你同意取消物業由社區管理嗎?為什麼?

喇嘛355


很高興與大家網談。

只能說假設說取消物業,社區代理代管行不行,我認為可行,理由如下:

一是社區本身就是政府基層為市民服務的基層組織,具有一定的服務理念、溝通技巧和化解矛盾的能力。而且服務的項目有與物業服務相似之處,能較快的與小區連接。

二是具有政府的色彩和部分職能,對於那些違法違規事件處理,小區瞎胡搗、自由放任的業主有一種威攝力。角色和地位上,物業公司望塵莫及。

社區代管劣勢分析:

一是代管採用什麼形式,管到什麼程度需要定位。管得太深成了物業公司,管的太淺有代而不管嫌凝,業主肯定不滿意。

二是服務項目怎麼處理。由於服務項目水電氣暖泥工綠化消防都具有專業性,自招人員成夲低但管理難度大,外騁成夲高服務不及時。特別是緊急搶修,是檢驗物業管理服務的試金石,要求人快到、快查原因、快處理故障,同時還牽扯到資金咋辦?

三是社區代管也是代管物業管理服務啊,那管理服務也有風險,如管理不善給業主造成損失,管理服務方是要賠償的,小數幾百幾千好說點,幾萬幾十萬包括追責咋辦?

四是籤不籤物業服務協議,若籤社區不是企業又不是法人單位咋辦,不籤,等於無條件代管,哪將來與業主產生矛盾後果可比物業公司大得多的多?

五是收不收物業費或叫代管費?不收,業主高興,可社區負擔不起,政府財政又無此項開支。收費,肯定不能大於原物業公司標準,高了業主不願意,低了顧不住,會重陷入物業公司與業主物業費之爭之中。





美侯王666


物業管理公司??應該是轉變思想的時候了!!本人鐵路職工,在90年代,鐵路職工很牛x,每年春運我記得滿站臺的人,上不了車,每每我們連拉帶拽,連踢帶打的關上車門,上來的旅客都心裡充滿了幸福感,對我們連連感謝!也好像是忘記了他們屁股上的鞋印!2000年,鐵路連續提速10次,線路上列車越來越多,旅客坐車的舒適度也越來越好!當時鐵道部下了很多次文件,組織學習新的服務理念,練習服務技巧。打不還手,罵不還口就是那時候提出來的!這個轉變用了3年的時間!說這麼多,我只想告訴物業公司,你們不是管理者,你們應該是服務者,是業主僱傭了你們,你們要為業主精心服務,熱情周到服務,事事替業主著想!這樣怎麼會有業主不通情理呢!就算有也是極個別的人!物業管理公司應該改成物業服務公司!雖然是兩個字之差,但確是天壤之別!細品!!


玩轉小科


說說我住的小區,有時候我晚上吃飯回來,十點左右。小區。值班室的窗戶。半截已經用紙殼盒子擋上了。還有一次,一個。男孩子跑到我們樓頂上要跳樓。當時我們很奇怪,是怎麼進來的,物業說是一個快遞。就這樣的物業要他有何用?


更年期綜合證


取消物業你來打掃衛生?你來搞綠化?物業跟我們的生活息息相關,是我們的好朋友。物業是公司,講效益無可非議。以後物業服務應該會更完善、服務更具人性化!


原野牧哥339


雖然現在不少物業公司和業主存在很多矛盾,但取消物業公司未必是最好的做法,由社區代管的問題也會有很多,所以這個問題還是要根據不同的小區情況辯證的來看。

如果小區規模比較小(五棟樓以下),並且業主中有相對專業的人士,那麼這種情況可以考慮實行小區業主自治。畢竟一個物業公司的耗費要大很多,物業公司追求利潤,對一個小規模住宅區來講壓力大,矛盾會更明顯。

如果小區規模比較大,尤其是公用設施比較多、綠化面積比較大的,還是需要一個專業的公司來打理,這個時候業主委員會的監督作用就很重要了。

個人認為,一些規模小的小區可以與周邊規模大的小區合併物業管理服務。很多住宅區的物業公司都是開發商遺留的產物,有些小區物業公司規模小,服務人員並不專業,只是因為跟開發商有良好的關係,甚至是由開發商組建的,服務質量不言而喻。這種物業公司在市場競爭中事很難存活下去的,也難有什麼業務擴展的機會,就是抱著一個小區挖利潤,業主難以享受到良好的物業服務。這一類的住宅小區可以通過業主委員會推動,與周邊規模大、服務好的小區進行物業合併管理,協商物業費定價。這樣,業主不僅能得到更好的物業服務,而且服務的成本也能夠降低。


保健生活錦囊


我同意取消物業公司,有街道辦事處主要領導,每個小區都成立黨支部,黨支部負責小區成立業主委員會,委員會成員要求公開競聘,競聘內容主要是小區的安全管理,衛生管理,環境管理以及各崗位人員如何消化小區內部人員。


勿噴


我雙手歡迎取消物業由社區管理,物業公司,他是要以盈利模式經營的,他的利,從哪裡來,從每位業主身上來,社區管理就不一樣了,我們可以社區裡的退休人員,也可以聘請一些有管理經驗的人員來管理,賬目可以公開,大家本來就應該明白消費,都是本小區裡的人員,它們管理起來,也會更加細心的。


寂寞沙洲嶺2


現在好多人都想取消或者更換物業公司,物業公司該好好想想會產生這個問題的原因了。否則,趕緊準備好找新工作吧!


消火栓在這裡


那為什麼還要物業呢,有他的存在就有他的價值,你可以回看那些老小區,沒有物業,最後比有物業的好嗎

就我住的小區為例:恆基地產,屬於自有物業:恆基物業,物業費2.6元/平方,管理各方面我覺得還是很好,過年過節還有米和油,我覺得一個小區要真是沒有物業公司肯定是不行,可以取消一些不正規的物業公司,就比如這次疫情,如果沒有物業,誰來組織管理管控,


莫辛納甘0629


誰管都一樣!只是他們是經濟第一,還是業主第一


分享到:


相關文章: