点点点…
建设工程的清包价的核定是很需要一番功夫的，这个价格对于常年带工人班组干活的包工头来说并不难。站在施工单位管理人员的角度，谈一谈关于施工单位劳务分包价如何核定的观点。首先，要跟分包方明确工作内容，在双方对工作内容都明确的基础上来进行价格谈判，避免后期结算出现分包单位说这个分包价没有包含施工单位认为已经包含的工作内容而扯皮。其次对于分包单位的报价，施工单位一是根据之前的经验数据判断，二是根据平时自己日积月累的基础数据进行判断价格的合理性。之前的类似工程的分包价可作为参考，而最能让分包单位信服的，往往是我们日积月累的那部分数据。比如浇筑混凝土，浇筑了多少方混凝土，投入了各工种工人多少名，在考虑了合理的间歇情况下用了多长时间完成，几台振动棒等等数据，结合平常跟工人聊天得知他们的工资情况，再考虑上分包单位的管理费，利润，税金等等成本，这就构成了分包单价。过程数据的搜集整理很重要。很多问题并不是一下就能说清楚的，不当之处欢迎各位同仁一起讨论。
造价人说
清包工对甲乙双方都有利弊：
1、对甲乙方的利：甲方能够有效控制材料价格，材料可谓货真价实。乙方承担的工程风险相应就小。
2、对甲乙方的弊：乙方在使用甲方材料与机械时，在材料浪费、机械损耗上不能很好控制。乙方所得的利润空间就在人工上面。
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