半野生
生鲜农产品作为传统消费的主要品类之一在新时代应该有着新的销售模式，相信您也是看到了这点，所以有此想法。
首先我们了解下传统的生鲜农产品销售模式：
（1）菜场：
品种少，保鲜弱，品质不稳定，没有专业客服、配送、售后、增值服务；
（2）卖场：
品种不多，客户挑选过程揉捏影响生鲜产品质量，早晚、新旧批次之间差别巨大，没有专业客服、配送、售后、增值服务；
（3）蔬菜批发市场：
品种多，质量参差不齐，难以辨别鉴定，需要达到一定的批量才提供配送服务，没有专业客服、售后、增值服务；
所以您如果想做自己在农村组织生鲜农产品生产，就一定要通过新的销售模式才能有出路。
新型生鲜农产品电商销售优势：
（1）品质保证：
农产品电商平台品种丰富，专业品质监控保鲜及时，精挑细选为消费者提供鲜美蔬果；
（2）专业客服：
24小时客服热线，提供细致周全咨询服务；
（3）配送服务：
生鲜电商网站支持市内省外包邮配送服务，与国内大型物流公司衔接，提供一站式物流配送服务；
（4）售后保障：
生鲜平台支持48小时内售后保障，保证质量问题包退换服务；
（5）增值服务：
电商生鲜网站支持举办各种节假日优惠、满减活动，特别定制礼卡礼券礼盒，节假日代送传递礼品，以及各类会员活动服务；
前期筹建：
第一，定位和品牌策划
作为以电商销售为主的农场，一定要有自己的定位和品牌策划。比如客户群定位、产品定为、价格定位等等，一个好的品牌策划对后期宣传是有密切联系的，比如logo、宣传语等等。建议找专门的广告公司策划。
第二，产地租赁
前期选择离城市较近的郊区，除了租赁种植的土地外，还要有办公和仓储用地。最好找现成的厂房加以改造，而仓库必须是低温仓库。
第三，团队建设
除了你的同事以外，运营、推广、配送等等，还需要配备相应的岗位人员，最好是给予股权激励，找志同道合的能人。
第四，生产管理
对农产品的生产过程严格把关，建立相应的生产标准和品控制度，在源头上保证产品质量。
第五，运营推广
安排专门的运营和推广人员，细化运营及推广。
闽居山人
应该说您们一开始这个项目就走在了正确的道路上，已经有了小众筹的形态。
我建议您们团队的每一个同事，再利用其自身的社交圈进行扩散，将您们的项目的优势提前进一步影响他们的亲戚朋友，让这些准客户参与到您们的项目建设中来，让她（他）们体验您们的建设过程，听取她们一些好的建议，她们会逐渐的把这个项目当成自己的项目并产生感情依赖感。她们亲自体验见证了产品的生产过程，就会解决农产品销售中最大的一个问题——信任度的问题。只要产品一生产出来，就会订购相当一部分。这部分种子用户维护好了，她们又会利用自己在周围朋友中的信誉度，不停地做口碑传播，好东西谁不愿意分享呢，何况是给自己朋友解决农产点消费中的最大痛点问题。
当然要特别注意的是，不要做两层以上推销激励。利用社交关系正常做就行了，口碑传播分享的是生活品质。传播者收获的是成就感和别人的感激，不一定要做金钱激励的。法律红线不要踫，不要把一个好初衷的项目做成了违法项目。不要赚钱太心急，不要搞传销非法集资那一套。切记切记！
这部分种子客户的消费和提前预订单，可能就会解决很大一部分您们建设中的日常费用，使您们一开始就能有一部分保底收入，您们的项目就成功了一半。
再就是去联系一些效益好、对职工福利比较重视的单位，他们的职工食堂、过节福利、客户活动，都可以便用您们的产品！
一些高档的酒店，也愿意选择一些信得过的农产品做食材原料，您们可以争取成为他们的供应基地。
利用项目本身的资源，附带做一些农事自然教育，亲子游项目，也会带来收益，扩大会员规模！
这些稳定的渠道，不一定要盈利，只要能打平您们项目的费用，实现了盈亏平衡，这个项目就能生存下去，就算基本成功了！
然后您们再利用一些网络销售手段，开网店、自媒体营、直播卖货，如果效果好，这项目的盈利点应该在这里。
这是我们经营农庄过程中的一些做法和教训总结，拿出来共享。愿您们的项目不要重复我们过去踩过的坑，减少一些不必要的损失，一开始就健康发展，利用3—5年的时间，做成咱们行业中的盈利项目，标杆项目。
返璞庄园
我来说一些经验，首先和你志同道和的朋友，把这个股权弄明白，做最坏打算。不能投上钱就干，分不明白最后可能成仇人。再就是一定考查好，或者先少弄点了解一下行情，学些经验，不要头脑一发热就干了 哪样估计连本钱都赔了估计还不够，有分析市场的能力，还得有好得营销方法。其他 保地呀，办营业执照，找好的地块就很容易了。
农民鸿祯
这个想法很好，农村缺少的就是资本投入和领头的组织和人才，我们可以分三个部分来解决怎么筹建运营：
第一、选址规划，在村镇政策允许的范围确定适合的应用场景用地。
第二、场景的应用规划要以农业种养为基础的布局，环境打造要体现生态，建设农产品展示厅、自助超市、游客接待休憩室、果蔬畜禽和设施农业采摘等。
第三、产品的加工和包装要环保有特色，销售可以现场销售、微信朋友圈、企业公众号商城、各种销售平台等。
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1、关于筹建
既然已经有志同道合者，最简单的方式就是分工协作，收集当地所有产品信息，确保产品的市场流通合格性，建立所有产品供应方档案，落实产品的产量，分类品级，市场销售情况和定价等。这是前期工作，前期工作在收集资料和与当地农户达成供销协议上是比较繁琐、任务也比较重，这一步一定要做好。
2、关于运营
现在运营的方式有很多种，关键是要坚持，只有坚持了才能打开销路。
1）、可以通过各种自媒体平台上写推文、做视频、开直播（这是来的最快也是最节约成本的一种方式）。
2）、通过当地政府积极对接官方宣传渠道。
3）、自己组织团队去周边各省份县市的大型批发站对接宣传。
4）、建立自己的营销平台进行客户到导流营销、维护客户。
回答得比较简短，希望能对您有所帮助。
一路坎坷一路走
这个最好找专业的团队设计 全凭自己和同事非专业人员很难把销路做起来 设计的流程和领域也比较多 非专业人员做事效率也不高 唯一的好处就是成本低 但是你没走收入啊。死耗子也没有任何意义
华子的后花园
这是一个好的想法，首先我们要了解自己要做的是以养殖业为主还是以种植业为主。因为不同行业所需要的设施也不一样。在确定自己所干的行业后，来规划自己所需要的资源或资金。
在运营方面，大家要分工协作。由于是合伙的生意，尽量避免大家都参与管理。有人负责管理，有人负责营销，有人负责财务。总之要各尽其职，管好自己所负责的事务。团结一心，劲往一处使，才能走的长远。
国举27
如占用农地，又不改变土地农用性质，就可向土地承包户平等协商同意，向村委会和乡镇土地主管部门，提出个人申请，批准后方可建设运营。建立自消农产品市场是为农助农兴农的利好想法，一定会得到上面的支持和相助。
