匆匆流年165597468
你好，我是徐来说谈，很高兴能回答你提出这个问题。
一般一个小区500户就可以养活一个便利店，超市利润一般在20%，你选的小区1500户已经算是大型社区了，但是单凭这一个数据还是有点笼统，那我就我个人的理解具体回答如下
你选择的超市位置和周边情况参考以下几个方面综合考虑，你如果都考察到位了那么开店赚钱就没问题。
新开一家开便利店主要从以下几个方面考虑
1. 店铺位置：小区外店铺位置要选在人流量大的主通道周边，一般选在小区入门口最佳。如果是多层网点，肯定是地面一楼最佳。如果位置在小区内，选在小区中心位置或运动广场为佳。
2. 店面大小及空间布局：开一家超市要摆放很多货架，还要摆放饮料冰箱，雪糕柜子，收银台，烟柜等，尽量要有一个储藏货物的储藏室，室内层高不要太低，要不顾客进来购物会感觉很压抑，室内尽量方正一些，尽量少一点柱子，这样面积利用率高。
3. 小区周边环境：考察一下小区周边现在一共开了几家超市，超市多的话竞争肯定激烈，周边有没有菜市场，如果没有，你可以经营超市的同时经营水果蔬菜，再看看有没有快递代收点，现在都上网购物，如果都去你那取快递也会给你带来很大一部分客流量。
4. 小区人口组成：观察一下小区内老人，年轻人，小孩组成比例，尽量选择人口组成年轻化的小区，年轻人比老人消费力强，有小孩的家庭消费力强。
5. 有无社区团购群：现在很多小区都有社区团购群，这会影响店铺销量，决定开店之前这方忙也要考察清楚。
6. 租金及签约：超市利润平均下来就是20%，开店就要考虑一下成本合不合适，签约一次能钱多少年，最少签5年以上，这对你经营是一个有力保障。
下面是题外篇，现在是网络时代，5G也很快就到来了，实体经济都发生了很大的变化，经营一个超市和以前也大不一样了。
开超市一定要知道的几个重点
1．社区团购群必须建：现在大家习惯线上消费，社区群最近几年真的很火，很多小区都有好几个群主，他们团购的产品超市同质化严重，社区团购群严重影响超市营业额，你开始超市的话一定也要尽量把小区里的人拉到自己群里，定期搞一下活动，增加和顾客之间的互动和粘性
2．快递代收业务必须做：快递代收一件一般是5毛，最多一元，发件就赚得更多了，开通代收业务不仅有一部分收入，更多了是为你吸引更多的客流量。
3．生鲜类产品经营策略：蔬菜、水果、鸡蛋、肉属于每天都要吃的都要购买的产品，可以自己经营，忙不过来可以承包出去。
2．货架陈列有费用：你一定要知道各个厂家业务手上都有一定的市场费用，一定要和业务搞好关系，这样他就会给你点多投一点，市场上那么多厂家陈列费也是一笔不小的数目。
3．厂家订货有活动：厂家订货都是会有优惠活动的，所以订货的时候一定要问一下业务员，多得点优惠。
4．开通美团或者饿了么：很多人有时候不愿意下楼买东西，都喜欢网上订购，美团，饿了么已经成为了一种消费习惯。
好了，我的回答就到这里，以上几点都能做到的，想不赚钱都难！
徐来说谈
我也曾想给家里老人开过这样一个生意，没有合适的环境。但我调查过一个小区。小区不大，有三橦楼，每橦有3 单元，18层，每层有6户，共计算下来有972户。小区外2公里才有超市。小区一层有一家便利店。每天营业收入平均约为：1800元。房租每月约为4500元。店内有三人，送货1人，收银1 人，老板1 人。店员工资约为1600元。各种费用每月开支（除去老板）约为:9000元。每月收入约为6000---7000元。至于你的店，你可以做为参考。
尘世醉人
单单开一家店，做个守株待兔的模式已经不适应，1500户的规模是不足以支撑便利店稳健盈利的，除非不用交租金。因为很多居民不会固定到哪家店去消费，况且这店也提供不了居民的所有商品。应利用社区互链方式，即利用现代终端媒体工具，比如公众号、抖音等自媒体，增进情感，拓展社区居民的文化价值及粘性。或者建立本社区的群模式，作为是自己的客户市场去与上游商品或服务提供商洽谈，等于是他们的代理商。单一的据点式商品提供者是没有核心竞争力的。紧握上下游，前后端，做个平台式服务提供些或许是未来社群发展模式
威名周英群
我是凡人尘心，走进你的生活，走近你的心。
我对开便利店已经关注很久了，这方面的问题可以交流交流。
1，选址，这是开便利店的关键问题。地理位置很重要。你所说的1500户人的小区是可以的，但是，这个小区有几家便利店或者小超市？这些同行会带给你怎样的影响？这些都是要考察的要素。你要在这个小区的哪个位置去开便利店？这个位置人气旺不旺？考察好这些因素，权衡利弊。
2，选好位置后就要做前期准备工作。准备资金，谈房租，签约。然后装修，进设备。
3，进货。便利店是以快速和便利赢得竞争的，进货方面学问很深。便利店不同于超市，经营面积小，对商品品种不可能做到面面俱到，总之一句话：全而精，求新，求快。便利店赚的是循环快的商品带来的收益。
4，经营品类。现在的便利店已不同于以前的杂货店，现在的便利店经营不局限于传统的品类，现在的便利店可以经营加工速食，水果，蔬菜，代收快递，干洗，代充话费，代交水电，……，一切和生活息息相关的都可以经营。而且，现在很多便利店已经做起了线上线下相结合的经营模式，几公里内送货到家。这些都是现在做便利店要考虑的问题。
5，人员和工资。一般便利店的营业时间长，需要2-3班到，依据店内的面积设定需要的人员。工资就视当地的工资水平而定，当然，为提高员工的积极性，也可以适当的制定一些鼓励策略。
6，活动策划。为了获得店内的人流量，通常会开展一些促销活动来刺激消费，也可以更好地打造门店的名气带动消费。
便利店是现在新零售带动下的一种经营模式，你悟得越透，越能成功，你越能吃苦，越能走得更远。愿你马到成功，一路发发发！
凡人尘心
谢谢！这个是完全可以的，因为小区内部开店的话，开店租金首先相比街面肯定会便宜不少，提供几种方案可以参考
首先：产品布局（日用品+生鲜）
1500户的小区吃喝拉撒少不了，生鲜这块一定要保持新鲜，因为业主还是就近心理，所以一定保持新鲜
其次：服务
现在人都比较懒惰一些，能不下楼就不下楼，所以可以考虑配送，之前见过一个超市1元起送就做的很好
最后：二次营销
有了配送就有了业主的微信，就可以开发二次营销，例如快递集中站，
郭涛61265666
从表面情况来看，在这小区开便利店应该是不错的，但是，具体情况要具体分析，才能准备把握。
首先应该对小区人群进行一个考察，对目标消费者有一个全面的了解，以有利于店铺经营定位。
另外，要对小区相关同类店进行调查分析，以确定是否还有生存空间，定位产品组合，质量，价格，渠道控制，促销，服务等策略。
还有一个关键的问题，就是位置的考查，分析人流从哪里出来，经过哪里，流向何处，喜欢在哪里汇聚等，这些直接关系到生意的好坏。
总之，应该多方面全面考查分析，再来确定是否开店。
彭建川频道
今天我跟大家谈谈小区开便利店的影响性，便利店都坐落于住宅区周围，就要考虑顾客应急性、便捷性需求。假如1个1500户的住宅小区，我觉得只能支撑点两个便利店，主要还是看消费力周边环境，人流量大最多支撑点一两家。竞争也大，赚钱不多。
便利店从中国来说，人均工资达到7000-8000块钱，该地域的便利店则进到迅速发展期。因此在一二线城市，便利店市场竞争也开使猛烈起來，假如有个1500户的住宅小区，在楼底下通常都是有好几家，市场竞争非常猛烈。
小区1500户按一家三口计算，1500户已经有超过4500人的常住人口。因此，支撑点2间便利店是沒有难题的。假如要做住宅小区，必须要调查统计好入住率，如果新小区刚开始几乎赚不到多少钱，新小区一般都在装修，入住率不高。
对于盈利，这些状况得看本地的消费力了，及其租金等费用了。通常情况下，这类小区便利店利润并不是非常高，便利店老板一间能够过个小康水平还是沒有难题的。
所以小区开便利店也是有劣势跟优势的，主要还是要看商圈人流量以及消费定位才能决定你的门店生意好不好。
用户3900493707
这个想法到不错 ！首先你要开店得看门店房租贵不贵，算下来你能不能吃的消 .一般超市交房主都是交3压三 小区附近房租绝对高.如果你开便利店最好卖点蔬菜水果 .但是损耗高。建议考察好！
代言39708003
如果只有你一家的话，那么恭喜你，这个肯定是有很大市场的，但是便利店可能会稍微有点偏差，因为小区的人对价格还是敏感的。不能把价格搞得跟写字楼一样，否则生意也很难做。
最好做的就是类似于小超市一样的，但是要做好客户关系的维护。否则竞争对手一开业就麻烦了。
另外，假如小区有好几家了，那就别凑热闹了。
浪财
当然行。注意几点
1. 调查好住户主要人群年龄结构层次，结合需求，要与大超市区别开来，有些产品可以稍贵点，有些必须便宜点。卖什么，怎么定价很有门道。
2.必须自己做，别请人，一是成本高，二是消费者信息不畅通。
3.，，有时对特定用户（懒且富）可以加点费用送货上门，赚差异化服务的钱。
4.要持久。一两年就放弃最要不得，很多利润点都是在做一段时间后才慢慢发现的。所以和房东合同要签久点，房租要稳定。
