“領導想花1塊錢做出20萬的效果”:真正的高手,都從死局中求生

職場中經常面臨的主要矛盾就是這樣:領導下達任務,你表示不行不能不可以,扯淡一樣,而領導不管不問,向你扔了兩碗雞湯,三碗雞血,執著地說我要我要我就要。

領導覺著憑啥你就不能學學人家張小龍,你一肚子氣,MLGB你也不是馬化騰啊。

遇到這種事,別慌別忙,也不要一氣之下辭職,因為你是個成年人,一定要懂得一個道理,就是倘若你想找到一個沒有給你添堵的職場環境,只能走魯濱遜那條路。

這是勞動市場永遠存在的矛盾,金主希望你是天下奇才,工作狂魔,面對任務永遠不說不,對待所有事都勢如破竹,所向披靡,最關鍵的是視金錢如糞土。

你不用真的成神也能普度眾生

產品思維裡有這麼一條,就是用戶管你要口井,但其實他也許就想喝口水。

不是所有人都能表達清楚自己的真實訴求,甚至,很少有人能夠準確地描述自己要的是什麼。

說下我自己經歷過的真實故事。

在一個冬天的午後,我在辦公室安逸地吹著空調,這時,老闆本人邁著浪蕩的步伐推門而入,他面如鐵青,彷彿如臨大敵,又彷彿靈臺頓悟……

“小王,那事你知道了嗎?”

“啥事啊……”

“就支付寶錦鯉那事,網上火成啥樣了都!”

“嗯……所以,你想?”

“咱也跟風搞一個啊!”


“領導想花1塊錢做出20萬的效果”:真正的高手,都從死局中求生


你知道當時明明在吹暖風的我,後脊樑一股涼意直竄眉梢。

搞一個?錦鯉活動?模仿支付寶?你怕是腦子進水了。

在憤恨地捏碎了三包方便麵之後,我冷靜下來,開始慢慢捋思路。

先想通一點,支付寶的錦鯉活動為什麼能席捲全網,第一,本質這是一個抽獎活動,只不過獎品看起來極其巨大,沒錯,是看起來巨大,如果認真看獲獎內容的話,會發現有很多是需要你消費的。

第二,這畢竟是支付寶的活動,品牌勢能太大了,吸引諸多小媒體主動跟蹤曝光此事。

那如果真的要做,品牌勢能這塊肯定是學不來了,可以想想我們能夠提供什麼樣的獎品,既顯得量大,還不傷筋動骨。

想到這些之後,我把能夠用到和有可能用到的都列在了一個腦圖裡,拿給老闆看,告訴他我們需要什麼,我們欠缺什麼,聊沒有10分鐘,我就意識到了:這哥們根本不是想搞錦鯉活動,他就是想看我們忙活起來,隨便搞點什麼活動就行。

工作這麼久,我有一條心得,就是真的不需要擔心那些乍一聽就極其不靠譜的任務,因為這樣的工作任務十有八九是推進不下去的。

我們只需要關注上級為什麼會下達這樣的任務,他到底想幹嘛,把這條弄清楚了,事就好做了。

懟人可以,得有武器

公司上級往往和女朋友很像,要的不是什麼結果,他要的是你的態度。

還拿我上面舉過的例子說明這件事。

對方剛給你下達任務的時候,記住,牙咬碎了也別當時撅,因為此情此景是他在以一個領導的身份給你下達工作,你若翻臉,毫不佔理。

我完全理解那種暴躁的心態,就是他說的每個字都是沒譜的,然後他還說得賊認真,說出了一股你如果做不好就是你不行的氣氛。

相信我,從2014年開始到現在,我拍過的領導桌子連起來可以繞地球兩圈,這麼多桌子的經驗告訴我,發脾氣不是不可以,得發到點上。

拿到任務,即使這是讓你在月球上開燒烤店的任務,也先接下來,然後,落筆成文,這事要做怎麼做,為什麼我們現在不能做,我們想做的話需要什麼等等,一五一十地寫下來,給他看,給所有人看。

這麼一來,拍桌子也好,伸手管他要資源也好,都有理有據。

成年人的世界總有一句廢話,我不是對人,我是對事。


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這話不是你說出來的,得是做出來。任務該接接,該拆解拆解,拆解完了給他們看,就事論事,這種情況下,就算拍桌子,也是對事不對人。

對方要是看著你拆解完任務的文檔還BB不止,那你就提醒他,要對事不對人,這事怎麼辦寫得那麼清楚,哪裡不對你說啊。說不出還廢話連篇?那你就是針對人了。

神比形重要

工作嘛,我出力,你給錢,有前途發展最好,沒有也彆強求。

老話說,男怕入錯行,女怕嫁錯郎。這說明什麼,說明古人眼裡工作和老伴一樣難找。

網上有很多寫關於職場文章的人一個勁兒的要你從自己身上找問題,遇見所有事情就是喝雞湯,有過不去的坎就是你不夠努力。

職場是我們認知世界的重要場所。掙不掙錢先放一邊,上班了,工作了,長大了,是不得慢慢對這個世界有自己的認識,幾十歲的人了,還相信“人有多大膽,地有多大產”的鬼話麼。

比努力,比加班,有幾個能幹得過掃大街的大爺。

說過多少次了,人和人組成的生活不是線性發展的,沒有因為A所以B,沒有一招鮮。

我們要豐富自己的,是一種在職場中的思維方式,這是機動的。


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走進自然感受春天


職場中,幾乎沒有絕境,真遇見了,也不過就是一封辭職信的事。我們更需要關注的還是自身競爭力的提升,包含軟硬兩方面的實力。

沒有人能解決所有難題,但總有人能在困境中找到走下一步的方法,這才是我們需要努力的方向。


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