攝影師屋頂
這個請放心，一定可以的！
但是這個“放心”不是說每一個企業都能頂得住，只是說整個行業還不會倒。
截止到目前國家雖然一直在推產業結構調整，但是僅僅房地產行業還佔我國GDP總產值的6%以上，更不要說相關上下游配套的近60多個行業了。說它是我們國家的支柱行業一點都不是危言聳聽，這也是我們國家一直在調整產業結構的原因，畢竟所有人都把錢投到房子上了，生活水平就下降了。我是十分了解在我們老家村裡，有很多家都是借債把房子修的外觀很漂亮，但是一進他們家裡面，像樣的傢俱沒有幾件，這和我們國家的現狀類似，但是這也是我們從一窮二白的基礎上起步所畢竟的階段，無需過於擔心，我們肯定可以走過這個階段的。等過了這個階段，老百姓手裡又有存錢了自然而然地就會置辦傢俱，享受生活，所以，鄧老說的好“發展才是硬道理”“不管是黑貓白貓逮著老鼠就是好貓”。只要我們全部人民追求美好生活的願望不變，追求的動力不變，我們國家一直髮展，一定會有美好的生活。
另外，房地產行業不僅僅是經濟問題，現在絕大部分國人的資產都在房地產上面，如果房地產出問題了將是穩定問題，是社會問題，黨和國家不會讓房地產行業硬著陸的，否則我們估計也會遇到更大的困難！
最後，請大家對房地產行業有信心，對國家有信心，努力做好自己本職工作，千方百計追求自己小家的美好生活，就是對國家最大的貢獻，不要杞人憂天，也不要胡思亂想，幹就是了！
地產開發於哥
房地產會不會有影響，取決於疫情的走勢和變化，這對於我來說是未知的，而我不可能在一個存在變量的問題中，得出一個肯定的結論。但是，我們可以通過理性分析和邏輯推導，來得出一個概率相對更大的可能。
第一、2003年的非典，對房價幾乎沒有影響。
相信我的讀者中，絕大多數對2003年的非典沒什麼經歷或印象，包括我們團隊的4個人中，也只有我剛剛踏出校園，一定程度上感受多一些，下面我就給大家分享一下我的親身經歷。
2003年爆發的非典疫情，其時間和今年的差不多，最早是在2002年的11-12月出現於廣州，據說也是吃了野味果子狸造成的。當時的人們也通過報紙、電視等新聞媒介討論這些事情，偶爾聽到誰誰誰發熱被隔離了，或者某棟樓被隔離了。但在成都，普通人感覺還是離自己比較遠，人們正常外出，也不強制佩戴口罩，遠不像今天這般“嚴陣以待”。
當時的我，作為一名應屆畢業生，面試找工作才是頭等大事。印象中，非典對我找工作沒有造成任何影響，在當年的3月，我就成功進入了一家企業開始了我的試用期。而此時，非典對經濟的影響才開始顯現，我所在的企業是一家以會展、旅遊、酒店為核心業務的公司，受非典的影響特別大，所以我從試用期第一個月開始，工資就打了八折，直到三個月後才恢復，此時大概7月，非典的影響早已煙消雲散。
現在回想起來，2003年非典在我們這些普通人的印象中，存在感還是很低的，除了讓我少拿三個月20%的工資外，我們該吃吃該喝喝，該上班上班，該聚會聚會，並沒有覺得它多麼可怕，或者帶來了多大的影響。也正因為經歷過2003年的非典，我對2020年新型冠狀病毒疫情還是非常樂觀的，當年我們在信息、財力、醫療水平、政府組織力上，完全不能與今天相提並論，但依然戰勝了非典，所以這次“抗疫”勝利也是早晚的事。
而2003年的9月，我就買了我人生的第一套房子，算是一次小小的抄底，從那個月以後，成都的房價就一路上漲，一直漲到2007年底達到週期最高峰，並於2008年5月地震後才開始下跌。
所以，從2003年一二季度爆發非典疫情，到2003年三四季度房價開啟上漲週期，我們可以發現，房價走勢有其自身規律，疫情對它並不會帶來太大的負面影響。而且，根據國家統計局的數據顯示，2003年中國住宅投資達到了10792.3億，歷史上首次突破萬億大關，商品住宅竣工面積33774.61萬平方米，銷售金額7955.7億元，相比2002年的6032.3億元，漲幅高達31.88%；商品房銷售面積33717.6萬平方米，較2002年26808.3萬平方米增長25.77%。
因此，儘管2003年和2020年不可同日而語，但至少說明一個問題，疫情和房價沒有必然聯繫，抱著疫情“把房價打下來”的想法，是不切實際的。
第二、2020年的疫情，或提前釋放政策空間。
疫情對房價沒有太大影響，不代表對房地產行業沒有影響。
峨眉山的猴子可能做夢也沒想到，或因某個遙遠的地方的一隻蝙蝠，它們會在春節期間捱餓，這就是“蝴蝶效應”。
正如2003年的這場非典，導致中國經濟在二季度創下9.1%的增速，比一季度的11.1%整整下跌2個百分點。因此，2003年的8月12月，也就是三季度開始，國務院發佈了《國務院關於促進房地產市場持續健康發展的通知》（簡稱“18號文”），明確提出了“房地產業已經成為國民經濟的支柱產業”，要“促進房地產市場持續健康發展”，成為房地產歷史上難得的高光時刻。
這說明什麼問題？
當遇到大災大難，影響到整個國民經濟的時候，房地產就一定會站出來承擔它應該承擔的責任。
1998年特大洪水，房地產開始取消福利分房，走向市場化，房地產開始承擔起經濟發展的引擎作用。
2003年非典疫情，房地產市場化進入快車道，從蓄勢到起飛，從中央層面確立了其國民經濟支柱產業的地位。
2008年金融海嘯疊加四川地震，房地產從被“打壓”180度轉變為“扶持”，救市成為主旋律，更有人喊出“買房就是愛國”的口號，而房地產也確實扮演了“救世主”的角色，挽救了中國經濟。
所以，當前的新型肺炎病毒疫情如果持續發展，且嚴重影響中國經濟下滑（個人覺得0.5%都不可接受），導致6%嚴重不保，那麼從中央層面，宏觀調控應該會釋放更多有利於經濟發展的政策或措施出來。
當然，這個政策釋放肯定是一攬子的，包括了貨幣、稅收、政策、服務等等。其中，房地產一定免不了再次站出來承擔它的責任——這個責任，當然不再是以前的引擎或者支柱，也不再是救世主，畢竟中央強調“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”，但是它依然會承擔起國民經濟“壓艙石”的作用。
房地產，對中央而言是國民經濟的“壓艙石”；對地方而言是財政的“支柱”。
當中央和地方對房地產的態度更加趨於一致時，那些纏繞在房地產脖子上的各種束縛和鎖鏈，就會一層一層的拿掉。
所以，我認為，這次新型肺炎病毒疫情的發生，對房地產也會產生蝴蝶效應，其中最大的可能，就是房地產調控的政策空間，可能會提前釋放；其釋放的力度取決於疫情對經濟影響的
繽紛樓市—青島西海岸
答案：肯定有部分房企無法度過這次難關，特別是負債率高的房企，在疫情過後將面臨被收購、併購的命運，一些小房企可能直接破產。
1、即使疫情不發生，很多企業也面臨賣身的壓力，疫情加重了墜落。
在沒有疫情的2019年，本來就有很多房企被吞併、收購，全年境內房地產公司作為買方完成的收併購事件約有333宗，涉及的交易金額約2960.6億元，同比分別上升14.7%、31.6%。
而別收購的房企名單中，不乏曾經叱吒中國房地產行業的明星房企。
比如世茂在不到3個月的時間裡，先後完成對泰禾、明發、萬通、粵泰旗下11個項目的收購，累計斥資126.8億元。
上海世茂集團收購福晟、綠城集團擬收購上海新湖大區股權、陽光城收購協信集團等等。
這些被收購的企業均曾是地區性代表性房企，泰禾甚至一度被行業熱烈追捧，但是在資金鍊斷裂的情況下，只能賣身，
2020年，大部分房企因收疫情影響，從春節到現在基本顆粒無收，資金鍊隨時可能會斷裂。就連恆大這類宇宙級房企，今年也面臨巨大的償債壓力，負責7500億，其中一半的負債在今年年中到期。
2、疫情對房地產行業的影響遠非一兩個月，可能是半年甚至一年，部分房企將陣亡。
國內某諮詢機構在春節期間訪談了500為房企中高管，大部分企業認為疫情對房地產市場的影響長達2個季度。這兩個季度的銷量將大幅降低，銷售回款能否追平人員工資、工程費、財務成本等剛性支出是每個房企都要面臨的大難題。
一些房企自身造血功能不足，融資途徑少，必然無法安全度過長達半年的危險期。
3、不少房企會調低2020年的銷售目標，進一步加劇了資金鍊緊張程度。
30%的受訪房企高管表示會調低今年的銷售目標，銷售目標的回落，則又加重了資金鍊的緊張，一方面的債臺高築，一方面緊張減少，負面影響則增加了2倍。
大米嗅地產
問題應該不大。如果自身不出現嚴重的資金流動性問題，或不出現嚴重的決策失誤的話，應該這個坎還是能熬得住的。
據吳曉波老師的估計，疫情可能在3月底能結束，時間不算太長。而且也有出臺政策允許延遲繳納土地出讓金等政策，都是開發商非常有利的。
比如，2月10日，安徽省房地產商會發布《關於疫情過後對地產企業扶持政策的建議》，文中涉及10大建議，包括：
加快網籤、放寬預售限購限價、降低按揭首付比例以及降息減稅等。
自2月12日無錫、西安打響“提振樓市第一槍”，據房天下研究院統計，全國累計已有16個省市地區陸續出臺了救市政策。
【1】
縱覽各地已經出臺的房地產行業扶持政策不難看出，在特殊時期的這一輪調整，主要還是從幫扶企業、支持購房需求兩個角度入手。
其中，為緩解企業壓力而出臺的政策主要可以分為四類。
第一類是
，在一定時期內，側重允許企業延期或分期繳納土地出讓金，如上海、浙江、廣西，無錫、南京、濟南、天津、西安等地；其中紹興、合肥均表示因疫情影響無法按時繳納的，土地出讓金順延至該市疫情一級響應結束之日後10個工作日內繳納。
第二類是
，允許順延開工、竣工等期限，如浙江、福州等；其中，浙江省通知稱未能按期交地、動工、竣工的，不計入違約期並不收取違約款
第三類是
，調整預售條件，比如無錫要求預售部分完成25%以上投資即可，衡陽將實施差別化預售資金監管；
第四類是
，調整土地出讓政策，合理降低投資門檻，如南昌發通知稱至2020年12月31日期間出讓宗地，土地出讓競買保證金比例全部調整為20%。
此外，還有部分城市出臺政策支持購房需求，從普通購房者的角度出發。
如衡陽對購買新建商品房（含住宅和非住宅）和存量住房，簽訂網籤協議並繳納契稅，所繳契稅稅率為1%的，由市財政按所交契稅對購房人予以全額補貼；所繳契稅稅率為2%以上（含2%）的，由市財政按所交契稅的50%對購房人予以補貼等；同時進一步擴大人才購房補貼對象範圍，非“雙一流”大學全日制本科生一次性購房補貼5萬元。
青城山下北素貞
你好，首先要明白此次疫情持續時間，目前公認說法4月份隨著溫度提高，疫情將大規模消失！
房企是大資金短時間現金流很高，肯定對房企造成影響！特別是中小房企和冒進行，攤子鋪的大現金流少的，已經造成損失，甚至已經斷裂！
其次房產關係面太廣，且國家政策就市已經陸續出臺！短期看差，均衡來看還是看漲
學區.剛需(丈母孃).城鎮化.拆遷棚改房等等還在持續！地方政府收入！
換言之，國家及銀行會放鬆減少對房企稅收及貸款政策！
最後房子的大漲大跌對老百姓來說都不是好事。疫情之後房企會朝著更好的模式更加健康的發展！
捰你命三千
大部分開發商是沒問題的，這兩天新冠病毒的確診認識，疑似人數都在下降，相信用不了多久疫情就會結束。復工後開發商馬上可以啟動銷售，實現銷售現金流的恢復。
假如說疫情一直延續到4-5月份，開發商的資金壓力會非常巨大。但房地產市場是國家經濟的重要組成部分，國家也不會讓房地產大崩盤，肯定會有資金扶持，政策扶持，幫助房企度過難關。
A信卓地產左江
疫情主要影響的是房地產的銷售和回款，工期之類的還是小事，後期都能彌補。所以企業資金影響是相當嚴重的。
1、對於三四線城市的開放商，尤其是資金狀況不好的開發企業，影響非常大，甚至是關乎企業生存。
2、對於排名和實力比較靠前的開發企業，主要是影響週轉速度、全年盈利、資本市場。生存問題還不太影響。
3、從目前的狀況來看，除去湖北省，全國其他區域會在3月份復工。房地產正常銷售應該還會滯後，會在4-6月份逐漸恢復正常。
結論：所以三個月的週期，會影響到哪些資金實力很差的開發企業。對於大多數企業來說，是沒有問題的。
老賈房產說
本次疫情對經濟影響幾何，對房地產影響幾何？
受到疫情影響，各地都明確延期開工，售樓處不再開放。
這對房地產的影響是實實在在的。因為開工就意味著經濟運轉，而不開工就意味著經濟停滯，進而影響到員工收入，再嚴重一點，工作能不能保住的問題，房貸能不能還的上……，一個高度耦合的系統，任何一個環節的問題，都有可能帶來系統性風險。
在這波疫情中，一二線城市房地產受影響可能會小一點，三四線城市房地產受衝擊要更大一些。因為三四線城市以中小房企居多，抗風險能力偏弱，返鄉置業潮消失，需求的減少，春節這波沒趕上，還不能及時復工，後續壓力不小，降價或許出現。至於一二線城市，城鎮化的基本面沒有改變，這一點非常重要，這是對房地產最大的支撐。
在疫情的中心，武漢年的樓市也會比較艱難，但長期看，武漢作為中部地區的核心城市，其城市競爭力等各方面沒有變化，房地產長期仍然是穩健和向上的。疫情來襲，武漢全城唱起了國歌，渡過危機，武漢必將眾志成城，對這座城市的感情更加深厚，置業買房也是必然。
信貸政策會加大支持房地產行業。熟悉房地產行業的人都清楚，房地產行業是高度依賴信貸的，房企必須要不斷開工不斷賣房子，有進項才能還貸款。從國家政策層面，也要求銀行給予特定行業以信貸特殊支持，不抽貸不斷貸，這裡面就包括了房地產行業，所以房地產雖然短期內會面臨困難，但政策的支持有助於挺過這一困難期。
疫情的出現，也會給行業帶來一些新的積極的變化。比如越來越多的房企開設線上售樓渠道，體驗也會越來越好，看房，視頻直播看房等等
所以疫情週期太長，房地產銷售放緩，回款放緩，對於絕大多數開發商影響還是很大的，也會影響到中小開發商資金鍊。這次疫情也是房地產的一次洗牌。
意馬房子
提這問題的人目的明瞭，就是希望房價產公司撐不住，降價促銷。
撐不住也許會有，但與你無關。撐不住的房產公司，自會有大公司接盤。房地產己進入巨頭通吃時代，所以某個公司撐不撐得住，和老百姓無關，房價不會降。
比如恆大搞了個全國七五折，自己去百度下，這七五折真的是降價了？
國風freddy
資金鍊能抗住沒問題，問題是
1、一季度的開工太晚，資金趴在賬上的時間太長沒有發揮作用
2、一季度基本沒有銷售，沒有銷售就沒有回款，沒有回款就沒有加大投入發展的資本
3、借的債還是要還，今年和明年兩年是還債高峰，今年下半年如果行情還不見好，可能有些小型房企要難受了
