销售团队削减后如何继续对应和布局?

杉杉3011


销售团队削减,说明公司对销售团队的业绩还是不满意的。

销售团队是唯一能持续给公司带来收益的团队,一般如果业绩是正向的,公司都会加大对团队的扩张,只有在公司业绩低迷时,才会有裁减销售团队人员的决策,出现这种情况会有以下几种原因吧:

1.公司本身的产品线有问题,不太符合市场的需求,无论多优秀的销售,业绩就是上不来,这样的话,销售多是无益的;

2.销售团队的管理问题。绩效政策有鞭打快牛的问题,调动不起销售人员的积极性;日常管理的混乱,让一些人混日子,没有把所有的精力都投到销售工作上。

出现1的问题,削减销售团队是好事,削减后,剩余人员的布局就应该是盯好一些用户,尽快搜集用户对产品问题的反馈,公司及时调正产品,尽可能的精准满足客户需求;出现2的情况,那就是把销售政策重新梳理,加强销售团队的管理,分解任务指标,奖罚分明。

根据多年的销售经验,其实在一个销售团队里,能够出业绩的永远是少数人,那抓住这些少数,业绩就不会差。


石榴王123


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