2020年春節，以一種意想不到的方式打開了。
新型冠狀病毒來襲、足不出戶、延期復工……數億人在家裡開啟了“超長待機”模式。
一開始放假，大家都很開心，每天刷刷段子，吃吃喝喝，渾渾噩噩到深夜。
春節在家無聊行為：套套圈，釣釣魚，給貓講函數
但沒過幾天，很多人開始侷促不安了，超長的假期背後，空虛和罪惡感還是佔了上風。
畢竟疫情延期，車貸，房貸要還，生活的重擔從不因病毒的侵襲而慢下腳步來。
2020開局，本已十分艱難。
新一輪的壓力，也正迎面向我們撲來。
現實有多難？ ？
01、這場疫情的波及會有多嚴重？在新潮傳媒創始人在面對採訪時有些悲觀地說：“現在我們賬目上還有10個億，如果不再有收入，很難撐過7個月。”新潮裁員500人，其中有20多位高管，佔員工總數的10%，高管帶頭降薪20%，不拿績效。”第一批裁員，將是一場隱秘的“蝴蝶效應”。裁員、失業……市場傾覆之下，
傷得最狠的，一定是那些對疫情沒有抵抗力的中小企業，和每一個息息相關的普通人。
02、KTV、影院、超市……各種人流聚集的場所，都在這場疫情中遭受重創。在新潮裁員不久後，北京K歌之王總經理發信稱，與全公司200多名員工解除勞動合同。
2015年8月8日，K歌之王首家店在上海開業。開幕典禮上，陳冠希親自到場剪綵獻唱，向華強夫婦、陳小春也隔空送祝福。
2015年12月，“K歌之王”旗艦店正式登陸北京。店門在工體附近，曾是北京娛樂會所熱搜榜中的第一名。人均消費就高達2000多元，屬於一個高消費KTV。
最著名的梗大概是2016年，王思聰曾在K歌之王北京旗艦店一次消費250萬元。
然而，輝煌一時的K歌之王, 經不起疫情的折磨，黯然退場,令人唏噓。
03、2月6日晚間，IT培訓機構「兄弟連教育」創始人李超，在其微信公眾號中發表《致兄弟連全體學員、員工、股東的一封信》，正式宣告品牌“破產”。
致兄弟連全體學員、員工、股東的一封信
公開信中寫道，疫情之下，受影響最大的就是線下培訓機構。
高校延遲開學，線下培訓業務暫停等措施使得兄弟連壓力暴增。
公司資金儲備少並且一直處於虧損狀態，兄弟連在年前曾壓縮成本、緩發工資，計劃在節後招生旺季打一個翻身戰。但疫情將公司計劃全部打亂。
兄弟連北京校區將停止招生，所有員工遣散；其他地區的校區可自行更換品牌發展。
你的舒適區，正在殺死你
休克式療法，阻斷了疫情傳播，卻也給經濟按了“暫停”鍵。這就像奔跑的人突然被絆了一跤。收入停下來了，成本還在往前衝。
毫無疑問，疫情是一場巨大的危機。對於我們普通人而言，是遲遲不到的復工通知和從不晚點的車貸、房貸、花唄……很多人，並不擔心這個假多放一兩個星期，而是擔心之前透支的信用卡，會在不久的將來交不起最低還款。
這次疫情不僅衝散市場的泡沫，把商人偽善的一面留在沙灘上，更衝散了生活的偽裝，把愈加沉重的生活開銷赤裸裸地攤開在每一個成年人的面前。“上有老，下有小，年紀越大，沒人會原諒你的窮。”
疫情把假期拉長，一個新的“族類”滋生：“懶族。”打遊戲打到第二天天亮，刷劇刷出黑眼圈，沒有人在逼著自己學習、工作，所以一些人開始自我荒廢。
對於很多人而言，總認為大樹底下好乘涼，卻不知道大樹已風雨飄搖。
這種難，生活在舒適區的人是沒有感知的。
疫情長假，十幾秒刷完一個短視頻，二十分鐘打完一把遊戲，一不小心就是玩手機到凌晨都是常事。
這兩天，一份遊戲數據被曝光：春節期間，《王者榮耀》的峰值DAU在1.2-1.5億之間，《和平精英》的峰值DAU在0.8-1.0億之間，均創下歷史新高。上億年輕人，已經遨遊在遊戲的海洋裡。
適當娛樂並無不可，但現在的年輕人沒有半點自制力。一個人閒得太久就越容易墮落。當一個人擁有大把時光揮霍他就會感到時間特別的空虛和漫長。生於安樂，死於憂患，一個人沒有憂患意識，就一定會有接連不斷的麻煩。當你開始停止學習、固步自封的那一天，你就選擇了平庸。就會在下一次災難中經歷同樣的失業、挫敗、自甘認命。
可人生有千萬種可能，為何要甘於選擇最低微的那一種？
加繆在《鼠疫》中說：“對未來的真正慷慨，是把一切獻給現在。”災難正在淘汰那些沒有憂患意識的人。疫情之下於平庸者而言是一場莫大的災難，於優秀者而言，不過是一次沉澱自我的修行。溫水煮青蛙，最終的結局是自取滅亡。
請相信，任何人的歸宿都是自己，我們不必活成討厭的模樣。就像在《少有人走的路》中所說：“勇氣是，儘管你感到害怕，但仍能迎難而上，儘管你感覺痛苦，但仍能直接面對。”
向前一步，或許一切大有可為。
這個世界就是這樣，
不出眾，就出局。
你我都活在這場災難裡，
自救者，人恆救之。
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