通过这次疫情你所在行业被折射出的隐性危机是什么?应对机制可有?

秋风里青草儿


高等学校。

一、传统教学危机四伏。这次疫情,在线课程、网络直播、博士视频毕业答辩,都得到突破,传统一支粉笔一张嘴的授课尽管不可能被完全淘汰,但已经可以替代,或者有老先生说,只有课堂学习才可以面对面交流,才可以知道学生学习态度与状态、结果与效果,殊不知,天下大势,不可阻挡。当全息3D、VR/AR、5G等技术成熟普及,在线授课必将占据主流,未来大学什么样子难以估量;二、科研评价将更理性科学。传统科研评价指标体系,SCI论文、基金项目、ESI高倍引,这些既一定程度上影响大学排名,又决定教师收益,于是乎拿国家项目经费变成了成果而不是责任,花美元发SCI论文变成了炫耀而不是为了传播,工科教师从事产业的少,理科老师发现自然规律的少,只是论文多专利多,国家花钱多,诺贝尔奖廖廖无几,专利转化率低,产业竞争力差。这次疫情告诉人们,专注发文章的院士必将被人民遗忘,用心治病救人的医生将被人民铭记。大学科研不是用来花钱刷数量的,是用来解决实际问题的。前沿基础研究,未来应该有用,或者至少是国际上可争夺诺奖的。


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