意见不同,怎么说才能让人更容易接受?

嘿大嘴巴


不同意见,对不同的人,要根据关系亲疏,对方的身份,职业,性格和场合选择自己表述的方法。

有的人耿直,喜欢直来直去,就直接陈述自己的意见,不需绕来绕去的,倒弄得对方一头雾水,不知所措。

有的人好面子,就不要在人多公众场合说,尤其是对长辈,领导,就必须私下两个人面对面去说,要委婉含蓄。

对晚辈,就要语重心长,讲清前因后果,及意见采纳与否出现的优缺点,极尽关爱呵护的慈祥!!!

大多数情况下,尽量避免生顶硬撑,言辞激烈。一般情况下,尽量避免大街广众下去陈述异议,态度要和蔼,陈述时要条理清楚,逻揖严瑾,语辞委婉,简洁流畅,忌拖泥带水,絮絮叨叨,思路不清!


云鹰


比如说,我是一个经销商,卖房子的,某某人过来看房子,准备买房子,我和他谈了一会,意见不同,这个时候,我需要静下心来,先听对方讲,我耐心听,等对方讲完啦,我在给对方讲,我这套房子,外形有什么特点,在介绍屋里,有什么样的风格,什么样的特点,有什么好处,再给对方介绍,这个地段比较繁华,出行交通方便,小区管理条件也好,卫生条件也好,有电梯,上下楼方便,这套房子价格又便宜,经过和对方两个小时的交谈,坐那喝着茶,我耐心给对方的讲解,最后,对方决定买这套房子了,也办好手续了,也付了押金啦,搞定了


豫老张


首先看面对的是谁,是上司,同事(竞争对手)还是下属?再一个看谁的见意比较合理?世上没有万灵丹,必须对诊下药才能取得良好效果。

在己方见意合理的情况下直面下属和竞争对手可以条理清晰言辞果决地表露出来。带有不容置疑的口吻,彰显自信气魄和力量,让下属感到权威,让竞争对手觉察出强大,不作出头鸟不会轻易招惹,拓展自己空间更好去工作。面对上级需要演绎推理,摆事实讲道理,不卑不亢阐明自己的辛勤付出良苦用心和意见的可行性、正确性,让他听从你的见意,明白你的能力,同时锻炼自己为将来升迁做好准备。一切都不是一成不变的,为了保持一团和气当然可以在领导面前放低姿态,在同事和下属面前不落下乘就可以了。

在己方“意见"模糊只是一条方法而不知对错时还是先听听别人的。一个人不可能永远都正确,兼听则明偏听则暗,虚心求教取长补短,放低恣态是为了更好地站起来。好好斟酌思量一番以达到适宜稳妥成熟,然后再讲出来,一切为了兴隆事业同时提升自己。


4KKK


回答这个问题前提是互相尊重。只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。与领导意见不同时,作为下级,可以在适当的场合以适当的方式委婉地补充自己的建议,切记不可以在公开场合理直气壮地指出领导的错误,这么做,既让领导丢了面子,也无法让领导接受你的任何建议和意见;与团队意见不同时,可以尝试动员大家的力量,影响极个别的异议份子,当然前提是你的思路和建议是正确的。如果你和大部分团队成员意见不合,那么,是不是该静下来反思自身在人际交往中存在的问题呢?与朋友意见不同时,应该开诚布公地说出自己的真实感受,多尝试和他们良性地沟通吧;与亲人意见不同时,用宽容理性的心态去理解亲人的意见,你会发现,一切的口角都终归源于爱;与陌生人意见不同时,如果对方没有出口辱骂只是单纯地陈述自己的观点,就随他们自说自话,不要无意义的辩驳。

要有心理准备听取不同意见,即使沟通对象所说的话伤害了你,也绝不要马上在脸色上、语调上表现出来,至少要让人把话说完。


大地良友2


每个人的阅历和思维方式会有所不同,如果让对方放弃自己固有的思维模式,而跟随自己的逻辑走,会增加对方的理解难度。

先倾听别人的充分表达,肯定别人观点的正确部分,步步为营,缩小包围圈儿,遇到核心问题时,再向对方发问,请对方自圆其说,一般会水落石出。

遇到思维混乱的人,如果对方愿意配合的话,可以准备上纸和笔,将对方思想的正确部分,以及被说服认可的部分,写在纸上固化下来,针对争议部分再一步步蚕食推进。

在人民法院庭审时,法官就有一套专门的提问模式,边问边记录,就是在帮人理清思路和防止反复纠缠的,一般喜欢胡搅蛮缠人,只要钻进去就别想出来了。

响鼓不用重锤敲,凡是动用重锤的,往往敲也没用。我就遇到过纠缠高手,讲不清,理还乱,怎么办?听她讲,听她哭诉,要有耐心,效果会有的,这也是没有办法的办法。


伊犁老王


我的答案是:因人而异。

如果是父母、夫妻间、子女,这样的至亲,我觉得,可以简单一点、直接一点;过日子,心里就不能装着乱七八糟的事,欲言又止的东西;但也要注意态度,不能觉得是至亲,就硬邦邦的什么话不过大脑的怼出来。

如果是朋友间,若是普通朋友,有些话就要掂量;意见不同时,如果不是什么原则问题、重要问题,我绝对宁肯不讲出来。如果是非常好的朋友 ,像亲人般的朋友,那就站在对方的角度,将自己的观点用分析的方式一点点讲出来,记住:是讲出来不是去说服,只需把自己的观点和看法明确表达出来就行了,并不一定非要让对方接受。

与同事间说话要格外注意分寸,意见有不同时,切记一点:对事不对人。事情要讲清楚,立场要分明;忌讳高声调、忌讳长篇大论、忌讳以自我为中心。

如果是与陌生人,一定不能让不同意见变成了争执。如果发现有发生争执的苗头,立即停止表达,采取息事宁人的态度;因为现在的人戾气很重,无效的交流会带来不必要的麻烦甚至伤害。

交流也分为当面交流, 电话交流,网络交流。

当面交流是有表情的,因此,要尽量保持微笑和体态上的柔和。

电话交流时,注意一定不要抢话,学会认真倾听,这既是礼仪也是提高沟通效率的方法。

网络交流,最需要注意,因为看不到表情,有些文字带有过多含义的解读;因为文字本身是有局限性的,所以重要而棘手的事情,尽量当面解决,通过文字交流,可能效果大打折扣,甚至与初衷背道而驰。


我特别喜欢这么一段文字:
我要做一棵树。
站成永恒,没有悲欢的样子。
一半在尘土里安详,一半在风里飞扬;
一半洒落阴凉,一半沐浴阳光。
非常沉默,非常骄傲。


我想说,不是什么想法都一定要表达出来、表白出来,求得认可、求得理解;沉默,是最好的骄傲。

感谢您的阅读和分享,希望得到您的关注。谢谢。


蓝日


每个人会因阅历,文化程度,智商,思维模式对同一件事情或者问题的看法和意见有所不同,很正常,正是这种不同产生的矛盾通过解决后,促进事态往有益的方面发展的。

要说服一个持不同意见的人,首先要肯定这个人所持意见的长处(或者是有利的一面),然后一起面对短处(弊端),让对方思考如何解决,在对方感到无能为力时,再提出自己的意见,让对方找一下短处(弊端)。


怀抱大海的鱼



成见发现


无论是生活还是工作中,我们常常会出现和别人意见向左的情况。在有意见分歧时,让别人接受我们的意见,从来都不是一件容易的事情。要想说服别人,有三个雷区不能踩,一是把对方当成竞争对手,很多人在关系之初已经把对方当成竞争对手。紧张的关系带有侵入性和占有性,对方一旦嗅到你的不友善,瞬间激起自我保护的外壳,怎么会接受我们的意见呢?

二是认为自己是对的,别人是错的。尤其是销售人员想要把产品卖给客户或希望客户使用我们的产品,在交谈过程中间销售人员经常犯这种错误,认为自己的产品好而客户不买就是不识货。三是用经常用自以为聪明的方式。当用自以为聪明的方式让对方真的接受了我们的观点,我们感觉到自己赢了体验到强烈的满足感。

这样的你更看重自己的情绪感受,接受不了挫折,对方也成了满足你的工具,但是没有人愿意做别人的工具。看了这3个原因,你应该就能看出,说服别人最好的态度是合作共赢,那么具体该如何说服别人呢?

首先在交往之初,就不能把对方定义为客户竞争对手。需要给对方一种感觉,就是我们的意见可以不和,但关系还是挺好的。人都有趋利避害的本能,这样无形间就拉近了和对方的关系。其次需要不断满足对方的需要。不管在工作中还是生活中,只要在人群中,我们每个人都想得到掌控感、存在感和价值感。

掌控感是指我们能掌控很多东西,当我们感觉到某些东西即将失控,我们便会开始抗拒,所以我们要给对方强烈的掌控感。比如两个人的意见不同时,你说你的意见非常好,实施下去效果肯定不错,我会参考你的意见,这样对方就感觉到这件事情仍在自己的掌控范围内,同时你也肯定了对方的价值。存在感很好理解,你被别人看见了,有了存在的体验。

那价值感是指我们做的事情对他人和对社会有利。很多人会在有能力允许的情况下热衷于慈善公益事业,就是因为有利他的行为并带给他很好的价值体验,我们如果能够在说服过程中满足对方这三方面的需求,说服的成功概率就会大大增加。

第三则需要增加对方的拒绝成本。俗话说伸手不打笑面人,拒绝对我们笑对我们好的人,我们会感觉到有些羞愧,因此无形中就增加了对方的拒绝成本。拒绝成本一增加,我们被拒绝的可能性就会越少,接受我们意见的可能性就会越大。

第四在交往中也需要一定的示弱。示弱也是在增加对方拒绝我们的道德成本。就像很多越有钱的人越宽容越不计较,能力越大责任越大,就会产生一种身份的眩晕感,身份的眩晕感就像一个人忽然之间连升三级产生飘飘然的感觉,这种漂亮的感觉会让我们缺乏理性的思考。

如果能做到以上四点,说服别人让别人接受你的意见肯定会更容易一些。但值得一提的是,沟通的环境也很重要,嘈杂的环境不行,人很多的环境也不行,一对一的环境最有效。一对一说服的地点最好选择在一个密闭的空间里边,比如说在办公室而不是在会议室,因为一对一的时候我们会被屏蔽掉很多的信息。

例如我们经常收到一些骗子打电话过来,骗子打电话给我们的第一句话是多半问你身边有没有其他人,如果没有其他人只有你一个人,那骗子就开始实施他的诈骗计划。因为在一对一的对话中,我们很容易陷入到类似被催眠的情境里,思考信息被屏蔽,只剩下外界骗子的声音。这个时候如果旁边有人给我们提个醒,就很容易从骗子的暗示中脱离开来。


灰阿帆


百人百性.一人一心,思维不一样.意见不相同是正常事,要想达到意见完全统一是不可能的,这要看你如何灵活睿智.随机应变的去说服他。如果给上级领导意见不同.最好保留意见.保持沉默.忍耐;如果给身边同事意见不同.最好摆事实.讲道理以理服人;如果给亲戚朋友意见不同.最好及时沟通谈心.诚实交流让对方坦荡接受。[祈祷][赞][祈祷]


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