秋風細雨165

職場中碰到任何工作上的事情都要插手的領導，怎麼和她相處？

現實職場工作環境中確實存在有些領導總愛什麼事都要插手，雖然有時也心存點反感和牴觸，但終歸是要把工作任務完成為最終目的，所以遇到這樣的領導也不必過度緊張和不適，應保持心態平和，虛心接受指導和進行相關工作信息做詳盡反饋，與領導一起工作久了就要熟悉和領悟領導的意圖想法和目的，這樣你在做起事來的時候就有方向感。就這個問題歸結起來給予以下幾點建議：

一、首先入職職場後要儘快地對公司相關運營項目和工作流程及相關部門的架構設置等進行熟悉和了解，因為你如果對公司的經營項目和辦事流程等規則缺乏瞭解和掌握的話，至少一段時間內你的工作表現將類似於局外人，你就會感覺無所事事，沒有方向沒有任務，不但不利於與同事間的和諧相處更會導致觀察期內領導對你的印象減分，所以學習很重要；

二、基於你入職後的積極表現，在你保證完成自己工作職責範圍內的任務外，也應儘可能的給其他同事提供可能的幫助和支持，加強與其他部門間的溝通協作，更有利於你在公司中得到業務提升並能建立起個人良好的做事風格和品質，同時也讓同事和領導都能快速瞭解你；

三、從日常領導對各部門的任務安排和例會分享會中，認真聽取別的部門的總結匯報和領導點評，通過日常接觸和實踐，儘可能地瞭解和熟悉你的上司的處事風格和對待工作的目的性安排和意圖是什麼？為什麼她要經常過問或所謂的插手工作上的問題；

四、建立在熟悉領導風格的基礎上（以工作目標任務達成為出發點），個人單獨或會上向領導進行項目彙報時，要儘可能的把項目情況做充分了解和深化，並把領導最為關心的問題做更深入的分析和預案提案一併提交匯報，能做到倒推領導比領導推你更能讓領導放心，這樣相處久了，領導也就會較為放心，也會把重心放在更為重要的事情上，你給領導分擔，領導也會給你更多的支持；

總之覺得領導插手也並不是壞事，如果領導什麼事都不插手了，也可能就意味著你將被出局，正因為缺乏溝通和理解就有了很多誤解和消耗，而內耗和低效率是職場最為忌諱的。

魅力海南視角

在職業的工作中，領導就是方向。如何與領導相處對自己的工作一定是會有影響的。

尊敬 不畏懼

一

要尊敬領導，最基本的就是見到領導友好的打聲招呼，同時也可以加深領導對你的印象。

二

不要畏懼領導，這樣做事情的時候就會顧慮太多，畏手畏腳反而達不到最好的效果。

三

不要總是對領導溜鬚拍馬，要拿出自己的本事，真正意義上的讓領導對你刮目相看。

四

一定要遵守公司的規章制度，凡事都要按部就班，不能越級這是公司生存法則中很重要的一點。

五

下班後可以跟領導正常的交往，就當做是朋友也可以，不用因為是領導看見就躲。

六

要注意領導的做事風格，儘量做到讓領導滿意，畢竟是下屬，基本的指責還是要做到的。

山裡人甘小風

老闆啥都想幹你幹啥?幫他把啥都幹好！

其實碰到哪種老闆，我們要做的都只有一件事，

就是做好自己，差別只在於有的領導啥都得幹，有的是真心放心你。

當他啥都想幹的時候，你其實啥也攔不住，

最好的辦法就是積極主動配合他，幫助他。

因為你的權力、資源都是來自於他的，

所以當他主動，你打好外圍，做好落實就可以了。

當他某一天發現你的表現是真心讓他放心，也許很多事情他就不想幹了，

這時候，你就成了他的替身，簡言之，你升職了。

你所能做的，依然是做好自己，

該申請得申請，該報告得報告，該告知依然要告知。

你以為有能力

就可以將在外君命有所不受了？

多少才華橫溢的人都是敗在了老闆不放心上。

想讓老闆放心，沒別的，他不是啥都幹，但你得讓他啥都知道。

因為，

直行的歌

喵寧和你一起話職場。從題主的表述來看，造成這個現象大概有2個原因：

1. 這位領導的掌控欲很強，題主應該要有側重性的應對
2. 題主沒有獲得領導的信任，原因可能需要題主自己找了

掌控欲高的領導相處要注意方式方法

從題主描述看，這位領導的特點是強勢和掌控欲強。當然這類型領導在職場裡並不少，如何相處？

其實有一套比較好用的方法，重點是讓領導知道你在幹什麼，打算這麼幹，並提前徵求她的意見。總結而言，就是老人們常說的多請示多彙報。

• 提前做好具體工作計劃，確認領導真實要求：雙方省時省力
• 定期彙報工作進展，讓領導心裡有數：安撫他的擔憂
• 和領導溝通時，注意多彙報結果，少說過程：引導他的關注點
• 努力贏得他的信任：爭取他的授權
  

如何贏得領導的信任，需要從點滴開始

喵寧葭郢

這種情況有兩種原因：

1、領導的工作方式就是這樣。

2、領導不放心你。

不同原因不同的處理方式：

第1種原因：領導的工作方式就是這樣

首先：心態調整好。你明確的知道這是她的工作方式，並不是針對你個人。

其次：計劃和里程碑時間點都需要及時彙報並隊下一個週期的工作做好計劃和彙報。

再次：例行的日彙報、周彙報、被動彙報都要對工作的進展，問題，計劃熟悉。

最後：每件工作都出色的完成。

第2種原因：領導不放心你。

首先：得明白這是對你個人的不信任，對別人她部怎麼插手，問題在自己身上。

其次：每件工作的計劃和交付件做的詳細一點。並和領導及時溝通方向正確，計劃是否得當。

再次：例行的日彙報、周彙報、被動彙報都要對工作的進展，問題，計劃熟悉。

最後：每件工作都出色的完成。領導就放心你了，就會逐步放手讓你自己做工作了。

籃球足球的曼巴精神館

首先做工作你要有自己的思路，當然做技術的有自己實幹的技術。領導有的是喜歡指導工作，在指導的時候，現場肯定都是領導說的對，按照領導思路去執行，即使是錯誤費事的也去執行。等領導走了，再用自己正確高效的方式去做。最後完成了領導來了還得說領導指揮有方。

幾個點：1、不當場指出，也就是不抬槓，給人留面子；2、自己有真材實料，能獨立完成工作要求；3、說好話也不能太浮誇，表明意思即可。

葉子迷戀

職場中任何事情都要插手的領導，具備愛操心的性格，並且不會安排工作，更不懂得如何用人，說得直白些，就是缺乏領導的能力。

或許他們在工作認真態度上無可厚非，但是確實不太適合當領導。通常他們都喜歡以自己的方式來解決問題，更在乎做事的方式，特別是細節，比如寫個什麼樣的文件，工作要做成個什麼標準，文檔要如何整理。

總之他們思考問題的方式還是有些問題，容易執著於細節而抓不住重點，主次不分。

那麼如何相處呢？

1.如果僅僅是形式的問題，不影響工作的結果，建議按照領導說的來做。這是與領導搞好關係的直接方式。老闆定律要牢記：第一條，領導永遠是對的；第二條，如果不對參見第一條。有時與領導配合好，比完成工作更重要。

2.儘量不要將細節告訴她，能自己獨立做的就獨立做，如果她問，就告訴她些無關緊要的內容，總得讓她參與進來，不然會引起她的懷疑。

3.積極主動去做，在有任務的時候，儘快的完成，能趕在她瞭解之前完成最好。當她參與進來後，最多再補充一些額外的華而不實的內容，也不會影響工作的目的。

總得來說，遇到這樣的領導還是很頭疼的，而且乾的也比較憋屈，但是工作哪有那麼一帆風順，調整好心態是關鍵。

職場快線

這種人往往比較強勢，有很強的控制慾，不好相處，但作為一名職場人，我分享以下自己的看法，孔子說“君子和而不同”，可以有自己的主見，但不能要求所有人都同意自己。遇到這種領導就要改變自己去適用，社會是一個集體，各種各樣的人都會遇到，這也是我的領導之前跟我說的，有時候提高自己適用周圍的環境的能力，處理好周圍的人事關係，可能比業務能力強更討好！

蠟筆小心e

是隻針對你，還是對大家都一樣。

若針對你，反思原因。對你能力不信任，或者對你的人不認同，找你麻煩，這點要找出癥結決定去留。

若對大家都這樣，領導插手後會對結果負責嗎？若負責，則工作中多主動請示領導，變被動為主動。若不負責，出了問題甩鍋，考慮換個地方吧。

潛行的唐吉坷德

第一要看是自己是不是小白，對所幹的工作有很多不清楚的，這樣情況可能領導怕你犯錯所以多提醒多插手沒有問題；第二，如果都是自己很順手並且可以獨立完成的工作，那就是領導有問題，跟領導開誠佈公的談一次，保證完成任務，並且再相應的節點及時彙報

關鍵字: 插手 相處 職場