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噹噹網爆出一員工患新冠肺炎後，互聯網公司還著急復工嗎？其實對於這個問題，我個人的想法是復工和防控兩手抓，接下來我們一起探討。
如果堅持不復工的話，說實話對於很多人是難以承受的。就像我今天在網上看到一個問題“如果疫情還有半年，或者幾個月後才結束，你的生活還能堅持多久？”。看到這個問題我不禁陷入深思，反問自己靠什麼支持生活的支出？我相信很多人也和我是一樣的想法，我們突然之間對生活有了“懼怕感”。
其實不止我們個人是這樣的想法，可能我們的國家比我們更嚴重，前幾天我看到一篇報道說國家為了這次疫情投資進去多少人力物力以及財力，在這些基礎上還不計算“關起門不營業”的損失。
企業的不發展，國家不進行貿易往來，關起門來打這場硬仗，我們試想一下這樣的損失簡直是無法計算的。
我們也不能因為一例疫情的發病率就關閉整個互聯網公司的發展。但是也不能因為堅持復工就不做防控工作，對於防控工作，我們還是要努力做好，並且用最大的能力做到最好。所以我們到底該如何做呢？
我個人覺得防控和復工兩手抓。在企業和政府發出可以上班的通知時候，並附上健康調查，要求員工如實填寫。因為我們目前也知道各地區漸漸開展起來“健康碼”的要求，所以在政府的監控下可以降低傳染率，但是也不能做到絕對。
這個時候就要要求企業更加細緻的工作，我們可以每天加入對員工的身體檢測，或者每天將自己的體溫上報（早上和下午），並進行規範的日常消毒工作並堅持十四天，這樣如果途中發現疑似可以馬上隔離，而不是都已經確診才進行下一步的措施。
這樣的情況下我們可以保證每天工作的效率，同時也保障了員工的安全。在這樣的情況下我們還要做到一個明確點就是隨時關注本地疫情的發展情況，如果本地疫情的發展率有所增加那我們放下工作，努力為社會做貢獻，如果保持平衡，我們在防控的情況下平穩發展。
通過這樣的措施，我相信我們也一定會戰勝疫情的，同時也相信企業的發展也會慢慢進入正規的節奏。那麼大家還有什麼不同的看法，可以在下方留言，咱們一起探討！
帆辰科技
為什麼噹噹網董事長俞瑜這麼著急的做出讓噹噹員工初四就開始復工的決定？
一切都源於利益驅動。
嚴格執行隔離措施，讓員工在家遠程辦公，是自己和公司買單。企業效率降低，營收降低，利潤降低，虧的都是自己的錢。
讓員工到辦公場所聚集工作，如果什麼事情都沒發生，正好驗證了自己的英明決策。萬一被傳染和確診，就成了政府買單，公司再重新執行隔離和遠程辦公措施，不會產生更多成本。
拿別人的健康賭一賭，贏了自己賺錢，輸了員工和政府買單，裡外裡不虧。
在上班之前，俞渝曾發佈一封內部信，主要有以下幾點：
這次不可抗力，沒有美國甲流或流感厲害；
對一般人沒有傷害；
社交媒體引發恐慌；
宅時間長了導致免疫低下；
- 讓你上班，讓你恢復作息，是為了你身體好。
而媒體在詢問當當，是否遵守錯峰上班要求，是否嚴格執行防控措施的時候，噹噹網公關的回覆非常懂得甩鍋的技巧：噹噹嚴格按北京市各項規定要求安排員工復工。
本來互聯網公司是最不容易發生聚集型問題的，大部分工作可以遠程完成，比其他依賴線下經營的公司要好得多。
搞成現在這樣，到底是誰的問題？
現在，俞渝一定感到很委屈。
別的互聯網公司都復工了，比我們聚集的人還多，怎麼偏偏就當當出事了，還被自己員工揭發，被媒體爆料了呢？
我是草根創業老油條。分享創業案例覆盤、科技財經觀察、個人能力提升。日積跬步，成就自我。
草根創業老油條
噹噹網確實被曝出了一個員工確診感染了新型冠狀肺炎，也曾經在確診前於公司辦公了三天。按照現在的防疫規定，噹噹網曾經和這位患病員工接觸過的所有員工都必須隔離觀察。也就以為著，這三天在公司辦公的員工都只有居家隔離觀察。
不過，這畢竟是個例。隔離就意味著公司的高層會衡量兩種情況所造成的損失，權利利弊後選擇其中一個。
而互聯網公司的用人成本是非常高的。可以說，大部分成本都源自於人員的工資。而互聯網公司的技術人員有一個特點，就是有電腦就可以辦公。給公司內網架設一個VPN，員工在家接入到VPN，就可以實現和在公司一樣的技術環境了。想讓員工居家辦公，那自然工資還是要支付的。
不像是很多其他的行業，人力成本只佔公司成本的不到10%，而且很多還無法實現居家辦公。因此，乾脆公司就通過只發放基本工資等方式，暫時不需要復工，這樣損失還會相對少一點。
疫情期間，互聯網公司讓員工居家辦公，但是薪水是不會少的，但是在家辦公，工作效率勢必會下降，很可能只有在公司辦公的60%以下。這主要是因為溝通上的成本會急劇的增加，導致溝通時間被拉長，生產率就跟不上了。而工作效率的降低就意味著成本的升高。
假設一個互聯網公司，人力成本佔了公司成本的50%，假設工作效率下降50%，也就意味著，一個項目的成本上升了25%。要知道，一個項目的利潤可能都沒有25%，這樣就以為這虧損。
互聯網公司的那點尿性我想很多人也明白，除了一些大廠有自給自足的能力外，很多的中小型互聯網公司還沒能扭虧為盈，是靠著融資來活著的。這種成本的上本很可能會讓公司在這幾個月的時間就直接拜拜了。就算一些小互聯網公司已經收支平衡了，但是抗風險能力也小，收入變少，支出不變，也可能讓這些小公司被拖垮。
而復工的風險是什麼呢？
就是一旦發現有一例感染者，整個公司將會被要求把全體員工隔離觀察，而這和不復工的損失沒什麼區別，最多就是再次復工時間可能會被推遲很多。但是，這畢竟是千分之一甚至萬分之一的可能性。
因此，互聯網公司權衡利弊後，基本都是會想方設法的給政府打報告，請求能夠復工。當然，公司也會通過各種方式，儘量防止員工被感染新冠病毒。畢竟，出現一例感染者，對於公司來說，也是不小的損失。
至少我現在也是復工了，而公司內部真的是2小時一消毒，隨時都有清潔人員噴灑消毒水，公司門口也是酒精、消毒水、口罩一應俱全，每天進出測量體溫，上下午還各有一次體溫檢查。當然，這還僅僅是50%復工，可能全面復工還需要一點時間。
會技術的葛大爺
感謝您的閱讀！
我們單位已經延遲到3月2號上班了！這已經是第三次延期了。實際上對於噹噹這一次有消息稱員工被確珍，確實令我們感覺有一些後怕，畢竟復工還是存在被傳染的風險。
其實，我相信有些人知道噹噹網可能有些人是通過李國慶的“一次怒摔水杯”，而這一次的新冠員工確診，確實又讓我們對於噹噹有了新的瞭解！
確實，根據這一次噹噹員工，在接受採訪的時候稱，公司要求員工2月28日繼續復工，原因是公司以2月15日那名員工母親確診為14天隔離期起點。
並且，在會議中，噹噹員工還透露公司表示因“擔心買到假口罩為由”，尚未為全體員工購買口罩。
我們尚且不知道具體事情，但是在企業提前復工之際，似乎更應該為員工健康做好周密的部署，如果不能夠確保員工的安全的話，企業應該在適當的進行推遲復工。
在互聯網公司，阿里巴巴，騰訊，百度等等做的都不錯，它們能夠實時調整復工時間，這是值得肯定的。
我們能夠理解這一次新冠對於企業的發展的影響，但是相比企業來說，怎麼平衡員工健康確實需要去思考！我們也等著噹噹網的具體消息。
LeoGo科技
反正京東復工，強東哥在英國很安全。很多企業老闆都國外，催著員工儘快去公司。一些涉及到民生的生產廠商固然有這方面需求，但是互聯網企業就不必了吧，很多外企互聯網就算在平時沒有疫情也有在家辦公的福利，更何況特殊時期，除了少數運維人員可以輪崗值班外，其他人員怎麼就不能居家辦公？
倒黴鬼9
因為受到肺炎疫情的影響，很多企業都在不斷的延期復工，而每延期一天對企業來說承受的壓力就會多一點，所以在當前新型冠狀病毒得到一定控制之後，很多企業都急著復工，但是在新型冠狀病毒沒有完全解除之前，企業在沒有做好疫情防控的前提下輕易復工是有可能造成員工傳染風險的。
比如最近兩天有關噹噹員工被確診新型冠狀病毒的消息就鬧得沸沸揚揚。2月19日，噹噹網一名員工被確診感染新型冠狀病毒；2月20日晚間，自稱噹噹網員工在微信群裡表示，噹噹網又一名員工被檢測出弱陽性，因坐在感染員工附近，致其出現低燒症狀，核酸檢測結果為弱陽性。該員工對當當員工感染事件評述稱：“單位提前開工，人禍為主，發過一次口罩，後來口罩都用乾淨了，沒存貨了。”
實際上類似噹噹網這種在這段時間之內復工，結果員工被確診導致其他員工被隔離的事情已經不是第1次發生，最近一段時間已經有多起案例在先。
2月8日，山西一發電廠員工畢某某同志父親(畢某才)作為高度疑似病例，已送往市疾控中心接受醫學觀察，並抽取樣本送檢。2月8日上午，經核酸檢測畢某才確診為新型冠狀病毒感染肺炎感染者。據排查，在此期間密切接觸人員共有26人。
2月10日重慶巴南區攀鋼重慶鈦業公司由於復工後未嚴格按照市疫情管控要求進行管理，發生一起聚集性疫情嚴重事件，該公司2例確診，1例無症狀陽性感染者，造成131人密切接觸，結果整個公司被封鎖。
2月14日廣州珠江新城一寫字樓某公司員工被確診為新型冠狀病毒患者，結果導致整個公司員工都被隔離。
從以上這些案例我們可以看出，有些企業在復工之後，沒有認真按照新型冠狀病毒的要求進行防控，沒有認真追查員工假期期間的去向，導致一些曾經接觸過新型冠狀病毒患者的員工在未隔離的情況下上班，結果導致其他人也受到了影響。
由此可見，企業在未做好防控工作的前提下輕易復工其風險相對是比較大的。但是對於企業來說，長期延工下去也不是一個辦法，畢竟疫情要防控，但是企業也要生存，按照目前很多企業的現金儲備來看，如果長時間不能復工，很多企業的現金都可能扛不過一兩個月，所以允許企業在有條件的情況下復工也並非不可。
但是各大企業在復工的時候，必須嚴格按照有關部門的要求，及時上報員工的信息，同時採購好防控物資，及時做好防控工作和員工保護工作，對於那些有疑慮的員工，一定要嚴格按照14天以上的隔離時間進行隔離，避免他們造成更大範圍的傳播。
當然，雖然目前新型冠狀病毒並沒有完全得到控制，個別省份每天仍然有一些新增的確診病例，但是從全國範圍來看，除了湖北之外，大部分省份每天新增的確診人數和疑似病例都降低到了個位數以內，這些確診人數跟各個省份的人口相比，其實比例是比較少的，只要大家嚴格做好疫情防控工作，就可以把這些潛在的病毒攜帶者控制在一定範圍之內，不會造成太大面積的影響。
所以現在很多省份在確診病例不斷減少的情況下允許企業有條件的復工，無論是對於地方經濟發展還是對企業來說都是有必要的，畢竟對於我國這樣一個人口大國來說，疫情要防控，但同時經濟也不能放鬆，任何時候發展經濟都是一個頭等大事，畢竟經濟不僅僅關係到GDP，而且關係到居民的收入水平，如果對企業復工要求過於苛刻或者不讓企業復工，一旦企業扛不過去了，其後續帶來的影響也是比較大的。
所以在疫情防控和復工之間一定要做一個權衡，尋找一個平衡點，疫情和企業生產兩手都要抓兩手，在嚴格執行復工流程，並加以監控的前提下，允許符合條件的企業復工，對於疫情之後恢復經濟也是有必要的。
貸款教授
早就說過，互聯網公司辦公室都是大通間，很多甚至連隔板都沒有，一個大屋裡好幾百號人，各種會議，各種竄位交流，實在很不安全！互聯網公司簡直是最適合在家辦公的公司類型之一，竟然頂風作案。。。
向和平開火
古有“開弓沒有回頭箭”，今有“開工沒有回頭見”
其實儘快開工不僅是企業的需求，也是員工自身的需求
如果不上班，有的公司只發最低生活保障工資的80%，記得有個網友說他在北京一月份的工資就是一千多塊錢。
那麼拿什麼來還房貸、車貸，拿什麼養活家庭？
並且我們的經濟也要求，各個企業在條件允許的情況，儘快復工開工。
但是，問題出就出在“條件允許”這件事上
下述引用內容，來自【鈦媒體APP]
如果這個情況屬實，那麼我們就明白了：
既然口罩都沒準備充分，那麼急著開工的話，拿什麼來保障員工的健康呢？
之前已經發生過【無症狀傳染】這種情況了，為什麼噹噹網這麼不小心呢？
希望噹噹網的其他員工安好。
夏醬Summer
噹噹這是要涼涼啊
騰訊現有政策是1月26日，如果是外地回來，還要居家隔離14天。
不知道還會不會調整，暫時未收到信息。
在家辦工挺好的，自由效率高，節省通勤時間。
路上的守望者
嚴格來說，噹噹網不屬於互聯網公司，反而有些像傳統型公司，因為很多東西無法通過互聯網外網去解決。
噹噹網年初四就開工也是迫於無奈，在利益面前，很多人都難以去顧及太多，不然也許面臨破產。
但是，特殊時期事情需要特別對待，每個人都應當對自己和對他人負責，大企業更應該擔起社會責任，適當放棄部分利益，回報社會。
目前看來，互聯網公司是不著急開工的，因為在線上完全能處理工作，比如騰訊，開工時間一推再推。
既然能在線上能滿足處理所有工作，為什麼還要冒著風險急於開工呢。如果開工，一發現有員工感染，公司將會被封場，到那時才是得不償失！
