行雲
无论你是何种类型的小微企业，都必须要做三件事：
1、拥抱移动互联网，完成自己的网络化数字化升级；
2、彻底改变自己组织的利益分配机制，从劳动关系转变成合伙关系，共建商业模式、共创增长业绩、共享长期利益；
3、打造高效的敏捷运营能力，全链赋能下游客户；
只有做好这三件事，你才有机会迎接曙光的到来！
蓝骑部落
您好！很荣幸受邀回答此问题，疫情的确给企业带来了灾难，特别是小微企业更是毁灭性的。如何改变现有的局面，微小企业更是要在有独特的市场洞察能力，发现新的市场需求并能实现满足消费者需求。其实即使不是此次疫情企业也要进行微创新，只是疫情的到来倒逼我们绝地重生，今天中国各行各业的产业经济发生了哪些特征性变化？不论怎么变化，本质上都是产品结构、消费者特征、渠道模式放生了变化，所以企业要从这三个特征上进行创新:
1、产品特征。首先产品已经由短缺型社会进入到过盛型社会。其次是推销已经没有用了。所有的产业未来都会成为服务业。知识付费、手机、房子都是服务行业，所有的产品都由推销性的过程变成顾问性的过程。所有的客户不是上帝，都成为了与我们相熟的朋友。
2、消费者特征。所着新中产消费者的崛起，大家更愿意为美好的事物消费，她们愿意为更好品质的产品、颜值更高的产品去消费。而且新中产消费者我们定义为“Z”时代的人(95后)这类人，线上和线下的世界已经整合成了一个整体，没有清晰界限。其次不止95后，中国人自古以来都喜欢跟风消费，只是现在的跟风不是那么的随意。社群跟风也是我们讲的圈层，圈层最大的特征就是，有共同爱好、或者相互有连接性的群体。圈层化已经边成最主要的特点。
3、渠道特征。现在，我们每天在手机上花费的平均时间是5小时，要知道上班时间只有8小时。利用互联网科技的优势，社交工具正在起到重要的作用。大家都在讲新零售，个人认为新零售不止我们谈的线上线下结合，更重要的是我们与消费者的连接性也要从线下转到线上，而维持这种关系的就是社群化营销。
总结:即使没有疫情，微小企业依然要尽早做出创新改革，才能立足于市场。而今天要进行的微创新只有一件事，就是通过对消费者圈层化、社群化的理解，用新的工具重建消费者关系。
希望对您有所帮助！
三草有话
这个不好说，具体要看你的企业是做什么的
錋之錋
疫情扩散对小微企业来讲都是不小的挑战，应该加大营销力度，尤其是网络营销，压低成本，以销为主，作好最坏打算，熬过去，就是一片天。
质飞
线上，人工智能。
