双统筹两不误‖加班加点,精细管理,助力企业“过关”


双统筹两不误‖加班加点,精细管理,助力企业“过关”


郑报全媒体记者 卢文军 通讯员 邢小玲

“段总,咱们这儿消毒用品还够用吗?”“仓库这儿再加些灭火器材,咱们加班生产更要保证安全。”2月21日,中牟县东风路街道党员志愿者武冰旺8点准时来到分包企业值守卡点,开始一天的工作。

郑州上河电器是一家生产线束的汽车配件企业,因为有一批北美的订单急着交货,于2月12日复工生产。受疫情影响,刚开始的复工的几天里,到岗的只有60人,22个生产流水线只复工了1个。

“我家离得近,接到厂里复工的电话通知,也没想那么多,我就第一时间过来了。”制造部作业员许翠云负责外观检测,是东风路街道史庄村的村民。“我们每天来都要严格按程序进行消毒、量体温,午饭是我从家里自带的,怕聚餐不利于疫情控制,厂里餐厅停了,给我们发了餐补和泡面。”

双统筹两不误‖加班加点,精细管理,助力企业“过关”


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上河电器总经理助理段素珍介绍,由于人手少,工期紧,除了流水线上的,其他员工大多身兼数职,哪里需要去哪里。营业部的李超就是其中一个,既当电工,又负责管理。因企业副总从台湾回来正在隔离期,段素珍更是车间、后勤来回跑,库房查验、门口消毒两头忙。“没办法,北美客户跟我们是长期合作!我们一定要克服困难,完成订单任务,维护我们的商业信誉。”

“今天员工复工了多少?还存在什么困难?”2月21日上午,东风路街道办事处主任张中锋、分管企业领导尚海彦等来到园区复工企业,询问企业运转情况。

“今天来了167人,明天估计会到180人,日产量达到2000多条,我们很快就能完成北美的订单交货了!”郑州上河电器与北美是长期合作关系,每月向北美交4次货,最少3万条线束。

“我们每天会对企业员工复岗进行统计,与外地回来正在进行居家隔离的员工进行沟通,有什么需要帮助的,我们会第一时间到位。”在武冰旺出示的《中牟县东风路街道办事处企业信息统计表》上,企业员工总数、目前复工人数、隔离人员情况等信息一目了然。“为了避免交叉感染,防止病源扩散,上河电器所有外来物资全部停放在厂外,企业专门人员消毒后,由本厂员工、车辆运送回生产车间。”

为助力企业早复工、快复工,东风路街道企业办加班加点,准备材料,加快联系县卫健委、县工信局等有关职能部门对企业进行复工验收。对已经复工或即将复工的企业,进行问卷调查,详细了解企业在疫情防控、物流运输、经营资金、企业用工、原材料供应等方面存在的问题,全力帮助企业安全有序复工,帮助企业员工安全顺利到岗。

“下一步,针对返岗人员增多出现的新问题,我们将细化措施,精准管理,服务周到,既要管好重点人,又要放开健康人,在抓紧企业复工的同时,更要做好疫情管控,切实做到双统筹、两不误,力求取得双胜利。”东风路街道办事处主任张中锋表示。


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