今年感觉超市赚发了,其他店铺大部分关闭,唯独一些超市、药店可开,有啥方法帮助其他商户挽回损失?

蓝晖昭昭


涨价!必定会有部分商品涨价,一是进行成本分摊,二是补前期供应不足。

然后就是关店裁员,因现金流不足,或受疫情后续影响(餐饮、旅游等行业),之前庞大基本开支,难以继续支撑,进行部分店面关店裁员及时止损,节约基本开支进行腾罗。


启179239373


我就是开小超市的,一个店在初二就关了。另外一个店过年的货还没回本。去年盒装糖20件不够卖,今年拿了26件,仓库现在还剩10多件。其他礼盒蛋糕,饼干,牛奶更不用说了。宴席酒水送出去的一分钱没挣还自己去搬回来。年前为了包席,专门出去买烟回来存够条数,现在亏本价格卖。瓜子花生退了十多件,六个核桃还剩100多件。[捂脸]确实赚了,赚了大把休息时间。



九零耗子


我有两个店,确实对超市有很大提升,

尤其是我去年十月份新开的店!

但又能怎样呢?销量翻了将近一倍,

你得辛苦也要翻倍,

为了进菜和水果,凌晨一点就去守着。去晚了就没有。有时候一车拉不回来,!还得去两次,每次都是减震到底,当货车用。

最忙的半个月,从早上开始送货,一直送到晚上八点,中间偶尔休息一下!不会超过十分钟,这还是两个人送货的情况下。

有时候晚上累的我真不想开门了,

真想关段时间好好休息一下。

可邻居们都相处的很好,

我关了他们买菜都困难。

还有一个原因就是我女儿,她自己一个人在楼上,忙的没人看着她,最主要的是怕晚上回去传染给她,但又没有条件有个人单独照顾她。

其实说心里话,我宁愿没有疫情天下太平,多赚那几万块钱把自己累的要死,还要冒着被感染的风险,真的没什么意义。

可有时候又想想我朋友的餐饮店。

自己还算幸运,起码有收入。

生活都不容易,愿天佑中华。武汉加油。


何塞


大米白面、蔬菜水果是刚需,超市和相关实体店就是主要销售渠道,保障了民众生活物资供应,因此非常时期允许营业。当大家都宅在家里的时候,各方面消费都压缩到了最低,但是饮食上的支出并不会明显减少。作为重要的购物渠道,超市的生意自然还不错。


在别的店铺都关门歇业的时候,超市也只是看上去很火。大超市购物的人更多一些,有些小超市还有可能出现亏损,并不是都赚钱,药店也是同样的道理。


在这个时候到超市购物的,往往以食品为主,其他类别的商品消费远低于平时。到药店的消费者多数都是想购买口罩,药品需求也是非常有限。


超市不能大涨价,利润不一定比之前更高,为了让员工坚持上班,还有可能给出更高的工资。药店口罩货源有限,加价购买很容易遭到举报,一旦罚款就不是个小数字。于是有货源的话还不如交给家人亲戚朋友销售,微信一卖,价格翻几倍也有人要。


春节本来是消费旺季,一些小超市和零售店囤积了大量商品,以春节走亲访友的饮料、烟酒、礼品盒、成箱的食品为主。结果大家都不出门了,这些东西又不是都能退给厂家,很容易形成亏损。


关门歇业的时候没有进账,房租还要继续支付,有的还要承担员工工资,实体店的日子自然难过。想转到网上拓展业务吧,又不是都行得通。都不走亲访友了,各种礼品包装又有多大需求!


显然,挽回损失除了积极应对,没有太好的办法,不外乎如下选择:

1、能转网络推广销售的尽量转网上销售,以微信群拓展客户,减轻损失;

2、与房东协商减少房租,降低成本;

3、与雇佣的员工协商降低工资,共克时艰;

4、做点能做的事情,比如先卖卖蔬菜、水果、猪肉、海鲜、大桶水;

5、存货保质期短的适当低价销售,先不亏本试试,卖不动再更低价销售;

6、别闲着,研究研究直播带货,拍拍小视频,说不准能发现新的机会;


财智成功


其实有些时候不能光看表面的,你说的没错超市确实一直处于开业状态,但是过年这段时间主营就是卖菜粮油之类的,这段时间你如果去过超市就知道,除了蔬菜那块,别的地方压根就没人!超市那么多员工工资,光靠蔬菜是远远不够的!而且超市开门承担一定的风险,蔬菜价格不能高于百分之15左右,否则罚款!进超市购物必须进行实名登记,量体温,如果玩忽职守会追究一定的连带责任!纯粹我个人观点!超市今年过年与往年比整体还是下降了些许!


扛刀走情场


一看就不是经商的人,说些外行话徒增笑料。大型起市是允许开门,主打蔬菜粮油泡面类,这些本来利润就低,大型超市运营成本高,人工工资高,还要自备口罩消毒液体温等防护到位。小超市便利店不允许开门营业。无论大小商超主要盈利点是烟酒礼盒,这些都没有什么卖出去


梦想之城2020


非请自来。

超市赚发?这点,我不认同。要是帮助其他商户挽回损失,那基本是无解,因为都已经经过一段时间了。

突发的疫情,全国基本都停工、停业,各行各业都遭受重创,虽然没有具体数据,但是由此带来的景象,应该大家都是可以想象到的。

疫情期间,是有部分超市、药店开门营业,但消费的顾客,还是大不如前。人们能出门去趟超市,主要购买的也是生活的必需品,对超市来说,粮油、蔬菜等其实利润空间也是有限,大宗商品的销售情况也不容乐观。

临近春节,超市等商铺年货应该也有大量进货,受疫情影响,无法开门营业的商铺,商品销售不畅,造成积压,应节的、鲜活易腐的商品估计都已完完全全损失,这部分真的是无法挽回;其他商品可能疫情结束后,还能继续销售,算是能挽回一点损失。

至于题目说的如何帮助其他商户挽回损失,真的很难。这样的疫情,并不是只是某一行业或某地区的商户受影响,而是全国性的,范围很大,每一个行业、每一企业、甚至我们个都是深受其害。

或者说,到疫情有所缓解、全面恢复工、复业时,企业正常生产、商铺正常营业、我们正常上班时,才能使受创的经济恢复元气。

身体健康就是资本,对我们来说,做好自身的防护措施,好好配合疫情防治工作,不给国家添乱、即是最大的贡献。


龙门账


我是开药店的,并不想您想象的一样。从正月初五开门,进店人倒是不少,都是买口罩,84,酒精的!这些东西根本就没有货!比起往年同时期,营业额减少70%!房租都出不来!不过好歹开门营业了!比起餐饮和其他行业多少减少点损失!大点超市带生鲜的还是比较忙的!


万物生888


前些年创业的时候,经常在困难的时候告诉自己这样的一句话“赚自己能赚的钱”。可能很多读者也创业,或许对这一句话也能懂得什么意思,就是说在自己能力范围以内,赚自己所能赚到的钱,不贪多,既能在自己诚信、信用范围以内,力所能及的为别人服务。

其实,很多营销人士喜欢营销的事情是“百分之一百二十的努力”,也就是超自我完成任务。可实际市场中,有着这样想法的创业者,失败居多,真正能成功的少之又少。要么信用破碎,要么公司破产。

讲这些,与题主所问的有什么关系呢?道理,其实是一样的。一些超市在新型冠状病毒疫情期间,具备开门水平以及配送能力的,这段时间为居民服务。这段期间,是他能赚到的钱,是在他能力的范围以内,具备消毒水平以及配送能力。再加上,能够组织送货人员以及进货渠道,还有一颗抗击疫情的心,具有的奉献精神。

在这段时间,我认为这个钱,开门的店面该赚,也是能赚到的。从现在了解的物价情况来看,整体平稳,并未出现明显上涨的情况。

要说帮助其他商户挽回损失,我认为是没有必要的。自古以来,优胜劣汰,一些剩余产能必然是会被市场所淘汰。拿我两个朋友做比较,两个朋友均是做美容行业的。一个朋友在疫情这段时间,根本就没有停下来,天天通过信息的方式联络客户,向客户讲解他们日常使用的产品,再就是向客户讲解美肤课程,甚至开起了直播,让客户直接观看她是如何做护理的。当然,有这样的行动,虽然不及平常的营业额,但起码也有不错的订货量。

而另外一位朋友呢?基本没有任何的行动,等待疫情的过去,然后做店面生意。

这就是两种不同对待的方式。生意,哪里都是生意,与疫情有关系,但绝对不是主要关系。最重要的还是自己。

所以,有啥办法帮助其他商户挽回损失?能挽回损失的,只有自己。


厚金说


在现在的疫情防控阶段,很多地方只允许超市和药店这种民生刚需类的店铺开门和营业,对于其他很多服务性的行业门店而言,确实短期内会造成一定的营业损失,但这也是没有办法的事情。

但是这并不意味着没有任何的解决方法,包括很多的民营餐馆在内都是通过加盟线上销售,利用自己的物流体系,进行外卖服务。包括现在很多的线上跑腿,对于日常的需求在某些城市也是可以相对满足的。


所以这也提醒我们当前很多的零售业,包括一部分的实体行业,未来都可以朝着新零售和线上零售这个方向去发展。并不是当前的饮食和民生刚需类产品可以独享线上销售渠道,包括很多的零食店以及一系列的终端服务,在有条件可以依靠线上销售时,都是可以去争取的。


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