如果你有正規的工作,請不要輕易去做“兼職”

“快餐經濟”盛行的當下,兼職廣告隨處可見。

在瀏覽器上你只要輸入“兼職”兩字,能搜出上百萬條兼職信息,還有不少專做兼職的中介網站。不僅如此,就連坐公交車的時候,你都能看到這樣的廣告:“老闆不加薪,做兼職!給自己加薪!” ,可見兼職市場需求很大。

現代人的生活質量在不斷提高,但生活壓力也在不斷加大,月光族成了年輕一代的普遍現象。不少人希望能兼職一份,甚至幾份工作,以此獲得額外收益,補充家用。


如果你有正規的工作,請不要輕易去做“兼職”



1.兼職對在職的人來說,不一定適合。

我們知道,不少公司的人事規章制度中,就有明確規定員工不得在外兼職。

為什麼公司不喜歡在外有兼職的員工呢?

主要原因還是來自於公司領導的擔憂,他們擔心員工在外兼職後,分散了精力,對公司的本職工作不熱心,不敬業,影響了工作質量和工作效率,還可能帶壞其他員工。


如果你有正規的工作,請不要輕易去做“兼職”


幾年前,我在一IT公司做部門經理的時候,發生過這樣一件事。

有一段時間,部裡有位程序員每天到點後都會按時下班,後來有同事發現,他自己接了個私活,回家後就在家裡做。

這個問題很大嗎?好像是,但也不是。工作上不忙的時候,下班回家做自己的私活,本也無可厚非,誰也管不著。但這件事慢慢傳開了,公司裡大家議論紛紛,一些員工也被觸動想接點私活做,以此補充收入。

終於有一天,公司老總忍無可忍,把我叫到辦公室,訓斥那位同事影響不好,帶壞了公司風氣,讓我做好他的工作移交準備。沒隔多久,那位同事就被公司辭退了。

當然,不得在外兼職這項制度,僅限於公司內部要求,勞動法倒沒有這麼規定。在勞動法下,員工下班以後的行為是自由的,公司無權干涉。員工領公司的薪水,應該在上班時間全力以赴,如期完成公司交付的任務,但下班以後是員工的自由時間,無論他們是去吃飯,逛街,K歌,,,只要不是有損公司的事,都和公司沒有關係。


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即便如此,你在準備做"兼職"的時候,一定先要考慮清楚,這份兼職是否會讓你精神疲憊或體力不支,對你白天的本職工作是否產生負面影響?還要偷偷地做,最好不要讓公司的其他同事知道。畢竟,公司能否要你工作,不是你自己說了算。

另外還要切記,不要做違反“同業競爭”協議的事,比如你在A公司寫程序,晚上又幫競爭對手寫程序做方案,這就涉及到道德和法律問題了,也許你只是希望多掙一點錢,但有可能因此毀了你整個職業生涯。

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2.不鼓勵員工在下班後,只是為了一點錢而做兼職

有沒有注意到,那些在企業裡的管理高層,有多少是在曾經兼職幾份工,然後一路升遷到現在職位的?

我相信比例一定很低,因為在絕大多數的情況下,他只有在上班的時候盡心盡力,下班了還在思索工作怎麼做,才能讓自己的績效更好,更容易在職場上脫穎而出。

至少以我二十年的經歷,從瞭解的那些高層管理者身上,幾乎找不到曾經下班後還做兼職的。相反,那些在下班後還兼職打工的人,很可能是在升遷的路上遇到了阻力。


如果你有正規的工作,請不要輕易去做“兼職”

所以,當你在選擇兼職的時候,應該考慮這份兼職,能否給你帶來財富以外的正面效益,還有你原來的工作會不會因此受到影響?

前段時間我在健身房,認識了一位有氧拳擊教練,休息時我和他閒聊起來。

他說他年輕時也是專職健身教練,但認為自己不可能從事這份工作一直到退休,所以他選擇轉行到企業裡上班,但一個星期有兩天會在下班後到健身中心授課,他笑著跟我說,反正自己也需要運動,何不順便掙掙點外快。


還有一個朋友是996互聯網公司的程序員,他利用業餘時間,和幾個朋友組建了一個小小的研發團隊,專做手機APP軟件,後來乾脆辭職開了自己的創業公司。

員工下班後去做兼職,大多數時候都迫不得已。既然選擇了,你的兼職要麼可以幫你積累自己的專業能力,要麼可以為自身帶來一些附加值,比如:健康,人脈,人生閱歷。最起碼,你不要因為兼職持而丟掉了自己本來的工作。

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3.公司老闆如何正確對待員工做兼職?

前段時間和幾位老闆一起吃飯,席間一位老闆提到:很難想象一個月領6000塊錢的年輕人,每月付掉房租以後在深圳怎麼過?

是的,正因為薪水相對過低,而不能過正常的生活,所以一些人需要在工作之餘去做兼職。

可見,如果希望員工可以全身為公司貢獻力量,最簡單的方法是多加一點薪水,讓他們只領一份薪水,就夠維持生活所需。


如果你有正規的工作,請不要輕易去做“兼職”


如果你是公司的老闆,當發現有員工下班後在外兼職打工,第一要了解的,是員工有沒有因此做出傷害公司的行為。其次,不要立即責罰員工,應弄清楚員工的兼職工作,是否和公司利益產生衝突?如果有則要當即做出處置;如果沒有,則可以勸說員工保持低調,避免日後出現不好的影響。

剩下的,就是績效管理問題,這回歸到績效本身即可。

如果一位員工沒有在外兼職打工,但績效很很糟糕,而另一位員工在外兼職打工,但績效依然不錯。誰才是問題員工?當然是前者。


如果你有正規的工作,請不要輕易去做“兼職”


判斷員工是否勝任工作的標準,要鎖定在員工的績效上,而不是員工下班後是否去做了兼職。這才是公司管理的本質。


<strong>對職場人來說,兼職並非不可以,但一定要清楚的是:它對你的本職工作是否帶來影響,對你自身發展是否有積極意義?



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