用户11368869861

上司不喜欢你，而且还把你边缘化，上司把你边缘化也会导致其它同事对你敬而远之，那以后的工作肯定举步维艰，上司这样做可能也有想逼你自己辞职走人的意思。

至于如何化解，栋哥有以下建议：

首先你想想上司为什么不喜欢你。

• 是因为工作中有什么没完成、没做好，所以导致领导不喜欢你。
  

• 还是因为你的为人。是不是自己平时马大哈，情商太低，为人处事都考虑不周所以导致领导不喜欢你。
  

<strong>清楚自己被边缘化的原因后，你可以找个时间和你的上司开诚布公的聊聊。

• 说明当时的状况或原因，所以才会没做好，然后问领导是不是因为这件事所以不喜欢你。然后再说明自己以后会多注意，不会再犯同样的错之类的。

• 还有就是可以直接请上司和同事们一起吃饭，在吃饭的时候找个合适的时机把之前的矛盾或误会解开。
  
• 还有就是不去管上司是不是把你边缘化，自己在工作上努力做好自己的事情就好了，久而久之大家也都看的到你的努力和付出，慢慢也会肯定你的。

都说冤家宜解不宜结。上司和下属虽然不是冤家，但工作胎头不见低头见的，还是与友好的关系相处比较好，这样对于工作的开展和进行有很大好处的，办公室的氛围也不会很尴尬。

以上是栋哥的回答，希望对你有所帮助。

栋哥说职场，专注职场经验分享！

栋哥说职场

被上司边缘化是一件很尴尬、很难受的事儿，先找原因，再想办法，无非是缓和关系，缓和不了要么委曲求全，要么离职跳槽。

01.必须找到原因，不能稀里糊涂的不明原委。

被领导边缘化的原因具体有哪些？每个单位、每个从业者情况不一样，但是一我的经验分析，大概有这样几种情况。

第一，性格倔强，不知道照顾领导的面子，和领导在公众场合对着干。

第二，持才傲物，一张自己有几分本事，不拿领导当干部。

第三，领导搞小团体，自己没有选择站队。

第四，与其他和领导不和的人走得比较近。

当然，根据具体情况，还会有其他具体原因，不能一一例举。在这样的关键时候，一定要对自己的言行和工作进行总结分析，看一看到底是哪一方面得罪了领导或者和领导产生了矛盾。找到具体原因后，在相应的解决。

02.这种情况下只有三条路。

第一条路：缓和关系。

根据自己和领导产生问题的具体原因，想办法进行补强，并寻找机会向领导表明自己的想法。同时在生活上要加强感情投资，和领导拉近关系。如果不是什么大问题，比如站队的问题，基本上能够，缓和与领导的关系，领导也会慢慢的欣赏你和重用你。

第二条路：委曲求全。

如果第一条路走不通，或者与领导有着很深的“梁子”，不能尽快解决。如果不想离开单位，只好在边缘地带默默的享受孤独，然后等待着领导调走。这需要很大的韧劲和耐心，需要承担工作上和心理上的压力，也不是一个很容易的事儿。

第三条路：离职跳槽。

这条路是建立在第一条路走不通，又不想走第二条路的前提下。并且领导没有能够尽快调走的势头。在无奈之下，先“骑驴找马”，寻找下一个工作的机会，然后离开单位，寻求新的发展。

03.结语。

率职之言

对于您的问题，我觉得应该从您的职业特点来分析。

1.如果你处在一个旱涝保收的单位。

这种情况下，你不主动离职，领导也无法让你离职，比如说公务员，你只要不违纪，那么领导就没有理由让你离职，这时把你边缘化，你不就有更多的空余时间从事自己喜欢的事情了吗？而且现在不是副业刚需吗？你完全可以自己找个副业来做，既不承担工作责任，又能拿双份工资，

2.如果您的单位是一个充满竞争的单位。

这种情况下，可以根据自己的实际情况进行选择。

第一，自己的能力比较强，也干出过一番业绩，那么完全可以主动跳槽，有的是竞争单位可以选择。

第二，如果自己的能力一般，对现在单位的环境也已经适应，不愿意变动，那就要自己做出调整。

建议：留心观察领导的举动，同时借助身边的同事，帮你分析领导不喜欢你的原因在哪里？找到原因之后，可以直接找领导谈一谈，表明自己的态度和决心，也可以让领导指出你的问题，帮助自己改正。

第三，不愿意走，也不愿意跟领导交流。

那就只能走迂回战略，平时少跟领导接触，同时认真提高自己的业务工作能力，当你一鸣惊人时，没有那个领导会因为不喜欢你而不留你，一般都会极力挽留的。

以上个人观点，供参考。

无悔在青春

不怕老板天天骂，就怕老板边缘化。

对于大多数职场人士来说，被边缘化比被批评责备还要难受几倍，批评大多数源于工作上的问题，领导内心对你还是认可的；但“边缘化”则是领导对你的全盘否定，以排挤、边缘等方式让你提前出局，以达到他心中的某个目标；这种对员工的“边缘化”本质上是一种职场冷暴力。

所谓"职场冷暴力"即指上司或群体用非暴力的方式刺激对方，致使受“暴力者”心灵受到严重伤害的行为。其主要体现在让人长期饱受讥讽、漠视甚至于停止日常工作等刺激，使人在心理上压抑、郁闷。老板对你施行冷暴力，不会大声的说出，所以不少人对“是否被边缘化”仍难以区分判断，那怎么办呢？

一、遭受职场的边缘化（冷暴力）大致会出现以下这些特征，这对于你判断自己是否真的被领导边缘化，或许有可以借鉴的地方：

1.老板将你调离原来的工作岗位，让你负责那些看似轻松，但缺乏含金量，得不到实际成长的工作。

倘若你在核心岗位上做的风生水起，但老板没有预告的突然告诉你：“你干的很不错，我觉得派你去别的部门帮帮忙，那里有你施展身手的地方！”

但等到你被转岗之后，才发现事情没有那么简单：在新部门的工作很水，没有任何含金量，不具备核心竞争力，干的是“大街上随便找一个人”都能替代的工作。别看这样的工作轻松无压力就开心了，实则，你已经被调离核心业务区，被领导“发配边疆”，等待你的是“望不到头”阴暗日子。

2.领导对你的态度发生肉眼可见的转变，开始在工作、生活中主动回避你，展露出“讨厌”的情绪。

之前有同事分享她的烦闷情绪，其中她很不解的告诉我：为啥领导最近不找她，看到她都是故意没看见？我告知她，你多半是被“边缘化”了。发现领导对你总是板着脸，打招呼也不给你应答，甚至主动绕开你减少与你接触的机会，那就要落下时刻警惕了！如果存在这样的现象，那多半是老板在“膈应”你，想通过此种方式将你从核心排挤到边缘，达成他预先设定的目标。

3.领导对你进行打压，剥夺你表达意见的机会，对你的工作指手画脚，含沙射影，有意无意嘲讽或者排挤、刁难。

当你在会议上想要发言的时候，领导突然忽略你的“发言”请示，跳过或者直接转移到下一个话题。不仅如此，老板还有意无意的讽刺你，说一些让你感到难堪的话。因为边缘化，通常就是对员工实行孤立或者不理睬；含沙射影这些都是“应运而生”的行为。

4.重要的项目不让你参与，把你排除在外

前公司有位主管，分管销售的业务，最近领导的高层会议逐渐不通知他去参加了，他很快的发现了这个问题，并马上寻找应对策略。为啥他那么慌张？那是因为他知道，自己被排挤在外了。本来你负责某个重要板块的业务，但是老板告知你：这个版块交由XXX来负责，以后你去后勤吧！此后，公司的重要业务、会议、战略都不给你参与，你再也不能参与这些事情了，唯一给你留下的是：不知情、无发言权。

5.不给你正常晋升的机会，也不给你学习、成长、进步的机会。

某大公司的员工在知乎吐槽，自己遭受了领导的边缘化和打压，领导曾把他所有的外出培训机会都偷偷给取消了，或者以各式各样的理由让他错过。这很明显也是领导施行边缘化的表现之一，不让你成长机会，更不让你得到合理的晋升，就算满足各方面条件了，他也会找理由驳回。

小结：以上列举了一些被边缘化可能会出现的行为，但在复杂的职场中，也许“边缘化”的存在形式不止这么多种，也可能会随着时代的发展，衍生出不同的边缘化手段，因而还需要不断的总结添加进“边缘化的原因素材库”中。

那，为何会这样？如果出现类似的行为，要么是你自身出现了问题，要么问题就归咎于你的领导、公司。所以，下面来探讨：

二、你被领导边缘化的原因大致有哪些？你做错了什么导致你被这样针对？从这3方面分析你可能被边缘化的原因：

1.先从自己身上寻找原因，遇事要有自省意识：这些原因可能导致你会被领导边缘对待：

①曾在工作中犯下重大失误，对公司造成了无法挽回的惨重损失

因而，在职场中做错事，犯了重大失误，造成公司巨大亏损的员工，是有可能会受到排挤、冷暴力对待的，企业的本质就是追求利益，以利益最大化为目的，你的试错成本太高了，这样的失误造成的损失已经超越它们可容忍的限度，因此他们会把你下放到“边缘”，远离中心业务区，尽量减少由你引发的风险，保障项目、业务的稳定运行，更有甚者会遭遇辞职威胁。

②工作能力不够，办事不踏实、也不靠谱

当被公司的同时、领导贴上“不靠谱”、“无能”、“吊儿郎当”等标签后，基本在职场就没戏了。所以，其二原因也许来源于你自身的待人接物、为人处事方式不妥，使得领导对你印象是“不靠谱”，由于你办事不让人放心，所以他宁缺毋滥，把你边缘化，等你做出改变时再决定重新启用你。

③触及领导的“禁区”，无意中伤害了他的利益

不是每一个公司都有想马云一样管理水平较高的领路者，在大多机制不健全、管理存在瑕疵的公司，类似“边缘职工”的情况很常见。为何你会被老板排挤到一边？还可能是你做的一些事情让他看不太顺眼，采取特殊的对策来针对你。领导要膈应你，可能完全与工作无关，仅仅是你无意的一次冒犯：一句让他不舒服的话、一件让他心里愤怒难受的事情，都能成为你被边缘化的理由。

④其他让领导反感的行为

2.一个巴掌拍不响，对员工施行边缘化的“幕后主使”是管理者，所以你被边缘化也存在领导方面的原因：

①他对人才的“口味”不一，恰好你不“对口”

从领导层面来分析的话，边缘你的原因，也许是他单纯不喜欢你这一类员工，你身上的特质可能不坏，但就是引起了他单方面的反感。这样的现象看似不大可能发生，但有些企业的管理者就是喜欢按自己的“口味”来选拔人才。比如说，他期望与他共事的是：外向的，热心的，积极的，有反馈的；而你却是：内向的，冷漠的，消极的，无任何反馈的员工，那你就难以他的赏识同时他也会“边缘你”，把这个位置让给他赏识的人。

②管理水平不高，格局、胸怀较小，小肚鸡肠

再者，和领导的管理水平相关。部分企业的管理者由于在“江湖”混迹的时间较短，在这方面欠缺经验，也没有完整的全局观念，知识储备和格局较小，于是给员工穿小鞋、排挤打压等情况就出现了，他们还没悟出管理的真谛。

我见过几个第一次创业的“老板”，由于他们不懂得用人，也没有透彻的了解管理者的职能，理解管理的真谛，就存在明显的边缘化员工的行为。前面提到的几种冷暴力方式都曾对自己的员工施行过。

③对你能力等方面的质疑、否定、不苟同

最后，边缘化来源于领导对你工作能力的否定，他不认可你=他要把你踢出局。因此他会把你“发配边疆地区”，不让你接触核心业务，逼你退位让贤，让他认为的“有能力的人”来替换你的岗位。不过，有的员工因为有某个方面的竞争力，或者是有过突出的贡献，领导就暂时不忍心把你太快辞掉，但是也不会让你过得很好。

3.被边缘化，可能源于你所任职的公司企业文化与你互斥

企业文化也可以成为你被边缘化的原因？有可能！每个企业都有自己独特的文化，从企业文化的角度来分析，你与该公司的企业文化不符，或者长期不能适应企业文化，领导就要排除异己、清理门户，倘若你还不能改变，那么出局是迟早的事情。譬如，很多不喜欢996的员工，在996公司里都干不久，而且很大一部分是试用期未通过，或者被领导以各种方式边缘、劝退；主打家文化、团结互助的企业，碰到了不喜欢合群，喜欢单干的你，也会把你“踢”到一旁。

三、职场人士在面对“冷暴力”、“边缘化”时，该用什么对策去解决？

该如何应对类似职场冷暴力？到底要不要辞职离开公司，另寻发展？还有没有出路可言?主要说明这两点：

1.去留问题要对于现阶段处境的合理评估判断，分析成本后再决策；

2.别因为被“边缘化”等干扰因素，停止下你追求进步、自我成长的脚步。

具体的措施展开就是：

1.对过去的事件进行复盘总结，重新定位自我价值 。

既然领导认为你不符合他的要求，那么你需要对过去的事情进行复盘，总结出经验教训，重新审视一下自我：

• 是否自己真的有做的不到位的地方？
  

• 个人的稀缺性在哪？
  

• 我到底擅长什么？
  

• 在公司有没有体现自己的价值？
  

思考清楚类似的问题，对自我价值进行重新的定位，在判断自己适合这个岗位与否，明确自己的优点长处，看领导边缘来源于你单方面的因素，继而再进行下一步的方案操作。

2.卧薪尝胆：做好边缘业务，以此为跳板，重新争取靠近核心业务的机会。

既然领导安排下来了，那么你有两条路可以选：继续做等待机会与离职寻找下家。但对于大部分人来说，岗位的变换需要耗费成本，况且对于重新回到“中心”也抱有希望，更多的人还是会选择“继续留下”。

那么留下之后并不是坐以待毙，服从安排，要试着让领导重新“发现你”。 在负责不重要的事情的时候，仍然保持对自我的高要求，把每一件事完成的妥当。做好这些微不足道的小事也是一种历练，自古成大事者都是从小事做起的，毕竟一屋不扫，何以扫天下？同时 ，这对于你展现能力和实力，重新获得认可有所帮助。在负责边缘业务期间，努力做好，以此为跳板，重新接触核心业务。

3.展现你和领导价值观的趋同，也就是我们所说的与之同频：思想频道不同，不可长期共事。

领导不喜欢你？不认可你？不待见你？那是因为你和他没处在同一个“频道”。与领导“同频”对于职场人士来说真的很重要，你不在领导的频道里，做再多的事情给他看也许都是徒劳。那么怎么做才能在领导的频道里呢？ 认可他的价值观 认可他的职业观、人才观 你多在管理者的角度思考问题 唯有和他在同一频道内，才有可能“拓展话题”、“增进感情”，提升领导对你的良好印象。

4.趁着低谷期的空闲时间，加速知识、技能积累，加快自我成长速度，争取触底反弹。

内在的成长动机，对于被边缘化的人来说，是最必不可少的。 公司有个23岁的小伙子，和领导有些关系，但由于能力不怎么样，被领导放到一个可有可无的职位上划水、混日子。那天领导在办公室训斥他，整栋公司的人都听见了，场面一度十分尴尬。

这个例子是真实发生的，对我来说启发很大。无论在职场面对何种打击，内在的成长动机一定不能失去，否则整个人就处于停滞不前的状态，并且还很大可能无法从“泥泞”中拔出自己的脚，一辈子深陷下去。 在低谷的时期，时间刚好充裕，这时候给自己充电是最划算的事情。当你能力不断提高，机会来临的时候才不至于失之交臂。

5.反被动为主动，做好离职找下家的准备，提前做好心理预期和计划备案，做到计划先行，为自己留退路。

最后，是要着手做另一手准备，预防领导真的逼你离职，陷入非常被动的境地。边缘化可能不是暂时的，通常是会持续一定周期，并且最后的结果通常伴随着离职。可千万不要等到领导劝退你的时候才做准备，当你发现领导态度坚决、局面已经不是通过你的努力可以“逆转”的时候，着手做离职找另一份工作的方案。如果正反都是要“离开”，那就要要给自己多一些时间思考退路，这才是对自己最明智的做法。

四、对以上的做法做个总结

被边缘化虽让人苦恼，但苦难来临的同事也伴随着考验。就像唐僧师徒四人西天取经道路一般，职场的九九八十一难，也许能让你各方面的能力更上一层楼，但前提是你要扛得住暴风雨，才能等来宁静。

面对边缘化等危机，能用正向的方法去应对、去挑战，相信从中你将会得到质的提高，会因为这些考验而锻造出自己的“铜墙铁壁”，变得“百毒不侵”的职场王者，要坚信风雨来临的时候，是伴随着彩虹的。

职男小井

被领导边缘化后的三种可能。

1、被边缘化后，如果薪资待遇不错，又没有雄心壮志而甘于平淡，只要把工作做好行，不要给领导添麻烦就行，升职加薪就不要想了。

2、辞职走人，既然被领导边缘化，在公司几乎没有出头的日子，只能辞职另谋出路。

3、熬下去，把领导熬到退休或者调离，等新领导上任可能会有机会，因为新任领导为了稳住自己的权力，一般都会用失意派，这样失意派的人才会感恩。

职场天道

我分析有两种情况：

第一种情况，你的业务能力优秀，正因为优秀有自己的想法和做事的原则，面对上司的指示有时候会觉得不妥，就没有按照他的要求执行，几次之后，会给上司留下与他背道而驰的想法，从而越来越不喜欢你，把你边缘化。

解决这种情况，多和上司有工作上的沟通，如果有不同意见的想法，也要坦诚布公，充分表达你不赞同的理由以及如果按上司的指意做会造成的后果分析；同时要表明一切为了公司的利益着想。每个领导都希望有能力的人能有效地为他所用，这点是共性的。能够做到领导的位置，都会有一定的胸襟和气魄，对于合理的解释和态度，也会坦然接受，如果一个领导没有胸襟和气魄，那就表明他只是有意地针对你，面对这样的心胸狭窄的领导，也只能怪自己运气不好！

第二种情况，就是你表现真的太差了，平时工作经常会出错，教育批评后还屡教不改，面对这样的员工，别说你的上司，整个公司都头疼，当然会把你边缘化了。

这样的情况就该反醒自己的工作表现，学习做个好下属，把出色完成领导交待的任务放在第一位，改掉那些坏毛病，让领导刮目相看！

老神秘

换位思考。站在上司和同事角度审视问题：自己做得不够好？上司自己有问题？还是之间有误解误会？

一般来讲，群众的眼睛是雪亮的，即便短时间的工作接触，一个人的性格特点、行为能力、优势弱项都会显现无疑，形成大家的共识；同时，一个人有优点必有缺点，不会是一个完人，就看这个缺点有多大，短板有多短。

有了这方面的认识前提，我们就可以客观评价：

一、如果自己不但得不到上司赏识，又得不到同事的理解认可，那一定是自身有问题，这里的问题不止是对具体工作项目的分歧，还包括自己的沟通交流、处世行为能力，如果是这样，没说的，修练自己，改善缺点，加长短板。

二、如果是自己工作出色，同事关系融洽，单单上司无缘无故孤立排挤，要么是俩人星相不合（这似乎也是有科学依据的），没有眼缘；要么是上司嫉贤妒能，怕你抢了风头，有意排挤。不论哪种情况，我们只需做好自己，高调做事，低调做人，用自身能力水平和工作绩效给予有力答复；如果上司还算正直，我们尝试沟通，互相理解，对与上司不同的工作理念和方案，如不是原则性的，应遵照执行，保留个人意见。如果这些努力都做了仍然得不到理解和包容，那么可以釆取非常手段，越级沟通，暴露矛盾，力求调岗或解决；如果这个上司就是最高领导，那要看情况，如果工作丢不起，咱们忍辱负重，委屈求全，投其所好，曲线救国；如果自己足够强大，那炒了他鱿鱼，天下之大，总有咱容身之所，有能力的人不怕走遍天下。何况有言，入职一定是奔着公司来，离开一定是因为上司去，让他们去反思吧……

职人职事

我们不会无缘无故的讨厌一个人，可能是因为一句话、一个眼神、一个动作、一件小事等等都可能被讨厌。

在职场中，上司对我们而言至关重要，上司的存在直接关系到我们升职速度、加薪幅度、奖金的多少等，可以说对我们的职场生涯起着决定性的作用，上司的一句好话就会让你工作顺利，同样上司的一句坏话可能就直接让把你打入冷宫。可能是因为你不在意的某一件事而导致上司不喜欢你，你要做的就是找到原因，改变自己，使上司欢喜你。

一、锋芒毕楼、功高盖主、你的风头已经盖过了上司

锋芒毕楼、功高盖主的后果就是狡兔死、走狗烹。

在职场中，功可高，但是不能盖主，这对于职场人至关重要。你要清楚的知道，你作为员工，不可以将所有的功劳业绩全都归属的自己的头上，要知道你还有同事，你还有上司，功劳是同事共同努力的结果，是上司把握方向的结果。

想要在职场上表现出自己的能力很强是可以的，但是在尽情的发挥之时，不要得意忘形，在你锋芒毕露时，也许就是上司开始讨厌你的时候，因为你的存在已经开始威胁到你的上司，上司不喜欢你是正常的。

现在因为你自己没有掌握好表现的分寸，而导致了上司的不喜欢边缘化，那么在职场中该如何遏制自己的锋芒和风头呢？

1、不要比上司更像上司

有些下属天性喜爱炫耀，有时候表现的过于耀眼，有时候上司不在的时候，就容易摆不清位置，把自己当做上司；有时上司在的时候还可能会忍不住抢上司的风头，这样的下属简直就是在自寻死路。一旦你的行为触犯了上司的底线，那你在公司的日子基本上也到头了。

【案例】

27岁的田婷身高1.7米，身材姣好，脸蛋俊俏，而且是英语说的十分流利，在和外商谈判的时候也是得心应手，深得外商的赞赏。

而她的上司相对就比较逊色，田婷刚进公司时，上司对她也是关照有加，也很注重培养她，但是在一次谈判晚会上，田婷打扮的花枝招展，并且和外商用英语谈天说地，并频频举杯，俨然一副上司的做派，在此晚会上，田婷大出风头，而上司只能在一旁看着田婷炫耀自己。

没过多久，田婷就发现上司对她好像不是那么友好了，总是交代一些没意义的工作给她。

[分析]

田婷在工作场合抢了上司的风头，这会让上司很尴尬，给人一种”喧宾夺主“的感觉，上司会喜欢这样的人吗，这件事就直接让上司觉得对田婷有所动作，因此慢慢的给田婷安排一些无关紧要的工作，田婷逐渐被边缘化。

要知道上司的位置在哪里，也许你是无意的，但是你已经给上司造成了难堪和威胁，不喜欢你是自然的，把你边缘化也是没毛病的。

和上司在一起的时候，要凸显出上司的能力，而你是个小兵，你的存在是解决上司可能会遇到的问题，总是一句话：你要记住让上司有风头可以出，而你是那个上司在出风头时遇到问题来摆平的人。

2、突出上司的地位

在部门中谁是老大，当然是你的上司，不管在任何场合，都要突出上司的重要地位，让其他人一看就知道谁是上司谁是下属，这才表示上司的地位被突出了。

特别是在遇到你的上司是一位其貌不扬、低调行事的人，这个时候在出席一些活动时，你就要格外的小心了，当有人误把你当做领导和你握手时，你应该在第一时间表明你的身份，快速的将上司介绍给对方，这样就可以避免上司的尴尬，也可以减少上司对你的看法。

和上司不管在什么场合出现，都必须要突出上司的地位，要知道下属和上司是必须要有明显的界限的，不管私下上司有多么的平易近人，但是在骨子里上司是很在乎地位的，特别是在其他人在场的情况下，因此要记得任何时候都不要忽略这种界限。

3、穿戴不要比上司好

爱美之心人皆有之，特别是家境比较好的下属，可能比较喜欢穿名牌衣服、带名牌手表，背名牌包包，而这些下属必然会遭到上司的方案，因为你有的这些东西上司可能可能没有，当你们同时出现的时候，你这些昂贵的东西会起因其他人的注意，大家都把注意力放在了你的身上，你说说上司是什么感受，会不会喜欢你。

因此在上班的时候要稍微的低调一点，不要穿的比上司还要好。

【案例】

刘杰就是因为这样而深受其害，刘杰的梦想是500强的CEO，因此在工作中就喜欢模仿他们，穿知名的品牌西装，带着价值不菲的瑞士名表，还刻意模仿他们的言谈举止和神态，还别说，真的挺像的。

这不，再一次客户来访时，就当客户当成了老板，对此老板很恼火，而刘杰却不知收敛，还对此时十分得意，在公司大肆宣扬，没过多久，刘杰就被辞退了，HR给的理由是：”我们需要的是助理而不是老板“。

刘杰去找老板，老板说：“之所以做出这样的绝对，公司认为你是个人才，已经可以自己当老板了，公司不想耽误你的前程。”

[分析]

刘杰直到被辞退都没有明白其中的道理，员工喜欢打扮没有错，错的是不分场合的打扮自己，相当CEO，不管是为了虚荣心还是仅仅为了模仿，都不可以伤及到老板的地位，你穿戴的那么好，老板都没有你这样的做派，哪个老板会喜欢这样的下属。

可以有梦想有追求，但是不要越界，公司也有CEO，显然你的一系列行为会让公司真正的CEO觉得你是在模糊彼此的地位，咋的，难道你要取代CEO的位置啊，那岂能留着你。

二、一些小行为可能无意中导致了上司对你的厌恶

现在请你冷静下来想一想是不是做过一些你不以为然的事，这些事在上司那里引起了上司对你的不满，从而不喜欢你。

★1、背后有没有说过上司的坏话

职场上没有永恒的摩米，背后说的话是会传到上司耳朵里的，而且还有可能被人添油加醋的传到上司那里，那结果就是上司不喜欢你了。

任何时候都不要在同事面前说任何人的坏坏，因为当你们利益冲突的时候，你说过的话就成为了同时攻击你的枪，而且你还没有反击的机会，毕竟这个枪确实是存在的。

★2、有没有当众反驳过上司

在公众场合有没有反驳过上司，可能是因为某个工作、某项决议等，你觉得上司的安排或决定不争取，你就不分场合的当众予以反驳，这不是找死吗，哪个上司喜欢被质疑。

当然，上司的决策不一定都是正确的，不提出反对意见可能会影响工作，但是怎么说才是争取的呢？

❶先肯定上司的方案和决策

❷表达自己的意见，当然里面要包含上司的一部分意见

❸看上司的反应，可以尝试私下再进一步沟通

★3、是否拒绝过上司的要求

上司会给下属安排工作，其实这是必然的事件，但可能有一些无理的要求，必须潜规则之类的，我们可以直接的拒绝说”不“，但是针对一些其他的工作安排，是不是有过直接的拒绝，这种拒绝可能导致了上司对你的不喜欢。

对于拒绝潜规则而导致的不喜欢，那对于这样的上司我们没有要理会，应该谢谢上司的不喜欢。

而针对其他原因拒绝上司，是不是运用了不合理的方式，当上司给你安排工作的时候，你直接拒绝上司：我没时间干这份工作，我现在很忙，这份工作我不会......

这样拒绝的话肯定不是上司喜欢的，是不是可以稍微的婉转一下拒绝，比如：我这几天接连加班身体不太舒服，想忙完这个请两天假去医院看一下。这也是在拒绝安排另外的工作，但是不是更能被领导接受，所以在拒绝上司的时候要讲究方式方法。

三、上司边缘化你，但是你不要边缘化上司。

虽然上司不喜欢你，边缘化你，但是你要想办法改变这种现状，一直被边缘肯定会在公司呆不下去。不管上司怎么不喜欢你，你都要主动向上司靠近，争取尽早的将你从边缘化的路上拉后来。

★1、学会赞美上司

林肯说过：”人人都喜欢受人称赞“

上司也是，万不可因为上司对你的冷漠就远离上司，心生不满和怨恨，还是要多多赞美才是，这样才会显得你的大度和宽容，不会因为上司对你的冷漠而减少对上司的赞美。

赞美的关键是要抓住上司身上的闪光点，不轻不重的赞美其实起不到太大的作用，要抓住上司身上最闪光、最耀眼、最不易被人重复赞美的地方，从而给上司带一个高帽，这样才能让上司对你的赞美有满足感。

★2、背后赞美更能起到效果

当面赞美上司可能会被套上”巴结上司“的帽子，那就不妨背后赞美上司，这才是真正的赞美。

当你背后的赞美传到上司的耳朵里，这样肯定比当面赞美的效果好得多，你可能会怕背后的赞美传不到上司的耳朵里，那很简单，就多在同事面前赞美，上司也是有自己人的，时间长了还怕上司听不到你的赞美吗，只要你能坚持住，上司就一定能听得到。

★3、找个机会”推功揽过“

不管多小的工作，但凡做出一点成绩都要把功劳推到上司身上，谢谢上司的指点和帮助；

不管多小的过错，如果不涉及到原则性的错误和责任，就尽量揽到自己的身上，让上司看到你的用心良苦；

”推功揽过“是拉近和上司距离的最好办法。

★4、做好每一份工作

就算是被边缘化，也要认真的对待每一份工作，再小的工作也要做到完美。

在被边缘化的期间，可以在运用更多的时间去积累经验和提升自己，为了以后的机会储蓄力量。

当然在此期间，还要要多向上司请教和汇报，在汇报工作的过程中，继续彰显自己专业知识和能力，让上司重新的开始认识你。

总结：

其实上司对一个人的讨厌不是与生俱来的，找到原因，大多数的时候是自己没有掌握好和上司相处的一个度，这才导致了上司的不喜欢。现在就是要根据不喜欢的原因找到答案，然后选择改变，并且想办法向上司靠近，争取早日结束被边缘化的日子。

大牙嘟嘟职场论道

我以为因为“上司不喜欢你”就把你边缘化是站不住脚的。在公司上班要按照岗位职责要求检验人员工作，并不是以某个人的好恶或喜不喜欢为标准的。如果你真的遇到这样的上司离开他也好。通常说任何事物都是相互的。在上司不喜欢的同时你也不会喜欢他，你们之间合作不融洽，不和谐，分开不见得是件坏事。“是金子总会发光的”，如果你有真本事就不怕他边缘。如果是你不胜任目前岗位的工作被边缘，你就要注意了，有可能接下来会被辞退。

鲁小月vlog

如果你在职场中，面对老板所安排的任务於事要，在接受任务时，态度不随意，切实抱着做事踏踏实实，勤奋於认真的态度，在处理事务中，件件有对接，事事有着落，在这种情况下，如果老板无故地以自我好恶来边缘你，一次可以忍耐将就，平时多留意老板的自我好恶之意，如有再次，思其弱处於要害，找准对逢，以果断地决定自己，此处不留爷，自有留爷处，离开时将其留有后患，必会将其得不偿失！谓″以其道治人，必将遭到还以其道治他，而自食苦果。两相无欠，而聊以自慰！

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