為什麼說創業最大的危害是屢教不改,而不是金錢,時間的損失?

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屢教不改證明這個人沒有領悟能力,面對一次次失敗不能很好總結失敗的教訓,仍然剛愎自用,盲目自信,最終的結果只會再次失敗,甚至更大的失敗,輸掉自己的整個人生,用全家人的幸福生活做創業的賭注。這種人的創業行為是可怕的。

如果這個人領悟能力很強,暫時虧了本,失去了金錢,時間上也有損失,但是可以從頭再來,及時總結,很快會走出困難,厚積薄發,迎頭趕上。


創業從0到1


因為方向不對努力白費,今時今日仍然很多創業者太過自信,直到破產也不承認自己的錯誤,不願意放下身段請教別人,自以為是。特別是現在年輕、高學歷的人群,在這方面表現的淋漓盡至。

方向不對,不懂改變自己的思維,就算你是再多的錢再高學歷也沒用,只是白折浪費自己美好的時光,創業不單單努力就可以的。

下面幾點是創業者常犯的錯誤:

一、太過自信,第一次創業的人大都是看到別人賺錢很容易,錢很好賺,實質並不瞭解,只看到表面的東西,看到別人好賺錢就什麼都不管就上手做了。

二、太盲目,對所要做的事情一知半解就敢放棄工作去投資。

三、太貪,起步階段還沒走向正軌就敢下重本,只想著一下子就可以賺到大錢,沒想過後果。

四、容易放棄,事業過了所謂的新手期,生意淡了就想著放棄,看著其他行業的人賺,就想著改行做其他行,半途而廢。

五、不能吃苦,現在創業哪有那麼順利的,只想坐在公司數錢,不跑市場不做調研不向經驗豐富的同行請教,自以為是。

六、不學習,總認為自己什麼都懂得很多,不願意放低姿態去學習。

七、知錯不改,推卸責任,做錯事總找藉口,不會從中總結經驗。

其實第一次創業的人通常會犯的錯誤可能還有很多,但是有一點,有錯不怕,怕的是知錯不改,不會總結經驗,其實創業都不容易。


農村保險人


創業者最大的問題是屢教不改,但是這個屢教不改,並不是說你犯了這個錯誤,下次不再犯了,而是說你犯的都是同一個方向下的錯誤。只是不同的內容罷了。

比如有的人說他犯了管理上的問題。什麼用人唯親了?還有的人說他犯了成本上的問題導致成本居高不下。或者其他種種的問題,但是這些問題背後的實質就是一個。那就是創業的目的,或者是開公司的目的是什麼?幾乎沒有一個人能完整地說出來,形成明確的表達。他總是認為再有個市場機會,他進入,他只要能賺錢就可以。他依託的,並不是他自己怎麼樣,而依託的是市場現在有機會。所以當他進入的時候,市場機會已經很小,或者是職場很成熟的時候,最先死掉的就是他。

開公司就跟制定一個國家的憲法是一樣的道理,必須明確的表達出來自己是要幹什麼。那麼這個幹什麼就是指在外部環境發生了變化的情況下,也是可以乾的,因為市場的環境是隨時在變化的。外部最大的風險是非常大的,幾乎所有的創業者都是因為外部的風險而導致內部的管理發生變化。所以才導致公司垮掉了。

每一個創業者首先要明白兩個問題。你的公司首先要解決一個目標消費群體的問題。這個是核心,只有有目標消費群體,你才能去服務他們創造價值。很多人直接上來創業,連這個也沒搞清楚,或者直接上來發現目標消費群體不是那麼回事兒,直接導致就做不下去了。

另外一個核心競爭力是什麼?比如一個賣烤肉的。同時有兩三家的賣。你的口味沒有別人的好吃啊,份量比別人少,你也不去調研別人,直接按照市場的價格再賣,你會發現別人家有生意,你沒有生意,或者是大家都有生意的時候,別人多你少,但是當別人家也開始生意差的時候,你直接就黃掉了。為什麼是因為你沒有競爭力,市場需求差的時候,競爭力弱的直接就被淘汰掉了。

好多人說到管理,其實管理是一個並不重要的事情。管理的本質是調動人的積極性,不管你用什麼方法都可以。但是有些老闆,他連自己的積極性都調動不起來。而且他假設別人的那些積極性或者是別人的那些需求,是不不現實的,他不去滿足。你如何調動別人的積極性,你的好員工就會離職。

創業失敗的人他會在目標模糊不清上繼續的失敗。當然金錢和機會的失敗也是很重要的。因為你的財力就那麼大,你的精力也只有那麼大,所以不可能一直給你有金錢和機會的。


經濟學新思維


首先:長期逆境中創業環境會讓人與其他價值輸出隔離開,造成自己的心理狀態只思考創業的重要性,忽視了其他比如社交,家庭,健康等生活和生命的色彩。

其次:一味地堅持一個自己認為對的事物,但是萬一不成功呢,不是相當於在錯誤的方向上堅持就是堅持去失敗嗎?

再次:人的生活關注點一旦有了盲區,這一點非常可怕。我們一定要關注自己家人和周圍朋友有沒有這種傾向,注重溝通方式方法,一定要推廣樹立先健康生活然後再做生意的觀念。

最後:創業就是做生意,不要老是講“創業”給小白帶偏了。沒有準備好吃苦受罪就不要空口白牙說試一試創業,現在這兩年行情一不小心說一定讓自己成了負債者。

希望對你有用。[微笑]





胡世海先生


我來回答這個問題,這是一個很多創業失敗的人的感悟。

多少人為了創業,可以說花了不少功夫,不少時間,不少財力物力。最後的結果卻是失敗而終,分析最終失敗的原因,好多都是犯了同樣一個錯誤。

比如,最近幾年多少人為了賺快錢,走出了一個坑,又掉進另一個坑。

有些人為了創業,最近幾年資金盤,P2P,外匯,股票等項目,成功的基本就很少,都血淋淋的教訓。

為什麼這些項目那麼吸引人,因為畫大餅比較好看,描述的多麼的美好,但由於信息不對稱,分析判斷力缺乏,或是在關鍵問題上的認知

還有不少人,把創業當作做事,其實這個本來沒有搓,錯就錯在不會思考和判斷,創業就需要市場需求而改變自己的創業思路的。



軍轉創業指導


這個問題很好,確實問到了關鍵點,首先,先天上,是個人需要創業而不是創業需要人,這句話怎麼理解,就是說個人本身帶著各種強烈的目的性開始的創業,這個目的從何而來?,大部分來至於周圍的氛圍和壓力,也就是說目前的時代和社會氛圍鼓吹成功,成功代表了一切,也能擁有一切。

簡單點說就是隻要你想創業了,就能在各種渠道找到各種鼓吹你繼續創業的信息,但是沒人能夠從你自身的情況出發,給你最好的建議,比如你自身的性格缺陷,資源缺陷,等等,換句話說,你本身就是韭菜,等著被割的料,沒有任何機會成功,但是周圍推著你走下去,你自身也無力發現和反抗[靈光一閃]

根據我自己的研究,只有一種情況的創業有可能成功,就是本身沒想過要創業,非常努力學習做好自己的事情和工作,然後碰到機緣巧合的機會必須創業才能繼續做自己喜歡的的事情。

一開始想要創業成功的,就已經掉進坑裡了,思維會進入必須成功的狀態,一錯再錯跟賭徒心裡是一樣的,輸了一次想翻本,贏了一點想贏更多。


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我的理解是創業過程中,創業者會暴露出自身能力和管理方面的不足,不聽取別人的意見,不總結經驗教訓,按照自己的想法一意孤行,投入大量的資金和時間,只試錯不改錯,不在自身找原因。所以說資金和時間的成本投入並不可怕,可怕的是創業者在創業過程中沒有學習和提升自身職業素養的意識。


每日刷卡


有些人就不適合創業,

性格決定的

屢教不改也是性格的一部分


IT工場


已經把創業當做是一種生活方式了,就想不停的折騰。



菜鳥班長


所謂失敗是成功之母,如果失敗後不思進取,不求改進,就算是花再多的錢,時間還是不會成功,我們換位思考一下,如果你有錢有時間還是失敗那原因肯定是是屢教不改。


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