商品,销售模式和上面的一样。总之这种销售方法,不需要投入太多的人力和资金,反而还会有很好的效果。希望对你有帮助。


尽在等待


有利有弊。两个人可以分担一些杂事,可以快速营业赚钱。弊端就是意见不统一,有分歧。赚钱了关系容易破裂,赔钱了也是一样。。。。只有不赚不赔才好散。特别是有老婆的人不能合伙,哈哈哈!

餐饮创业联盟,更多的美食技术学习,三个学员同时学习一种美食,只需要花三分之一的学费就可以学习这项美食技术。每项技术都是在当地小有名气多年的老店,产品好生意好,同时联盟里还有很多的实体店老板分享他的技术,得到作者考察认可后才可以教学生学习。在经营的实体店里学习,不仅可以学习到老板的技术,还可以跟老板学习成功的经验。帮助学员快速能够上手开店,成功创业赚钱。你觉得这个餐饮创业联盟做得怎么样哪?


海滨商贸


小本创业本来你本钱就不多,你创业的话你有合伙人也行,没有也行都能干。再者说你本本金本身就不多,就说明了你的这个生意呢,刚至少刚开始的时候啊,也不会太大的,在这种情况下你还需要什么合伙人呢?你自己单干不就得了呗。本金很多可能各方面,比如说市场啊,研发啊,交际啊,公关啊,等等吧,你一个人忙不过来,你本金又很少,你的生意肯定体量也不会特别大,你一个人完全吃得开,而且增加合伙人又增加合伙人的风险,比如说合伙人他算计搞你或者闹矛盾,你自己就不存在这个问题,你自己一步一步的向前进,谁也奈何不了你,所以呢,小本金的话无需什么合伙人。


稳健获利


孤傲创业者观点认为,这需要从你创业项目是否有成长性考虑。

  1. 如果是地摊卖货,小吃摊的这种,不去从长远考虑它的成长性,且你有足够的启动资金,则完全不需要合伙人。
  2. 如果考虑所从事的创业未来有成长性,就要考虑需要合伙人的加入。
合伙人能够带来什么?

  1. 最明显的是资金,减少你个人投入,分摊你的风险,同时分享你的利润。
  2. 每一个合伙人都是你的一个销售员,因为利益绑定的关系,没有人希望看到自己的投资打水漂,所以会不遗余力的带客户给你,同时扩大品牌影响力。
  3. 现在这个社会,没有人能搞定一切,也不要认为自己做的是小生意,合法生意就没人找你麻烦。多个合伙人,多一些人脉关系,不求照顾多少,至少没人找事,可以腾出时间更好的做生意。
  4. 财散人聚,没有赚不完的钱,不要吃独食。去看看商业史上,包括名人传记,谁的成功不靠团队?
综上所述,孤傲创业者认为,不考虑成长的话,不引入合伙人也没关系。一旦考虑成长引入合伙人是非常好的方式。


孤傲创业者


这年头,小本创业不需要合伙人。因为你是用小本创业,所以在投资方面不可能资金太大。投资小,意味着利润回报不可能太大,投资的领域不会太广泛。那么这么小的投资,还要合伙人,就有可能使投资复杂化,做决策的时候会拖延时间。

一,创业。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业本身是具有风险的,创业的成功率一般在10%以下,尤其是小本创业。小本创业在亏本情况下,合伙人之间发生矛盾的可能性非常大。毕竟大家都是没有什么钱的人。

二,合伙。就是两人或者两人以上的群体,发挥各自优势,一同去做一些可以给其带来经济利益的事情。合伙人,有素质,实力,情感之分。有合伙人的创业项目初期,大家往往都期望迅速盈利,盲目期望大的回报率。一旦项目亏损,矛盾立刻产生。其实,小本创业,全是你赚的,能赚多少呢。还要期望多大的回报呢。记住,本小利大的事情,其实并不多,有的话也已经让那些有关系,有资源,有资本的人做了。

总结,小本创业,从决策效率,投资可持续性,矛盾点上考虑,都不需要合伙人。合伙人,给你带来的资金的力量,远远会小于合伙人对你项目的干扰力。投资有风险,有合伙人风险会更大。


诸葛成君


这要看你的规划了,以及要做什么样的项目,要想把事业发展的更大,必定是要考组织和团队的,但是如果合伙创业,真的要慎重思考和选择,大部分中小微企业倒闭的原因大部分主要是合伙人内部出了严重的信任问题,导致相爱相杀,教训极为深刻!也就是一开始就没有做好股权顶层设计,大家都是朋友,彼此碍于情面,很多事情都没有立下法律文书。口头约定是不靠谱的,比如股权如何分配,财务制度如何设立,权责利等管理制度如何约定等等。所以个人觉得,如果是小本创业如果不是非要合伙人,就还是自己单干好,找个家人亲人,代持一小股,加上自己就可以注册有限责任公司了。在企业发展中找事业合作伙伴或投资人。


巴思戈FA


关于是自己个人创业还是合伙创业的问题,首先两者都有自己的好处和弊端。其实就是资金和选择的创业项目的问题,有些项目适合自己单独创业,如果自媒体创业,但是有些项目合伙创业更好,比如自己没有技术但对其他方面更了解更拿手。那么,这两种方式分别有哪些优势和劣势呢?

  第一,个人创业。

  好处:个人创业可以减少和合伙人的发生矛盾,没有太多的感情负担。另外,最好的问题及时关于利益的划分,很多合伙创业的最终没有坚持下去都是因为利益分配不均所导致的。个人创业的话,创造的利益就都是自己所有了。

  坏处:个人的能力是有限的,如果想要提升可以需要很长的时间。另外,在做一些重要决定的时候,依靠自己的力量很可能考虑不周到导致失误。如果个人的资金不足的话,会影响创业的进度,而且大大小小的事情都要自己去担心,比较辛苦。

  第二,合伙创业。

  好处:多一个人多一份力量,且集思广益。有合伙人对于资金的问题也可以两个人一起解决,一人借一点,压力比较小。想要创办一个公司,凭借一项技术发展是很有限制的,专业方面的能力,还有管理、理财都需要创业者具备。如果每个人都发挥出自己的特长的话,公司才能更好地发展。

  坏处:如果没有遇到合适的创业人,两个人没有共同的目标和梦想,很容易出现矛盾。特别时候当公司有了收益的时候,可能会因为利益的分配而大打出手哦。

  看完了两者的优点和缺点,说不出谁更好。个人创业的话就要找准适合的个人创业的项目,并且有资金保障。合伙创业的话就要找准合伙人,两个人有共同目标,且心胸宽广的人才最适合成为合伙人哦。



卡无缺


不需要,也不能要。经验肺腑之言




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