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实行会计集中核算和财务共享中心，可以保证会计报告的规范化、标准化，而且可以精简财务机构，为企业节省成本，提高管理水平，从而提高集团企业整体的核心竞争力。但是，实行会计集中核算和财务共享中心，对财务人员的要求无疑会更高。
对于总部财务人员来说，很多会计核算、编制报表、合并报表的工作由系统完成，解放了很多精力，但工作内容和范围却有所增加，尤其是财务控制、税务筹划等工作需要统筹全局，从业务环节开始抓起，这就需要财务人员从核算会计向管理会计转型，随之而来的挑战，会带来一定的压力。
对于很多基础录入岗位的财务人员来说，由于很多工作都由系统来控制完成的时间节点，而且一个环节的数据出错，可能会导致一系列的错误，这要求各项工作必须更加准确、规范和准时，而且考核更严格，所以，工作压力也会有所增加。
总之，随着会计集中核算和财务共享中心的推进，财务人员必须努力提高自身素质，这个过程也是一个优胜劣汰的过程，善于学习，业务素质过硬的财务人员，自然不会感觉到有多大压力，但是，本身能力不足，专业基础差，又不善于学习的财务人员，就会面临被淘汰的可能。所以财务人员一定要化压力为动力，主动学习，努力提高自身素质。
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