装修公司最担心什么?

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我是室内设计师几禾,欢迎关注我,每天聊点装修的事

现在整个装修市场,公司多如牛毛!但是装修公司要生存啊,生存就会出现竞争,装修公司最担心是什么呢?下面我们对其进行排名!

1.签单

装修公司永远是以利益为前提,开公司的目的是为了赚钱,不赚钱的事情没有任何人会干!装修公司最担心的问题就是如何签单?

2.设计师

装修公司还特别担心没有优秀的设计师,没有撑得起公司排面的设计师是无法为公司带来利益的。其实好的设计师换句话说就是会谈单,设计其次!

3.营销

装修公司的业绩靠营销来拉客户,虽然有朋友或是老客户介绍。但是也维持不了公司的生存,好的营销能为公司带来源源不断的新客户,创造更高的利益!

4.工程总监

工程总监换句话说就是工程质量,工地是公司经营之道,要想有源源不断的老客户,必须把工地抓起来

5.管理层

管理层是公司的内部高层员工,所有的重大会议都会有管理层参与,管理层是带动下面员工的关键!


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很多朋友都会担心装修公司的施工质量好,怕装不好。很少有人知道装修公司最怕什么,最担心什么?我在装修行业实战十多年,下面为大家一一解密。

1.业主不懂行。当然这个问题,如果业主懂行就不找装修公司了。如果业主懂点装修,沟通起来也是比较方便。如果不懂,这需要花很大的力气影响签单。

2.中途比较。很多朋友选定一家公司之后,还会到处转,到处比较价格啦,服务施工质量啥的。如果和别的公司有不一样,就会质疑,提出很多问题。解决不好,影响整个装修进程,甚至到竣工以后还会有很多的不满。

3.叫朋友参观。装修期间,很多业主叫朋友过来参观。有的朋友过来这也不行那也不行,挑三拣四,给装公司带来很多困扰,业主的心里有很多的不爽。

4.尾款不交。因为装修期间,整个工程的费用是依次分批的交付。完工以后,最后一笔尾款,有的业主就是拖着不交。你要实在不交他也没有办法,不断的会打着不给保修的旗号催促。

这几个就算是比较典型的装修公司最怕的事情。另外还有很多其他的问题,就不一一描述了。 如果你碰到一个比较差的公司就可以对症下药。




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装修过程中,除了关注装修是否美观之外,安全问题也是极为重要的。你知道哪“雷区”千万不能踩吗?一起来看看吧!

1非承重墙也别轻易动

危险指数:9中招指数:8虽然非承重墙是房屋次要的承重构件,但同时它又是承重墙极其重要的支撑。非承重墙是否能拆除要视情况而定,若整栋楼随意拆改非承重墙体,将大大降低楼体的抗震力。

2阳台的矮墙不能动

危险指数:9中招指数:6阳台由于没有梁柱支撑,能承受的负荷较弱,所以尽量选取较轻的材料进行装修房间与阳台之间的这段墙叫“配重墙”,它像秤砣一样起着挑起阳台的作用。拆掉会使阳台的承重力下降,导致阳台下坠。

3燃气管道勿擅改

危险指数:8中招指数:6室内装修时,一定不要擅自拆改管线,以免影响煤气管线系统的正常运行。另外要注意,电力管线及设备与煤气管线的水平距离不得小于10厘米,电线与煤气管交叉处的净距不少于3厘米,以免电场引发火灾。

4吊灯承重要考虑

危险指数:8中招指数:7水晶灯璀璨夺目,常常成为复式等户型挑空客厅的首选。如果安装不牢固,可能成为居室里的“杀手”。建议选择体积稍大但较轻的材料制作的灯。如果灯具超过2.5公斤,安装时必须先做预埋件,装灯前要测试承重能力。

5地板铺装大理石

危险指数:8中招指数:7地面不要全部铺装大理石。因为大理石比同面积的地板砖或木地板重量要高出几十倍,如果地面上全都铺装 大理石,就有可能使地板不堪重负。地面装饰材料的重量一般不得超过40公斤/平米。

6煤气灶放在木地柜上

危险指数:9中招指数:5厨房装修时,千万不要光顾着好看,把煤气灶放置在木制地柜上,更不能将煤气总阀门包在木制地柜。因为如果地柜一旦着火,煤气总阀在火中是难以关闭的,后果不堪设想。

7卫生间漏水

危险指数:9中招指数:7在装修卫生间前,应先堵住地漏,放5厘米以上的水,进行淋水试验。如果漏水,则必须重做防水工程。即使卫生间不漏水,在施工中也要 小心铺设地面,不要破坏卫生间防水层。

8家中电线要慎重

危险指数:9中招指数:8在装修卫生间前,应先堵住地漏,放5厘米以上的水,进行淋水试验。如果漏水,则必须重做防水工程。即使卫生间不漏水,在施工中也要 小心铺设地面,不要破坏卫生间防水层。

9不要横向开槽

危险指数:8中招指数:7一些施工队在装修时为了图方便,经常会在墙体上横向开槽布线的情况,表面看,这么做减少了布线管的长度,省钱,但是开了横槽的承重墙,却破坏了墙体结构,遇到强地震很容易断裂。


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这个具体看装饰公司处于什么样的阶段:

初创阶段:最担心的应该是团队,初创资金紧张,没钱请人,啥都是自己干,这样服务的客户有限,不能形成规模,老板也没时间考虑发展

2:业务量不稳定,获客渠道单一,基本靠客户介绍

发展阶段:属于中间水平的公司,有一定规模,竞争激烈,主要问题是核心业务团队要稳定和成本控制,寻找核心竞争优势及差异化

材料整合能力,最终可能还是价格的竞争,没有优势的材料渠道,很难。

霸主型阶段:前期扩张比较猛,资金周转是一大问题,经过多年的发展,形成了自己的风格和优势,但市场变化大,以前的经验和优势,反而成了路障,船大不好调头的局面,创新慢点。

一点浅薄的意见,欢迎同行交流,合作,学习[祈祷]





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从公司经营员工来说,担心没有客户源,没有足够的客户就没有成单量,这个是保命的。然后有客户了之后,担心设计师的谈客户能力以及设计能力,担心业务不专心为自己家公司跑活。

那么签单之后呢,担心工地的管理,工人的施工质量,担心主材商的性价比,材料质量等等。

总之呢,无论做什么,每一个步骤都得把控好,都要用心去做,就对了。


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早起担心,接不到活,材料商做手脚,名气不好

有点起色,担心业务员飞单,担心业主确定慢不配合或中途更改方案又不愿增加费用。

中期,担心客户回款不及时,材料商不能按时供货,施工人员不稳定,要价高,品牌效力跟不上,分工不明确

成熟时,担心名字品牌被盗用,业主口碑不好等,工程压款


咱河南


愁的可多了。

1,底下师傅技术不好,工期管理不善,人员流动大。

2,客户钱不好收(很多朋友亲戚总该要欠一些)。

3,材料价格浮动导致预算难度大。

4,工程做的不够让客户满意导致各种扯皮。

5,资金链脱节。

6,订单!订单!订单!

7,是否与时俱进,让客户喜欢自己的方案。

……


AYIPBIKFUNG


实际上,装修最怕的还是业主不给钱或不按时付款,因为装修不是十全十美的,很多时候业主要稍微懂行来挑毛病是很容易的事情,这样业主可以不付款或扣钱,遇到这种情况,装饰公司是很无赖的,也是找不到合理辩解的理由,很多时候只有自认倒霉;其次最怕的还是预算不完整和设计约定的内容有漏项,这样业主是可以要求做完整而不需要增加任何费用。其它还有很多,但是总之一句话,不要急于给钱是它们注意怕的。


大娇王


一是接不到订单,二是怕工作完成后 主家不给钱的,到处挑你的毛病,然而挑你毛病的目的就是少给钱


一辈子AH


装修公司最担心市场大环境不好,欠账太多不能及时收回成本与利润。

大部分装修公司都是因为“财务”问题,公司运营资金链断裂裁员,设计签单业绩跟不上,脱单跑单太多,中层内部人员管理混乱,内耗太多。


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