合肥宝迅

这个观点，我同意一半。

在私企，如果你没点本事，再会和老板套近乎，恐怕也不灵。你兴许见过拍彩虹屁上位的家伙，你仔细且客观地观察看看，他是不是多少有些本事？不是能把一些活办明白整漂亮了，老板宠着他难道因为他长得漂亮？不存在的啊……

你能不能升职，最关键的是：做到了超出本职工作的业绩和表现！

同老板套近乎也需要，为什么？

因为你要让老板看见你的业绩和表现！

光说不练假把式，光练不说傻把式！

人在职场，别当雷锋，做了好事不留名，你傻不傻啊……你以为是金子就都能发光啊？给你扔沼泽地里试试！一个单位，这么多人，老板很难明察秋毫又慧眼识珠，看得见你的一举一动，会干活，还要会吆喝！

你不需要溜须拍马，可自我表现的机会该发挥要发挥，否则寂寂无名的挥发了你怪谁？老板总有眼神不好的，更何况，还有喜欢抢功劳鸠占鹊巢的主管……

所以，有表现就会抓住，没有机会也要想办法创造机会。举个例子，汇报工作的时候，积极主动一点，整的漂亮一点，给老板留的印象深刻一点，你总默默无闻，即便成天任劳任怨，又能如何？你就是个无名之辈！

改变你的思维观念：

记住，酒香也怕巷子深，皇帝的女儿也愁嫁，不要相信什么路遥知马力日久见人心，没人有义务通过蛛丝马迹去揭开你出类拔萃的真相，卧虎藏龙的下场往往是伯乐难求！

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！

明哥，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！

明哥聊求职

作为一名老板，我对这个问题持肯定态度，或者，可以这样说，积极同老板套近乎的人，更有升职机会。

先说我打工的时候，那时在外企做销售，我的上司换过两任，一个是香港人，一个是马来西亚人。

我和他俩关系都走的很近，上班时间，我们会一起拜访客户，业余时间，我们会在一起打球、吃饭、喝酒。

走的近的好处有很多，他们会把很重要的客户交给我来负责，和其他部门的沟通，比如说交货要优先安排、样品要优先安排、价格给得要好，他们都会亲自出面帮我去争取。

连续几年，我都是公司的销售冠军，当然，我自己销售能力也很强。

后来又把我提到了经理的位置上，要我带团队，薪水和在公司的地位都有了质的提升。

再说我出来创业自己做了老板后，我更喜欢性格开朗、热情大方的员工。我经常鼓励员工主动来和我沟通、聊天。

我也很喜欢员工来办公室找我喝茶，对能力差不多的，我内心里更愿意提拔和我走的近的人。

对一些新入职的年轻人，我平时会刻意找机会去观察他们，比如，我外出时，会轮流叫他们跟我一起，一整天下来，我就知道了他们的为人处事。

对那些“会来事”的小伙子，我会有意去教他们，给他们资源和机会，能力强的，我觉得没问题后，会升职加薪。

要细说的话，可以说很多，我相信大多数老板们应该和我相似。

总结一下：

2，要有管理老板的能力。也就是说，别认为做好自己就行了，想成为管理者，你要秀出你的管理能力。

3，老板也是人，也希望身边多一些能信得过的得力干将，要他了解你，必须要主动走得近。

4，和老板走的近，他信任你了，会给你远多于其他人的资源和“偏心”。

最后，要升职加薪快，除了自身要努力勤奋、会做人，一定要和老板“套近乎”。

孙文锋

在单位和领导套近乎才有升职的机会，理论上想升职肯定是老板才能提拔，当然和老伴关系好有用啊。但是套近乎也有套近乎的方式，不是天天送礼啥的。

一、领导想想给下属升职主要是看以下几点：

1.这个人干工作认不认真，能力行不行，大小任务能不能拿的下。

2.他的为人处世怎么样，同事对他评价怎么样，他干工作是带着情绪还是任劳任怨。

3.这个是谁家的侄儿、儿子、外甥啥的，这个隐晦但是早已被考虑进去。

4.他什么时候来的，来了多久了，这个是所谓的资历。

5.升值提拔再无第3条时，还是会按照能力和人品进行，保持业务能力强和道德品质高，还是一般人必须遵循的。

二、套近乎也不是拍马屁和欺上瞒下。

1.用自己的工作能力证明自己的实力。领导准备提拔升职部分人时，肯定会了解这些，如果工作能力不强，被考虑的时候基本很少 除非你大爷是他的好朋友或者他就是你大爷。

2.团结同事，热心助人，要有个好口碑，被大家交口称赞都说这小伙子不错。

3.尊敬领导，时刻保持谦虚谨慎。谁也喜欢有礼貌，懂教养，对人热心热情的人。领导也喜欢这样的人。

塞外悠悠客

什么是“套近乎”的相处之道？

“套近乎”意思是用说话或送礼等方式靠近、拉拢与别人的距离，与人搞好关系。这个词语是一个贬义词。

用“套近乎”来形容员工与老板相处的关系，这个比喻不太恰当、也不合适。套近乎根本不是职场中的什么成功法宝。

员工“套近乎”与老板处理关系靠谱吗？

1.不靠谱！不是每一个老板都喜欢别人套近乎的员工，不是每一个老板都喜欢溜须拍马、阿谀奉承。拍马屁不成，倒被马踢一脚就惨了！

2.做老板的人精明着呢，哪能随便靠忽悠就成事的。没有什么真材实料，想套近乎的混吃混喝的没门，想套近乎的去谋求升职提拔也是不符实际的妄想。

3.就算偶尔你的套近乎有效得人所愿，终究日久见人心，时间长了没能力是会“露陷”的，也是干不长久的。

之前我们公司有一位经理，喜欢与老板套近乎、拉关系，没把时间和精力放在如何提升工作业绩，只知一天玩关系、耍手腕，老板在时极力奉承讨好，装得很积极卖力，老板不在时就偷懒耍滑。没多久被老板“识破”，无奈出局走人！

应该如何处理员工与老板的关系呢？

1.老板喜欢努力实干、认真负责的员工，喜欢给他创造利益和价值的员工。所以员工在工作中必须跟紧老板的方向，理清思路、找对方法，做有价值和意义的事情。让老板为你的能力点赞，这才是升职之道，比套近乎的讨好巴结强多了！

2.要在职场上生存，离不开跟各种各样的人打交道。平时要多与老板沟通交流，适时反馈汇报，让老板知道你在做事，显示你的存在。

3.与老板相处态度很重要，要真实、诚恳、坦然，不卑不亢，不做作、不虚夸。情商高的人都是善于沟通和交流的人。

有能力、善沟通才是员工与老板的相处之道，才是员工获得晋升和提拨的升职之道！

大地惊雷LEI

在央企里工作了六年，能明白题主所说的“套近乎”背后的含义。在谈论套近乎之前，我想强调的是“情商”。或者说，套近乎只是表象，“情商”才是真正的底层逻辑。

无论在私企还是在国企，都需要和老板领导“套近乎”，但是如果生硬的套近乎，不但会让领导觉得反感，也会让同事对你排斥，毕竟大家都不是傻瓜，尤其是领导，他的智商。所以你的“套近乎”必须要合时宜，合情理。这就需要多观察多领悟。

有三点必须强调：

1.弄明白领导的风格，有的领导表面对你的“套近乎”春风和面，其实内心已经对你反感了，有的领导则相反；

2.领导对你的赏识建立在你的价值之上，所以你还必须有吃饭的本领，可以是工作能力，也可以是为人处世能力；

3.不能对上谄媚对下傲慢，这样会失去群众基础，绝对不利于你的个人发展的；

以上就是我的回答，大家可以交流讨论。

一寸欢喜

有人说“在单位要积极同老板套近乎，才有升职的机会”你认为呢？

说这句话的人，估计周围的环境都是如此，在单位积极和老板套近乎，所以获得了升职加薪的机会，但整个大环境绝对不是这样的，这种状态有一定的合理性，但并非绝对，需要分情况来讨论。<strong>

一、整个公司的大环境靠人际关系去推动

如果你所在的公司大环境靠人际关系去推动，你想要在这样的公司长期做下去，并升职加薪，确实需要多多和单位的老板套近乎。

这其实就是一个匹配思维的体现，所谓匹配思维，就是你想要把一件事情做好，所展现出的行为是需要与对方的需求相对应的。

通俗点说，也就是对方缺一个苹果，你就要给对方苹果，你们的关系才能够更好，如果你总是给对方梨子，你们的关系上限也就定了，几乎永远也无法让关系更近一步。

把这个思维放在大环境靠人际关系去推动的公司来说，靠人际关系所推动的公司，在这样的环境里，他们对人才的需求自然也是要会打理人际关系，而打理人际关系最直接的表现就是要懂得与老板套近乎，所以其实这个公司对人才的需求就是要学会同老板套近乎。

咱们根据匹配思维来思考，如果在这种公司想要得到他们的认可，是不是要学会同老板套近乎才行，这样才匹配？

所以，你如果在这种大环境都是靠人际关系去推动的公司，要想取得升职加薪的机会，肯定是要学会同老板套近乎的。

但是有一点还需要你去思考，是不是在这种公司只要学会套近乎就足够了？阿胖想说：“千万不要这么想”

一个人很难一辈子在一个公司工作的，也有不少公司根本就活不了几十年，你要考虑一点，万一自己所在的公司在某个时刻出了问题，崩盘了，自己成为了待业的人，重新再找工作竞争力是否足够？

按照目前的趋势来看，如果成为了待业的人，只有套近乎的本领是完全不够用的，不是每个公司都是需要只会套近乎的人，甚至可以说越来越多的公司对人才的需求是能力为尊，套近乎只是其次，所以在培养自己套近乎能力的同时，可不要忘了去提升自己的专业能力，为的就是在更大的风险中生存下去。<strong>

二、整个公司强者为尊

如果你所在的公司以强者为尊，谁的综合能力强，谁就能够升职加薪，这种情况下，无需刻意的去和老板套近乎，同样也可以升职加薪。

这同样也是按照匹配思维来思考所得出的结论，整个公司希望在能力强的人共同努力之下不断提升效率，扩张规模。

这时候你出现了，整天只会和老板套近乎，其他啥事情都做不好，一点小事情也能够做错，严重拖慢了部分的效率，在公司看来，你与他们完全不匹配，这时候大概率会辞退你，甚至你压根就没有进入这样公司的机会。

而如果你有超强的工作能力，老板交代的事情总是能够超出预期的做好，所有人都对你赞不绝口，这样的你完全符合公司的口味，巴不得你长期的待在公司，升职加薪这种好处必定是留给你的。

所以开头所说的那句话，在这样以强者为尊的公司环境中，不一定适用，这时候更需要工作能力才能有升职加薪的机会。

如果你想对目前的现状做一个分析，思考自己是否能够获得升职加薪的机会，以及如何做到升职加薪，不妨用匹配思维做一个分析，对症下药了，才有大的收获。

总结：有人说“在单位要积极同老板套近乎，才有升职的机会”你认为呢？

不同的情况有不同的选择，很重要的一点是要搞清楚公司需要什么样的人才，我们就以什么样的状态为主去行动。

阿胖读书

这要看我们是怎么理解“套近乎”了。

• 如果认为“套近乎”是溜须拍马、巧言令色似的极力讨好与献媚，而又毫无建树与能力，那肯定是升职无望，除非遇到的老板也是个“没头脑”。
  

• 如果认为“套近乎”是以自己的职责、目标为半径，站在公司、老板以及部门的角度考虑目标与问题，并积极采取相应行动措施完成它，那必然是升职有望。
  

• 正所谓《鬼谷子》所说的“心近”而非“身近”。
  

《鬼谷子》：“君臣上下之事，由远而近，近而疏；就之不用，去之反求；日进前而不御，遥闻声而相思。”

• 鬼谷子认为：君臣上下级之间的关系很是微妙。
  

• 有的看起来相距很远反而关系密切、倍感亲切；有的相距很近却关系疏远。
  

• 有的臣子天天围着君王转悠，反而得不到信任与重用。
  

• 有的臣子虽远离君王，却反而被君王惦记，并信任重用。
  

《鬼谷子》 ：“远而亲者，有阴德也；近而疏者，志不合也。”

• 因此可见，博得君王的信任、青睐和重用，并得到升值加薪，关键不是于距离的远近“身近”的套近乎，而在于是否“心近”有阴德的套近乎。
  

• 而“心近”的关键在于与君王的意向、目标相合，使君王感到此人善解人意、善体人情，让人很亲近。
  

一、认知环境、建立“心近”的基础

1. 了解自己所处的行业：

• 了解所处行业发展趋势、市场消费行为特征、品牌竞争、行业未来发展趋势等方面的情况，不仅有利于站在老板的角度视角理解他（她）拉近与其“心近”的距离，更有利于自己的思维开拓与视角。
  

2. 了解公司的发展史与老板：

• 通过了解公司的发展史，老板的辛酸史等可以了解到老板的行事风格、工作喜好等，为与今后老板沟通接触、汇报工作等打下建立信任、和谐关系的基础。
  

• 正所谓：“学顺人之所好，避讳人之所恶。”

  
  

3. 了解公司战略目标规划与部门目标：

• 职场是一个价值交换的场所，我们只有满足了客户（公司、老板、部门、同事、客户等）的需求才能体现出自己的价值，而得到自己所需的职业发展与升职加薪。
  

• 满足客户的前提是基于对客户需求（客户目标）的了解与研究，响应客户的要求并提供满意的服务。
  

4. 理解并认同公司的企业文化：

• 企业文化是公司在发展实践所形成的并为全员遵循的共同思想意识、价值观念、职业道德、行为规范等的总和。
  

• 同时也体现出了老板提倡什么？不提倡什么？希望员工该做什么？不该做什么？做的时候又要注意什么？遵循什么规矩？老板喜好什么？厌恶什么等等？

  
  

• 所有的冲突来至于价值观的不同，如我们不理解、不认同公司的企业文化就会在今后的工作中无所适从、格格不入，无法融入团队实现自己的价值。
  

5. 了解自己的工作职责与工作目标：

• 最有效的方法是通过职位说明书。
  

• 了解自己所担任工作的岗位名称、所属部门、岗位编号、岗位定员、岗位职级、组织关系、组织结构、岗位职责、工作权限、工作范围、工作联系等。
  

• 了解本岗位有什么样的身体要求、教育水平、专业要求、专业知识、经验要求、所需知识、能力要求等要求。
  

• 了解自己工作的目标与考核指标以及工作流程与具体措施、计划等。

了解以上几个方面是有效完成工作目标和与老板“心近”的必经途径，是基础。

二、认知自我、提升自我解决问题的能力

• 主要是通过分析自己的性格、兴趣、特长、能力、个性、智商、情商、价值观，以及家庭、学校和社会教育对自己产生的影响等。

• 认知自己有那些好或不好的习惯？

• 核心竞争力是什么？

• 对自己心态的把握能力如何？

• 对自己的人生道路有几分把握？

• 自己现在拥有的资源是什么？

• 自己的人生使命是什么？
  

• ……

• 通过将自我认知与企业发展目标要求相结合，在干中学、学中干。

• 自我赋能打造个人知识体系，提升解决问题的能力，拉近与老板的“心近”使升职有望。

  
  

三、掌握正确接受指示与回报工作的技巧，拉近“心近”

• 日常工作不能只低头拉车埋头苦干，必须要掌握正确接受指示与回报工作的技巧。
  

• 企业目标的实现，在某种程度上就是，通过上级命令指示的发布和下级及时的汇报工作进程的相互交织得以完成。
  

• 如果上级不及时下达自己的指令，下级就无法领会上级的意图、想法或建议。
  

• 如果下级及时汇报工作，就无法与上级保持工作目标、进程等各方面的一致，就无法完成工作目标。
  

• 经营之神松下幸之助的机要秘书的江口克彦就曾在《我在松下三十年，上司的哲学下属的哲学》中说：“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……，如果没有得到反馈，以后就不会再把工作交给这样的下属。所以要知道，虽然只是一个简单的汇报，却能让你得到上司的肯定。”

  
  

• 可见，掌握正确接受指示与回报工作的技巧，使拉近与老板“心近”的必备技能。
  

四、关注结果、高效执行

• 最让每一位企业老板最头疼的事情，就是下属效率低下、执行力差，这也是企业最大的无形成本。
  

• 执行不是“应声虫”和“磕头虫”更不是“算盘珠子拨一下动一下”。
  

• 现代企业最需要的是具有积极性、主动性、执行力强、创造性的人才，那些缺乏创新性、独立性，墨守成规的人，已不能适应时代与企业的发展。
  

• 关注结果、高效执行这是拉近与老板“心近”的必须。
  

五、站在老板的角度考虑问题

• 站在老板的角度考虑问题就是要拥有“老板的心态”。
  

• 如果你是老板，一定会希望下属能和你自己一样，将公司事业当成自己的事业，并为之付出积极的行动。
  

• 老板心态也就是一种付出的心态，为自己做事的心态。懂得舍得的心态，舍的本身就是得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

• 站在公司的角度看问题，关注企业的战略与长远发展，承担责任，信守承诺。
  

• 我们在为自己做事、我们的产品就是我们自己，我们自己最大的品牌就是肩上的责任。
  

• 尤其是在对的时刻承担起责任，并展示出自己的能力，如公司遇到困难或危机等时。

• 这是拉近与老板“心近”的必备心态与思维。
  

六、与老板保持适当的职业距离

• 想着通过溜须拍马、逢迎献媚、打小报告等上不了台面的手段上位晋升，那是“身近”是“小道”，而且“死的”也快。

  
  

• 在职场我们与老板之间最基本关系是职业关系，切记不要走的太近，也不要走得太远。
  

• 常言道“伴君如伴虎”，太近不可避免的会发现老板的隐私，“你知道的太多了”就离死不远了。
  

• 老板不是“知心姐姐”，遇到工作上的问题及时汇报，得到老板的指导与指示非常有必要，但不要将自己的任何事情都倾诉，尤其是个人隐私，哪怕老板是一个平易近人的人，这是职场大忌。
  

• 走的太远，得不到老板指令、命令、指导以及交流沟通，不仅无法理解老板的真实意图，使工作结果大打折扣，更容易使老板忽略你的存在，而丧失晋升机会。

• 平时在工作中要善于观察，善于赞美，赞美老板要含蓄不着痕迹，听得人舒服，旁边的人也不难受。

• 不仅要当面赞美老板，更要背后赞美他，特别是与他在乎的人或重视的人时，提及他的能力与魄力等。

以上是我工作多年的一些经验之谈，你对此有何看法？

欢迎一起讨论，感谢关注与支持，谢谢！

职场脉动

和老板套近呼晋升只是一种手段，但前题你得貝备该职位的技术与水平，老板让你做财务总监，研发部经理能上手吗？老板用人也是得才兼备为参考，择优选拔，重点培养，凭和老板套近乎不可取，脚踏实地干好自己能干的喜欢干的就行，是金子在那都会发光，祝你好运！

让天赐我一双慧眼

我个人觉得这个不会，这一条是必要条件，但不是充分必要条件。

首先，能否升职还要看单位的晋升机制

相信每一个公司都会有自己的用人标准，不会说因为某人经常跟老板套近乎，拍马屁，他就有机会升职加薪。可能他比同能力的人，能跟老板接触的机会多，在老板面前露脸的机会多，但升职具体还要看员工的实际工作能力，公司的考核制度。如果公司晋升考核比较严格，即便是天天拍马屁的员工，也得凭本事上位。就像我们公司，老板最不喜欢的就是溜须拍马，最喜欢的就是凭工作数据说话，数据漂亮了才有机会升职加薪。

第二，看老板的用人喜好及标准

有的老板喜欢干实事的员工，所谓能者上，平者让，庸者下。能力越强，老板越喜欢。有的老板喜欢用对自己的下达指令唯命是从的人，这种人可能能力不是很强，但会来事，也就是情商高一些，这种人在职场中其实还是比较吃香的，老板颁布一些制度或规则，需要有员工第一时间响应，第一是时间给到反馈。就好比和珅和大人，相比较能力而言，他溜须拍马的能力最强，办实事的能力可能不及纪晓岚、刘墉等，但为什么还能得到重用。所以很多时时候，这类老板相对而言，也需要一些跟老板套近乎的人。

第三，看如何套近乎

职场里的人性格多样，有的人天生就爱社交，喜欢跟人套近乎，如何跟老板套近乎，这个是个本事。有点人套近乎能不惹人烦，也就是说溜须拍马比较到位，但还不过，火候拿捏的很准。这类人在职场中是相当吃香的，比如之前我们公司有一位同事，脑子特别灵活，领导说的话，瞬间就能明白其用意，简直就是领导的蛔虫，可能人人都看出来这是在套近乎，在溜须拍马，可人家就能做到不惹人厌。当然，比较生硬的那种，我相信大家也都会有接触，这种情况就比较尴尬了，一般就属于情商欠佳点的了，运气就不会那么好了。

第四，想升职，最核心的还是自己的核心竞争力---能力

一般只要能力达到了，升职加薪是迟早的事。这里的能力分：对分内工作的完胜能力，对上一级工作有胜任能力，具备相应的执行力，管理能力等。如果此时，你具备这些能力，可跟老板比较生疏，还是建议，通过工作机会，多表现自己，毕竟现在的工作环境跟以前大不相同，可以通过多种途径展现自己的能力。加油加油！

一点儿创业的事儿

虽然在职场上，每位员工都积极的向老板推销自己，俗称"套近乎“，但结果会大不相同。有的员工平时工作也不错，也积极做好老板安排的工作，连一些超出职责的分外事也努力负责，可就是没被提拔，甚至有部分人适得其反，招至老板的反感，不得不辞职。

那么，积极和老板“套近乎"，不外乎是让老板认识自己，赏识自己，完成自己，升职加薪的梦想。要把梦想变为现实，要注意以下几方面：

1 一定要具备解决工作问题的能力。专业能力是基础，要让老板认为你能为他创造更大的价值。。

2 积极主动的推销自己。每个老板都喜欢勤快主动的员工。推销自己要有耐心，要有韧性，一直到老板对你产生好感和兴趣，你的机会就多了。

3 积极和老板"套近乎”，切记不要和老板耍心眼，诸如好大喜功、喜欢做表面工作、搞“小团体"等，都是老板非常忌讳的事情，方式错了，只会让老板对你反感。

關鍵字: 跳槽那些事儿 职场 老板