點點滴滴都是ai
為什麼要罵？罵人是無能的表現，一個企業老闆靠的是自身的能力、人品來贏得員工的尊重，靠的激勵機制調動員工的積極性。員工的行為是靠是企業的規章制度來約束，不是靠罵來解決的，罵解決不了任何問題，還會讓問題變得更復雜。
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我是老闆，我不會罵員工，因為根據管理制度，我只有在犒勞員工的時候會出現在他們面前，平時我不會跟他們直接對接工作，因為這明顯已經有各個部門的負責人在公司的日常運作中發揮著他們的作用了。
我既然是老闆，那我只發揮戰略層面和決策層面的作用，同時我會繼續的保持我作為精神領袖的這麼一種作用，即使我會跟員工在一起工作這麼一兩天，本質上也屬於作秀。
我之所以不會罵員工，是因為罵了沒用。我想讓員工明白一個道理，那就是我用業績來管人，而不是用一些無理取鬧的，侮辱人格的辱罵來管人。
所謂業績管人就是，在公司生存和發展的過程當中，你在裡面發揮了什麼作用，充當了什麼角色，發現了什麼致命的缺點，採取什麼樣的措施來補救，在這種事是非非錯綜複雜冰火兩重的小社會里面，沉著坦蕩，泰然自若地追求真理。
勤勞能賺錢，那隻發生在八九十年代，現在能賺錢的，只有概念。在現代這個社會，但凡是企業家都是能說會道，有他的自己一套人生哲學的。
但，不是說不能罵人，只是我們要慎用侮辱人格的方式去罵人。
一個經常罵人的領導，充其量也就是一個基層領導，經常罵人是內心缺乏穩重、缺乏冷靜、缺乏理智的表現。員工只是憎恨他，而不會敬畏他。
夢裡瀾濤
老闆罵員工就顯的老闆無能了，應該去指正工作中的錯誤，避免以後再發生類似事件
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農民工壘壘
不會，如果真的有錯應該和氣的批評，不能罵，員工也不容易。
鄉村核桃
1、我是老闆我不會去罵自己的員工，自己的員工應該拿著當兄弟對待
2、每個人都是有尊嚴的，你今天罵了他，他會把這件事記住一輩子的
3、老闆應該和自己的員工融入到一體，多關懷自己的員工，多去了解他們的個人想法，和生活中遇到的困難，這樣他會死心塌地的跟著你乾的
視頻小帥子
員工做錯事了，可以批評，但是要對事不對人
城哥221
作為老闆，我們堅決不要去罵員工。
但是在原則上犯了錯誤的，先理解、認同，再跟他溝通講道理，如果不聽，必須罵醒他，這是為他好，罵完之後再跟他講為什麼罵！
lawkakim
其實無論是誰在工作當中都有範錯的時候，知錯就改這樣的員工，我們不到但不要去懲罰還要在背後鼓勵和支持他！讓他感覺到這種無形的溫暖！讓他有歸屬感，從而更好的投入到工作當中！
隨走隨拍震威
不會的因為都是給人家打工的
翻江倒海5558
不會，把員工當自己的家人，員工才感覺有家的感覺，才會努力付出
