在当前疫情的情况,你对当前的消费趋势如何判断?

凤姐有话要说


本人身在东莞,目前疫情的经济趋势肯定是下划的,特别的实体店,80%的实体都是关门,20%有开门的基本连电费、人工、店租、都不够,别说盈利。希望疫情快快过去吧!


杨达鸿016


我说下我所在位置的情况。我坐标连云港农村,我们村封路了,农村人 大家都知道既使不上街,地里面的菜也够吃好久的。所以对我们影响并不大。主要就是村里的年轻劳动力着急,毕竟他们在城里买了房买了车,背负了一坐大山在身上。出不去,就意味没有经济来源。消费就更低了。但我相信这都是暂时的,毕竟祖国的强大,祖国的执行力是无与伦比的。这疫情并不会有太大影响,国家出台好多政策,都是帮助老百姓的。所以我坚信,之前消费水平是怎么样,以后还是怎么样


家庭装修石材


当前的消费趋势很明显是下降的。

身居广州,来聊聊广州现如今我所见到的情况吧!

曾为一线的城市消费能力,人口密集可以想象。

疫情发生后,白天还好,还能看见几个出来呼吸新鲜空气,补充新鲜粮食储备的人影。一到晚上原本灯红酒绿,繁华似锦的街道,立马变得冷冷清清,仅剩不多的商户闭门熄灯,完全没有了吆五喝六,人声鼎沸的场景。

一连串的铁闸门仿佛断绝了路上所有生机,路灯灰暗之处伴随自己清晰可闻的脚步声,如果不是坚定唯物主义者,都怕蹿出个“小倩似的人物”,问我:“公子如此俊俏,可曾婚配否?”。

如果不是偶尔的出去登记检测站点,你都感觉不到人。

就这样的场面,消费能好?

别说出社区,连距离一个站不到的两个村(站点)进去都要出示放行条跟身份证,就这还有人愿意出去消费?扫码(上报自己健康信息),登记,测体温,一趟趟地下来,外出欲望无限降低。

这时候线下经济还在增涨的怕是只有零售业(超市)、市场跟药店,还有医院了吧。。。

超市,市场(人估计都集中在两个地方了,去晚了,还什么都买不到。)不说进出同样要检测体温,连出行坐个公交车也要检测,更何况也没什么人坐,真是辛苦来回一趟趟来回跑的公交师傅了(试过来来回回一个公交师傅的)。

线上呢,像某宝啥的,不说买不到货吧,说说快递,有人送?就算有,麻烦看看快递价格。

就连外卖小哥都穿得跟隔离服差不多,还不肯进村进站,在检测点等你来拿,再说了,还有人敢点吗?谁知道接触多少人,接触了什么东西。

硬要说发现有什么增长点,估计都有线上了,想想主播自媒体作家一类人数的增长,毕竟都不出门,还要想办法让一家老小有饭吃。。看看最近无限增多的睡觉主播,如果不是我爱坦荡荡地休息,差点都心动了。。

这样的发展趋势,唉!只能默默替武汉加油,替全国人民加油吧,疫情总会过去了,经济发展也会回归原来的轨道,感恩所有还在默默奉献付出努力耕耘的人[玫瑰]


路人剪刀手


此次疫情会对中国经济造成短期冲击,但经济中长期向好的基本面不会因疫情影响发生根本性改变。不过受疫情影响严重的行业面临的压力值得重点关注,但也有一些行业正在努力化危为机。

短期内对二月份,三月份的服务业影响较大,其中旅游业,餐饮业,酒店业和航空业受影响最大,由于快递畅通性下降,包括网购再来的商业零售也会受到较大影响,对于工业和建筑业来说,一季度稍有影响,主要体现在二月份,三月份可恢复正常。

中小企业将承受较大压力。

在疫情影响下,电子商务,电子政务,居家办公,虚拟会议线上教学等新业态和新模式将迎来新一轮的快速发展。


金大虾vlog


从武汉封城开始,基本算是对疫情的正式宣战。

本来过年期间毫无疑问是旅游,交通运输,餐饮业等行业的黄金时期,但是疫情的爆发,以及国家的调控,使得消费需求得不到释放,这样对特殊时期特殊的消费影响是基本无法恢复。

举例子来讲就是放假使你有时间有机会去家庭聚会,去饭店消费,出去旅游,但是如果开始上班回复到正常的情况,你无疑是失去了一次旅游聚餐的机会,本应该有的旺季,现在没有了,所以这些行业今年的业绩肯定会受影响。

但是对于有些行业,如过年假期是返乡置业的高峰期,但因为疫情,这部分消费被暂时压制了。可是要清楚,无论是买车还是买房,只是推迟你购买的时间,而部分消费需求,在一切回复正常的时候,还是会释放出来的。2003年非典就是这种情况,在疫情退去后被压制的消费需求会爆发,也就是旺季会推迟。

总体来看这次疫情对于我国经济增长还是有很大影响的。

本来今年是全面小康之年,而这几年的环保,供给侧,转型升级,严控房地产等政策,已经使得我国经济增长压力变大,是我们的自我改革,剔除不合理的经济发展模式,而国外经济增长依然乏力,相应的为确保这一目标,国家已经动用了不少政策和资金。但是,在过年前后又爆发了疫情,使得今年的任务更加艰巨,券商估计是5000亿左右。所以,今年的房地产,基建行业的政策倾向应该会更多,第一个百年目标的实现,不能让疫情所影响,而最能稳增长的这两大行业的消费潜力的释放,应该在疫情结束后会陆续有政策来辅助,引导消费潜力的释放。

最后,大家不必悲观,因为第一季度的gdp占比相对全年是最低的,所以只要疫情快速控制住,全面小康没问题,基本上目前预期疫情是在二季度应该基本就能退去,所以积攒了那么久的消费需求,会在二三季度释放。


李有理老有理


1.此次疫情对消费类行业产生重大的冲击,尤其是餐饮和影视行业。昨天,我朋友还在给我说,现在虽然没法工作赚钱,但是花钱的地方也很少了,只要家里有余粮就坚决不出去。但是,他也说了,等到疫情结束之后肯定要出去吃几顿好的,看看电影,在家里憋得时间太久了。这也是,现在全国大部分人的内心之所想。

2.未来的旅游业将会迎来爆发,大家在家里呆的时间久了总是想出去散散心。如果,疫情结束的早,五一假期各大旅游景点将会爆满。

3.医疗卫生防护行业也会迎来新的发展。个人会对,自己的安全更加注重,平时出去带口罩将会成为一种习惯,以及个人的定期体检也会成为一种常态。人民对健康的要求也会成为一种新的诉求。

未来的消费,短时间会有反弹性的爆发,但是,长期还是会回归正常。毕竟生活还是的继续,工作还是的继续。钱包还是可以控制住你的。


青春c那一刻


这次疫情重创了绝大多数的线下行业,餐饮行业、服务行业,服饰行业,交通行业,以及很多娱乐行业,像影院,酒吧,游乐园,商场等,换句话说,现在正常运行着的行业少之又少,人们都宅在家里,不能外出购物,旅游,工作等。

而线上行业除网络产品之外,也受到物流的制约,一些物流公司甚至暂停了部分地区的快递流通,而没有暂停的区域,也会受到各地方当地政府的制约,所以运行起来不再像疫情之前那样快速而高效。

人们的消费范围都集中在线上和生活用品上,现在又临近学生开学,无疑会掀起线上教育的热潮,很多中小学校,高校都发布了延期返校,线上授课的通知,这也警醒线下实体行业,当一些大灾大难出现时,怎样的销售模式更经得起灾难的冲击,像非实体商品软件会员,游戏花销,电影,播放器流量等等,在疫情前没有受到丝毫影响。

在疫情发生以前,人们的消费模式和销售模式都已经渐渐由线下走到线上,经此一役,很多线下行业应该都会加大对经营模式的改变,这次疫情的发生,导致经济发展滞后,而延缓复工,也会让很多企业遭受损失,甚至濒临破产。

当下疫情的情况仍然没有明显好转的迹象,人们的消费范围还会局限在生活用品上,这是消费者和售卖者共同促成的局面,实体店大多都已经暂停营业。而消费趋势的转变,会在疫情好转之后,逐渐恢复到从前的样子。



Anzhimu


由于疫情突发,全国的公共卫生用品供应非常紧张,市场上一“罩”难求的问题比较突出,像酒精、消毒液等产品也有断档的情况出现。这次疫情增加了人们对于公共卫生方面的需求,因此,疫情过后人们对公共卫生产品的需求将会远高于疫情发生之前,涉及公共卫生产品的消费会成为未来新的增长点。

在就是餐饮行业将步入高质量发展阶段。首先,虽然在疫情防控期间餐饮行业消费受到的影响比较大,但是人们在家宅久了对外出就餐的需求反而会更加强烈,疫情一旦结束,餐饮方面的消费需求会呈现报复式反弹。因此,预计在疫情结束后两个月左右餐饮消费会出现一个小高峰,此后会转入正常增长阶段。其次,疫情使人们的卫生意识明显提高,因此,在疫情结束后,餐饮行业也将进入洗牌阶段,那些更注重食品质量安全、卫生条件更好的餐饮企业将在消费中脱颖而出。

总的来说,危机也是危中有机,老祖宗的这个词语已经告诉了我们,这次危机过后也必将涌现一批新的产业!



紫金梦24


疫情还在延续,这几天确诊的新型肺炎病例不断增多,拐点尚未到来,多数人在一段时间内,消费行为仅限于社区或者线上。

受此影响,关于人们日常吃穿住行的大消费行业,呈现出冰火两重天的态势。

一方面,带体验、服务属性的零售、餐饮业受到极大冲击,门店大批关停,就连行业龙头也声称,账上现金撑不了三个月,更多中小零售企业则将直接进入地狱模式,需要艰难的煎熬与等待。

另一方面,一些做健康、休闲食品、生鲜等领域的电商或者新零售企业,不动声色,却迎来了更高的增长,或者基本保住了底盘。包括此前争议颇多的无人零售企业,也在进行新一轮的蜕变。这中间,不少企业得益于此前在供应链和效率上的艰难探索。

谁也无法预判到这一突然的变化和接下来的形势,能熬过这几个月疫情,甚至变得更加强大的消费企业,一定会有其独到之处。因为在这个阶段,不再靠资本和红利,指望政策或者员工,未必现实,最终还是要靠自己,行业也有它自然的规律。

但这不妨碍我们倾听更多的声音和建议,近日采访了12家消费企业和投资人,包含消费品、社区零售、物流等领域。从他们的做法和判断,或许可以提供一些参考借鉴,希望更多消费企业能够活到春天。

这次疫情对于零售的影响,线上零售,健康类产品受益会比较大。另外,疫情对餐饮影响巨大,纯外卖餐饮可能会发展更快。

面对疫情,我认为零售商加强对上游供应链的控制和赋能也会加快。没有自己生态的供应链,电商只是个信息平台,缺货都无法解决。

对于社区生鲜(其实到家模式很少),会是短期利空。因为生鲜供给未来会没问题,但疫情如果持续时间较长,隔离和恐慌会造成到店人过少。另外,优质生鲜供应链短期会选择优先供给给到家的模式,对社区生鲜也利空;

反过来想,这也迫使社区生鲜企业更加重视到家服务,门店本来就是天生的前置仓,优秀社区生鲜企业的到家服务能力会短期快速提升,长期利好。便利店则是以快为主,商品结构不大适合到家模式,短期利空,长期要看疫情发展情况。

对于到家生鲜业态来说,短期利好,上游供应链优先支持他们,部分企业本来现金流困难,融资困难,现在明显得到了续命和业绩提升,甚至改变了部分机构的未来认知,融资也会得到解决;

长期反而可能利空,因为线下生鲜零售也更加重视到家服务,在直面竞争中,叮咚、每日优鲜的销售规模还是差距很大的。

最后,对社区业态接下来而言,线上线下一体势在必行,商品结构、it系统、配送、营销、人员、合作生态等都需同步调整,来符合未来的需求。





小牛顿


想起一个小段子,说是一中国老太与一美国老太死后在天堂里相遇,互相倾诉。

美国老太说她年轻时买了房子,直到死时才将房贷还清,一辈子都搁在还债上了,不过,倒是住了一辈子的房子;中国老太说她这一辈子就想拥有自己的住房,于是攒了一辈子的钱,可房子刚买上,住了一天自己却死了,多遗憾的事。

如今,知道这个故事的人不少了,它起源于何时我无从得知,毫无疑问,这是一个杜撰的故事,然而,正是这个杜撰的故事,影响甚至改变了很大一部分的城市中国人,成为中国房产消费的经典向导。企业也好,个人也罢,都转变了消费观念,利用财务的杠杆撬起了自己的“地球”,中国的房产市场一下子进入了前所未有的蓬勃状态。

很多国人背负高额的房贷,车贷,提前消费一直冲击着我们的思想,这次突如其来的疫情让大家措手不及,很多人家里不但弹尽粮绝,连房贷车贷都都无法按时还上,疫情过去后我们会过几个月节衣缩食、省吃俭用的日子,但只是暂时的,等生活回归后慢慢会回到以前。




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