爭做“六種人”守好安全底線

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一要做內行人。“內行看門道，外行看熱鬧”。在安全監管壓力日益增大的現狀，要求安全生產監管員必須是所監管領域的內行人，否則會因無知而釀成大錯。而監管隊伍的良莠不齊，就形成“隔行如隔山”的魔咒。如何打破魔咒，安監員就要在耐住寂寞、甘於奉獻、勤於檢查上培養職業品質，在認真鑽研、掌握制度、弄通法律上培養專業素養，在與監管對象說得來、合得來、聊得來上培養溝通協調能力，在捨我其誰、充當“惡人”、敢於創新上練就擔當精神，真正練就了一雙能“雞蛋裡挑骨頭”的“老鷹眼”。

二要做謙虛人。海納百川，有容乃大。安全監管工作只有起點，沒有終點，來不得半點虛假和驕傲。安全工作平穩時，不大意，繼續務實；取得成績時，不驕不躁，沉得住氣；總結經驗時，不談成績，總結得失，保持清醒。安全監管工作只有每時每刻不忘初心、如履薄冰、不辱使命，抓好每一天，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，積點滴目標才能實現全年安全生產大目標。安全監管永遠講不起大話，永遠要“夾著尾巴做人”，踏踏實實做人，認認真真做事，勤勤懇懇監管，謙虛為懷，匯點滴以成江海，積跬步以至千里。

三要做謹慎人。千里之堤，潰於蟻穴，細節決定成敗。安監員一定要做一個謹慎細緻的有心人，決不能走馬觀花、粗枝大葉、花拳繡腿，深深領悟“一個鏍絲釘的教訓”，而要精準及時發現問題、督促整改問題、舉一反三排查問題，決不能不放過每一個安全隱患細節，重大隱患要按“一單四制”閉環式管理，並跟蹤督辦，直到驗收銷號，以精細化、規範化、嚴謹化、科學化、嚴厲的管理手段，紮紮實實做實做細每一個工作。

四要做執行人。“一分部署，九分落實。”作為一名安監員，要善於發現問題更要督促整改問題。一些事故教訓告訴我們，措施執行不力，或者工作落實不到位，就會造成事故。安監員要養成不講客觀、不講條件、立即執行、執行到底的習慣，培養敢於執行、善於執行的能力和素養。執行決不是說說而已，只有勇毅執行，才會把發現的安全隱患立即督促落實到位，即使不能立即處理也要立即制止，把隱患控制在可控的狀態，把事故控制在可防的狀態。

五要做鐵面人。“

包青天”是鐵面無私的象徵，其鐵面無私的精神，讓人敬仰，令人稱頌。安監員也需要這種品格。如果一個安監員不講原則，執人情法，放不下情面，對企業來說就是縱容，養成違章蠻幹的惡習，輕則受傷，重則破產送命；對自己來說，輕則抓不好工作，重則違法，害人害己。苦心人天不負，鐵面無私做一件好事並不難，難的是長久。抓好一天的安全並不難，難的是一直無事故。要達到安全生產事故“零”目標，就需要有鐵面執著追求的精神，把安全監管工作當成一項自己執著追求的事業來精耕細作。

六要做勤廉人。“不忘初心、牢記使命。”安監員吃國家人民奉祿，理應全心全意為人民服務，守住安全生產的底線，確保不發生安全生產事故。要守住底線，就要較真，只要問題看準了，就堅決地、果斷地制止。但要較真，惟有清廉，不清廉就是“拿人家的手軟、吃人家的嘴軟”，在執法中就挺不起腰桿，沒有底氣。因此，安監員既要勤政又要廉政，經得起誘惑，吹得慣清風，守得住法紀與道德的底線，保持勤廉本色，做到文明執法、公正執法、廉潔執法，樹立良好安監人良好形象，堅決守住安全底線。（廖旭安）