Mr老邱
我們這都有類似的事，不過我遇到領導不是給員工，而是給門衛。
我們公司有位50多歲的領導，應該是窮苦人出身，一步步奮鬥到現在，也是非常不容易。
有一次我下班，正好撞見領導臉喝酒喝的通紅，在和門衛大大推搡手裡打包的飯。
領導：“這兩菜，可是沒人動，你晚上當個夜宵。”
門衛：“哎呀，我晚上都吃了，也沒有吃夜宵的習慣，你還是留著自己吃吧。”
在你推我搡的情況下，我明白了，門衛大大人家就是不想要，就算是接著，也會不吃扔掉，只不過門衛大大比較擰，必須當面維護自己的尊嚴。
1、 有些領導確實窮苦人出身，不能看見浪費
就拿我舉例子的領導來說吧，家裡是地地道道的農民，小時候經常捱餓。現在自己條件好了，但仍然沒有忘記糧食的重要。
出於這種想法，他會打包每一次的剩飯剩菜，不管如何給身邊的人，讓他們處理。
至於是扔掉還是吃掉，他們就不管了，畢竟自己手上，沒有看見浪費。
2、 領導習慣利用手頭的一切，拉攏不同的人
這部分領導很喜歡藉助手頭的一切，給與自己的員工，或者用得到的人，算是一種互動，犒勞，形式也是五花八門。
就像題主所說，所帶的飯菜給員工，在老闆眼裡，這些飯菜都非常名貴，員工肯定自己吃不起。
況且也沒有幾個人夾，那給員工，他們也會對自己感激，這就是他們的想法，幼稚可笑。
誰願意吃別人剩食？
3、 餐桌上，其他重要的人都要求領導打包
這部分原因我也遇到過，公司主管和幾個本部領導吃飯，領導對我們主管說，這些菜，也沒動，小趙你看著打包吧。
這種情況下，我們主管直接對服務員說拿袋子，都帶走。
等送走了大領導，他又直接讓我扔掉。
我明白，他是礙於本部領導的面子，沒有牴觸他們，但心裡也瞧不上他們。
4、員工可以面對這樣，你可以怎樣做？
如果你的領導對你這樣，有的人直接不接受，當面維護自己的尊嚴，但這種可能會讓領導覺得你不知好歹，事後給你穿小鞋。
有的員工比較委婉，謝謝領導好意，收下後扔掉，也算是抗爭。
還有少部分員工可能真的吃掉，心裡不想那麼多，美餐一頓也不錯。
這三者都是個人選擇，不能評判好賴。
要是你，你會如何選擇？
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小凌子悟職場
單一的打包商務飯桌上的菜給員工吃，並不能看出這個領導到底怎麼樣，有的領導就是覺得自己高人一等，打包飯菜給員工是作為小恩小惠；但有的領導就是比較節儉，確實屬於一種美德，如果覺得領導是怎麼樣的，要代入的不同的場景中去看待，說實話這兩種領導我都碰見過。
第一次碰見這種事情，是在剛上班的第一家公司，領導老是有商務局，每天大家都是午飯的時候，領導就應酬完上午的局了，打包一些飯菜帶回來放到單位的餐桌上讓大家中午吃飯的時候一起吃了，雖然當時我還是一個職場新人，但我確實不太能接受這樣的事情，所以看著大家一起吃的時候，我從來都是隻吃自己的，並不會吃領導打包回來的飯菜，我覺得這是一種不尊重人的行為，所以我比較有志氣吧，覺得這種領導有點噁心。
第二次就是在目前這家單位，有的時候我自己也會有一些商務的飯局，很多時候為了招待好客人，確實點菜有些鋪張，一般結賬的時候都會讓同事幫忙打包帶回單位，然後自行消化掉，比如今天是我帶著一名同事一起出去，那麼打包的飯菜最起碼我倆人得吃，我們單位吃飯的時候有專門的餐廳，打包的飯菜一般都是好多盒，擺在餐桌上的時候大家都會覺得好豐盛，然後我會跟大家說清楚，這是我們打包的飯菜，你們要是不嫌棄可以一起吃，說了之後大家都知道怎麼回事了，能接受的當然一起吃，不能接受的當然也不會強求大家，我個人感覺，這樣是對人的尊重，自己吃剩下的東西先得考慮到大家是否會嫌棄的問題，吃飯又不是工作，不能給員工下命令。
所以具體還是得分領導做事的方式，最起碼的尊重還是要有，畢竟人人平等，其次還是要看個人對這種事情的看法了。
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筆記簿杏豆
你好！
這樣的領導我也遇到過。
我覺得吧，應該是不錯的做法。我之前的領導當時近50歲，所以節約在他們那個年齡更能體現出來。
並且，我們身邊也有很多這樣，節約的人。我媽媽在飯店吃完飯，剩下的也回打包帶走，我還幫著我媽媽叫飯店給點包裝盒或袋子，隨著我們自己的年齡增長，以及對生活的理解，我自己就更能體會媽媽的做法。剛開始時會覺得有失面子，到後面的幫忙協助。這樣的轉變可以說，需要時間的積澱。
以上請笑納！
阿曾哥
願意打包飯桌上的菜給員工，說明這個領導是個不拘小節的人，相信他也是一份好心。
先說個我們部門聚餐後打包飯菜的原則。
我們部門經常聚餐，有時候領導主動請吃飯，有的時候是有團建費用的聚餐，有時候是過生日的員工主動請大家吃飯。只要是飯菜點多了，基本上領導都會主動說打包，第二天中午在微波爐熱一下，大家的午飯就有了。
當然，很多時候雖然打包回去了，第二天也未必想起來吃，可能過幾天整理冰箱的時候就被丟出去了。不過也有吃的時候，大家不知道中午吃什麼，就會有人說，那就把昨天打包的菜拿出來吃吧。
所以，我們當時打包剩菜，更多是一種習慣。因為聚餐的時候就是我們吃的，打包回來還是我們吃，沒人會嫌棄什麼的。而且確實有時候扔掉挺可惜，有的菜根本沒動幾筷子，不打包真是覺得浪費了。
回過頭來看看這位領導的做法。
首先，這個領導一定是個很勤儉並且不拘小節的人。
鋪張浪費的領導和拿著架子的領導一般都不會主動打包菜，一方面是意識不到，一方面是怕別人說閒話。
不打包菜，沒人會說這個領導怎麼不打包菜啊，多浪費。但是打包了菜，就像題目中說的那樣，有的員工覺得挺好，有的員工會覺得嫌棄。
這個領導寧可冒著被別人嫌棄的風險，也要打包菜回來，說明在他心中，他覺得這件事是好事，至少利大於弊的。
其次，就看他打包回來的菜如何處理。比如說，拿給誰吃，還是放在冰箱裡，誰願意吃就自己吃。
有些人會比較介意，別人吃剩下的菜拿回來給我吃，我不樂意。有些人無所謂，菜都是不錯的菜，回來好好熱一下也沒什麼問題，還能省下飯錢，會覺得領導挺體貼。
如果領導情商高一點，應該不會直接給某些人，儘管他可能知道這些人不介意，但是為了保全這些人的面子，他最好的做法仍然是放在冰箱，但是貼張字條也好，口頭跟大家說一聲也好，讓有需要的人自取。
所以綜合來看，這位領導應該是個體恤下屬的好領導。我覺得他的做法沒什麼，只要他打包回來的菜，哪怕有一個員工覺得挺好，那他的做法至少幫到了一個人。
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【九九觀點】這樣的一種行為和做法或許讓人看起來無感，但我們可以相對負責任的說：這個領導的心裡面一定是想著員工的。
一、講一個真實案例。
三年前在一家公司上班，而那家公司的老闆因為人脈圈子比較廣，交際應酬比較多，所以每天早上中午的時候都會有人請客吃飯。
當然相對而言，中午請客的人比較多，早上的話就要看公司老闆的心情了，能起得來就去，起不來就不去了。
每一次去吃飯的時候人不多，但是點的菜很多，有一些菜根本沒有下筷子，老闆就把這些飯菜拿過來。
我們公司有一個女同事，她的家境比較困難，平日裡省吃儉用的，也捨不得穿，也捨不得吃。
然後老闆每一次都會把那些飯菜尤其是沒有動過的飯菜拿過來遞給她，藉此來減緩她的生存壓力。
後來那個員工離職了，老闆依然保留著這樣的優良傳統，把一些飯菜打包給我們。
實話實說，老闆的人脈圈子比較廣，交際比較多，人家吃的飯菜和咱們普通人吃的或多或少有些不一樣，按照老闆的行話說：這叫高級貨。
拿回來嚐嚐鮮也是極好的，因為有一些根本就沒有人動過。
二、這樣的老闆更值得追隨。
對於某些有潔癖或者生活比較大條，資金比較富裕的人來說，肯定是無感的。
尤其是那些有潔癖的人，總感覺吃別人的剩飯，或者別人把飯菜打包回來，怎麼怎麼樣。
實則不然，從另一個角度來出發，這就是老闆對員工的關懷，最起碼老闆在吃飯的時候想到了員工。
同樣的道理，當老闆獲得利益的時候，他也會想到員工。從一個細節來看，這個老闆還是非常不錯的，非常值得交往的。
有幸能夠在這家企業辦公的話，一定要努力表現自己。不能說贏得老闆的信任吧，但最起碼不要辜負老闆的那顆心。
我是廈九九，上市公司品牌總監，職場二寶媽，成長學習博主、頭條號簽約作者，寫作教練，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧，歡迎關注我。
廈九九
多麼暖心的領導，乍一看我以為題目是：領導總是在應酬之後打包飯菜帶回家，那是要鄙視一下。這樣的領導我點贊，心繫員工，務實型、有家庭責任感。
如果從員工角度來看，領導打包給員工，行為沒毛病。如果從客戶的角度來看，可能不太能接受，尤其是應酬接待，對方有可能是待合作的客戶，那麼如果是我，我會認為對方領導做事不大氣，談生意就是談生意，盤子裡的菜就算沒有動，也不應該打包，這也算是酒桌上的禮儀吧。
打包這種事，家裡人聚餐無可厚非，再正常不過，但是一定要分場合，員工們能理解，客戶不一定能理解，我們都不知道我們都言行在客戶心中會留下什麼印象，碰到素質高的善意的客戶倒沒事，如果碰到難纏的客戶，要面子，愛計較，真不能保證打包行為會不會讓你丟了一個大客戶。
如果我在領導旁邊，我會跟領導說：今後大可不必去打包了，之前帶過一次同事們心領了，而且那麼多同事，分配的時候也麻煩，被老闆看到說不定覺得在公司裡分配實物有點不合適。退一步來說當著客戶面打包不合適，送走客戶還要回去打包也麻煩。相信這麼一說，領導既能接受，也覺得你的建議比較中肯。
閃亮金星
這個問題要分兩方面來看，
一是領導行為；
領導每次應酬後都把飯菜打包回去給員工吃；這說明了這是一個知節儉的人，或許是吃過苦，或許是從小養成的習慣，所以花了錢，不願意浪費；這是好的習慣；
身邊有遇到這樣的人，但他們打包回去給自己家人，或是給身邊一些熟悉的老人家；打包給員工的還比較少，目前沒遇到。
不過這個老大每次都打包回去，說明他對自己的行為站得端，行的正，比較自信，不覺得丟人。這其實是很好的習慣。
二是員工方面：
領導每次都打包回來，尤其是一些宴請的好吃，平常可能不怎麼吃到；如果是這種，可能說明領導有好吃的想著員工；
但領導打包回來，也不應該強迫員工吃。
比說我老弟，他絕不吃別人剩下的，有些時候回來晚了，他就去煮碗麵條吃，也不吃剩下的。你可以說他不節約，假清高，但每個人都有自己的習慣，這個時代，在一定條件下有保留自我喜好的權利。所以，我們後來，哪個人回來晚，都會提前把菜留出來。
所以，領導打包回來，不管是因為節約還是想著員工；都要尊重員工自己是否喜歡吃的權利。喜歡吃的儘可享受，不喜歡的不吃就是。
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明媚清談
看什麼級別什麼部門領導，部門經理尤其是做行政的經理，晚餐後是可以這樣做的。因為手下有保安，保潔等員工，帶點打包的食物給他們當宵夜也是體貼下屬的。但其他部門，比方財務品牌市場等部門領導就沒必要做這個動作，帶過去，人家心理很可能不樂意吃的，還會這樣想：啥剩飯剩菜就打包來啊，大吃大喝乾嘛都不叫一句？把我們當時沒人啊！
副總級別就沒必要了！老闆更不必要除非帶給家人。
鋼哥海外醫療
這樣的領導，一是節約意識強，對單位來說是個好事，能把單位管理的井井有條。二是疼愛下屬，這是單位職工的福氣，人力是第一資源，關心民生就是關心人力，人力受到關愛，人人都幹勁十足，單位發展就好。這樣的領導值得點贊。
寫好人生
不能一概而論，我身邊也有幾個老闆，出去聚餐給給員工打包的，打包回來給門衛老大爺，老大爺不會說他的不好，這個舉動你要看在那個角度去講去看了，老闆有錢就不能打包東西了，老闆有錢就能浪費了，對不對，咱自己出去請客吃飯還打包不用說老闆了，都是人，沒必要把焦點放在別人身上，
