华为值得出10倍薪水把“卢十瓦”挖过来吗?

用户68431221


该问,要求回答认为华为该不该"挖″来卢伟冰。

我觉得,华为目前的确是没有卢伟冰这种类型的公司级领导,独缺,但又觉得华为没有必要配备1名,华为不值得把卢伟冰挖过来,更不值得出10倍的薪水。

卢伟冰以红米进而以小米的负责人身份直接出面搞营销,亲为,可谓相当的勤奋、敬业,特别是能拉下来脸,甚至不怕"掉价″,更不怕被围攻,尤其是把华为盯得很紧,专门揭短,并"讽刺挖苦带打击″,技术上算是说得过去,语言上简短又看是直抵重点,也就在网上引发了舆论热潮,转和评的帖子几乎持续霸屏,小米以及红米于是看起来大热!在手机销量进一步落后的情况下热了,小米10还没有发布就热了,连高通的芯片也跟着热了,不少紧紧跟踪的自媒体进一步提升了热度。

卢伟冰,堪称当今手机业领导人中营销第一人!

华为相形之下,显得冷、寂,鲜有发声回应的人。老熊倒是没有憋住,但不过是避开卢伟冰而向雷军发出问之声,却遇了冷——雷军没有回复,赵明则是置若罔闻、置之度外,仅表示听到了,却还要忙自己的,特别是技术。

余承东一声不吭!

华为的理工男、营销人、领导者显得相形见绌,却又是在整体上冷静以对以及不屑一顾。

我认为,华为这么做就对了!明智、理性、专注,才符合华为现在的地位、声望、重心,还有热度,才是已经足够强大的大哥在小弟面前应有的样子,不该一般见识,更不该反怼小弟。

小米,不过是在蹭大哥的热度——蕴藏在冷静之下的滚滚热流。

关键是,今天的华为本就不应当像小米那样搞怼式营销了!当务之急,是进一步提升运营水平,销售就会是不犯愁的,尤其是应当集中人力物力财力、精气神,把技术上的杀手锏赶快打磨好,在海外市场上成功地杀它个回马枪,此乃重中之重,更是长远大计,何况,目标对手本来就不是小米,而是苹果和三星。

即便是在国内,如果搞窝里斗性质的营销,华为的形象也必定受损,不会是个例外。

因此种种,我才说不值得把卢伟冰挖过来,虽然是缺、却又是不可用的,这种营销人只会起到让华为积垢、降格的作用。

也许,小米只是目前才需要这种营销领导者。

况且,我没有发现华为现在有卢伟冰这种营销领导者在明面上活跃着,也就觉得任正非老爷子是认为华为不应当搞"卢氏网上营销”的,认定不值得拿出高薪来从内部提拔使用1名卢伟冰式的领导者,更不会从外部引进1名。


肇俊武


挖来干嘛?嫌自己品牌形象太好想掉掉价?以前我是不嫌弃小米的,小米平衡车我买了,差点还买了当时的米8(看我一个同事用着还不错,结果没抢到就买了荣耀v9),但自从卢十瓦整天怼天怼地怼空气之后,小米就让我感觉恶心了,以后小米手机再便宜、功能再强大也不会买,当然除了一种情况:全世界就剩小米手机了,毕竟手机还是要用的。


我只看神评84884945


华为值得出10倍薪水把“卢十瓦”挖过来吗?如果不是因为到小米任职,卢伟冰可以说在广大手机用户心中几乎没啥印象,尽管他是学霸是手机业界的老手。正是因为加入到小米,其风格形象快速映入用户眼中,忠实地执行着小米的职责紧抓华为荣耀不放松,这一点看也可以说相当成功。

卢伟冰的履历不简单,学霸级清华大学毕业生、从底层销售一直干到康佳通信销售公司总经理、再到天语手机海外负责人、出任金立手机合伙人任职总裁、跳出金立组建并控股诚壹科技、后被小米雷军说动加入到小米出任中国区总裁。卢伟冰可以说是手机业界里的“老油子”,啥场面啥世面都见过,但也一直以儒雅的风格示人。


然而一加入小米集团,却一改以往略显低调和儒雅的风格形象,画风大变。首先把微博作为战场,一路抓住小米的老对手荣耀,充分发挥其学子的刻苦精神,对荣耀祭起了比、怼、贬、打、讽等各种手段,把荣耀是干得没脾气只有自嘲自己是理工男的形象,怼不赢卢伟冰。可荣耀其实也可能故意不说,其实卢伟冰也是清华的理工男。

荣耀目前的隐忍,一是荣耀已经完成了当时怼小米而起来的历史任务,另一个也显示了华为和小米营销上的不同。华为虽然也有抓住对手产品比较的时候,但大多数情况还是属于适可而止,至少面上是这样的,当然在真正的行动上华为的营销功夫估计小米不一定比得上。显然像小米卢伟冰这样在台面上像口香糖这样紧紧粘住对手的风格,并不适合与华为。


所以华为把卢伟冰挖过去不但属于假命题,最重要是双方风格上的“水土不服”。况且华为和荣耀已经过了要粘住对手狠干的时期,其已经是国产市场的老大、更是全球第二大出货商,其营销手法已经变得不一样了。如果卢伟冰加入华为,难道以这种手法与三星打?与苹果打?这两对手在我们国内需要这种打法吗?那到国外,这样打法估计华为会更被国外用户所嫌弃。

另外华为的管理人员绝大部分都是从内部培养,空降部队可以说是极少,没有在华为这个染缸里浸淫,估计也不会被认可更容易被玩儿坏。


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东风高扬


很高兴回答您的问题!


华为值得出10倍薪水把卢伟冰挖过来吗?

答案是否定的,华为不可能花10倍薪水去挖卢伟冰过去。


为什么呢?

有如下两方面原因:

1.尽管卢伟冰不仅是精通技术的理工男,也擅长品牌构建与产品营销。但是对于华为公司来说,高管都是一个萝卜一个坑,华为目前并不缺乏相关领域高管,也不需要高管抛头露面做营销。

2.目前华为公司在营销策略与公关处理上在属于国内手机机厂商中绝对的第一,华为每年的营销费用是非常大的,不仅有公司的法务团队和公关团队,并且还外包了多家公关公司。因此,在公司营销上很少有高管抛头露面,而是怂恿公关公司团队高调混迹于各大网络。

小米之所以高管抛头露面做宣传,很大原因与小米产品利润薄有关。小米产品价格厚道,产品让利给消费者,因此没有足够预算做广告与营销。
总之,于情于理上华为都不可能花10倍薪水去挖一个高管,两到三倍薪水挖人属于正常,但是10倍薪水去挖人才业界未听说!


硬件十万个为什么解说


谢谢您的问题。华为为什么要请卢伟冰?

华为能用员工。任正非提倡狼性员工、强调团队执行,而不是卢伟冰等知名高管的个人能力。狼性的核心在于激励机制,只要钱给够了,不是人才也能变成人才。而不是你名气够大,华为就需要你。白纸一般培养的狼性员工与空降的高管一样有价值。高管末位淘汰,他们恐怕比卢伟冰还有积极性和动力吧。


华为能培养员工。华为为员工建立完善了任职资格体系,无论是技术还是管理路线,都能找到自己的发展空间。即有研发,也包括市场、营销、产品、工艺、财务等人员。华为有专业强大的营销、公关团队,能2019年能卖出2.41亿部手机,远高于小米,并且能有效应对各种网络营销炒作事件,何必请对手高管锦上添花呢?华为就这么差一个人?没有卢伟冰华为就不能进步?

华为缺什么员工。任正非说,发展芯片不能光砸钱,还要砸人。华为高薪聘请天才少年,本质是对技术天才、知识天才、创新天才的追求,包括人工智能、数学专业、物联网、无线通信、计算机科学、机器人等专业。华为以技术为先的思路,考虑最多的还是在技术资源上的投入。


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追科技的风筝


对于这问题,华为是不可能这么做的。

目前华为的团队不缺人才比如荣耀的赵明

赵明,1973年出生于上海,研究生毕业于上海交通大学,现任荣耀总裁。于1998年3月加入华为公司,历任华为CDMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务。[1]2015年3月任荣耀总裁一职,全面负责业务。

目前他把荣耀发展现在这样是很了不起的在华为也是重要的人物。华为的人才多跟华为公司员工股制度有很大关系,说到华为员工持股,这个是非常让人羡慕的事情,目前华为有差不多一半的员工持股,2018年员工持股分红就达到240亿左右,人均分红超过24万元。据说华为老员工持股10年以上的收益率至少达到15倍以上,这个可以说完全碾压A股、房产投资和其他理财渠道。

在这个人才辈出的华为公司,卢伟冰自然不可能进华为,从金立出走,小米是最好的选择,

卢伟冰,曾任金立集团总裁,诚壹科技创始人兼CEO。

现任小米中国区总裁兼任红米Redmi品牌总经理。

给我印象较深的就是小米卢伟冰怒怼华为荣耀9X使用了10W充电功率的事情(当然,小米卢伟冰并没有放弃过任何一个可以怒怼华为的地方,甚至是智慧屏)。指出红米同样的产品将支持18W的充电速度,对于华为荣耀9X使用麒麟810处理器,AI性能跑分全球第一的事情完全选择性忽略。

不可否认,小米手机确实存在着自身的优势,特别是性价比方面。如果单从性价比角度进行对比,华为手机将会完全处于下风。但是,用户选购手机并非仅仅从性价比一个角度考虑,频频通过此事碰瓷让人反感。

还有最近小米10发布后的一些事,不说谁对谁错,还是要用产品出来说话,很多人认为小米组装机,没有技术其实小米也有自己的很多技术,小米的miui确实很好用有很多功能也不错,百花齐放对我们消费者才是最好的,


云遥评测


对于卢伟冰这种有奶就是娘、没有做人做事底线、做一个品牌灭一个品牌的人,华为是不屑一顾、甚至是嗤之以鼻的——这从卢伟冰、雷军等每一次极力碰瓷华为而华为熟视无睹则可以看出。

卢伟冰的种种行为与华为的理念和宗旨不仅毫无相似之处,甚至是背道而驰的。而对于智者天下、胸怀理想、矢志不渝、不畏艰难、坚韧踏实的任正非任老来说,卢伟冰之流仅仅是一个微不足道的跳梁之人而已。

古语云:道不同不相为谋。因此"有人出10倍的薪水去挖卢伟冰"这个伪命题仅是痴人说梦罢了。

题主现在提出如此的问题,是不是说明卢伟冰已经准备另行伺候第四个什么手机品牌了?但愿卢伟冰将来不会成为恍恍然如无主劣犬,惶惶然似过街老鼠。


空灵翁


如果回到华为的七八年前,为了打出品牌知名度,华为可能会拿出高薪来把卢伟冰挖过去,毕竟那时候的华为高层也经常玩卢伟冰现在的网络营销,和不少国产品牌都在打口水战,为什么把余承东叫做“余大嘴”,原因就是当年的余承东刚接管消费者业务时也是和卢伟冰差不多,和友商怼起来甚至更甚。

当时余承东的做法很简单,就和现在的卢伟冰一样,为了提高华为品牌的知名度和影响力,尽管同时会带来一些骂名,但是至少把品牌的知名度打出去了,这对于华为手机发展初期是非常重要的。后来随着华为在高端市场成功立足,余承东和华为的高管们也就逐渐放弃了这种较为低级的网络营销手段,即使曝光率降低,但是销量仍然非常可观。

而小米作为互联网销售模式起家的手机厂商,在网络上不断发声是必须的,所以卢伟冰也从当年的“儒将”变成了一名营销奇才,这一招对于现在的小米可能很管用,但是对于如今的华为已经难堪大用了,而且按照卢伟冰现在的营销模式,可能还会拉低华为的品牌价值。

所以说比起卢伟冰这样的人才,华为现在还是更需要多挖一些资深科研人员,哪怕付出10倍20倍的薪水也非常正常。


嘟嘟聊数码


不知你是怎么想出这个问题。华为是靠产品立业,像卢伟冰这种靠lowB营销怼友商来博眼球的经理人,倒贴钱华为都不要。丢不起那人。一个干倒了三家手机品牌的经理人,倒闭经验还是留给小米比较合适。应景。


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华为不会也没有必要把卢伟冰挖到自己公司来,卢伟冰负责红米后,销量提升也是有目共睹的,所以小米也不会轻易放走卢伟冰的,估计雷军和卢伟冰私下还有股权承诺。

利益分析

相比较而言,即使十倍薪水,卢伟冰可能在小米挣的会更多。毕竟华为目前来看是不会上市的,而小米的市值还有很大的上涨空间,如果卢伟冰拥有小米的股份,这部分是很难估量和计算的。

而卢伟冰如果去了华为,即使获得了股东,也只能用于分红,相较于股市上几十倍的溢价,当然是卖股份获得利益更多。

其次是雷军在互联网行业的影响力很大,以后卢伟冰如果想自己出去创业,雷军不仅可以提供人脉资源的帮助,甚至直接可以通过自己的顺为基金提供资金帮助。

小米与华为是相互依靠

很多人不愿意去理性的分析,看见卢伟冰每天怼华为就认为小米喜欢打口水仗。这背后的利益关系,我们普通人根本就不了解。

小米跟华为的互怼,提升的是两个品牌的热度和流量,两者都是收益方。而且卢伟冰都是踩着线去制造话题,余承东甚至偶然去微博下面留言开玩笑。吃瓜群众们,真的以为两个品牌剑拔弩张,到了一发不可收拾的地步吗?

其实我们从去年手机行业的数据都可以看出来,小米虽然仍然排在oppo的后面,但是销量确实大涨,反而ov的销售增长下跌的很厉害。华为在国内同样是增长很快,我们从结果看过程就明白了。

粉丝群体

看见过很多评论,说卢伟冰这样放飞自我,让自己很讨厌,以后没人会买小米的产品。但是事实却是卢伟冰来后,红米的销量大涨,这是为什么?

一般华为和小米各自的粉丝都会带着情绪看待问题,其实小米的粉丝会更加关注卢伟冰说的话,华为的粉丝会更关注余承东说的话,这样的过程只会更加强化各自铁粉的支持度。

但是中间还有很大一部分用户是吃瓜群众,比如我就对此不感冒,但是每天在网上看着小米和华为的消息,强化了我对这两个手机的认知。

从来不看新品发布的我,这几天还特意关注了小米10的发布会,还确实被其中的一些点给吸引了,这就是两个品牌制造热点带来的宣传效果。


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