在当前疫情阶段，我们最应该感谢的是那些日日夜夜都奋战在一线的医护人员，因为有他们奋战在一线的努力，我们才能找到生活的希望。
同时，在这个时期，地产人也从不同的角度贡献着力量，展示了地产人责任与担当。
抗击疫情，各房企有大爱、有责任、有担当
众志成城，保利捐资捐物，助力打赢疫情防控阻击战
1月29日晚，中国保利集团党委以电话会议形式召开常委扩大会议暨疫情防范领导小组会议，对中国保利集团系统疫情防控工作再研究再动员再部署。中国保利集团公司决定，捐赠2000万元人民币，助力打赢疫情防控阻击战，约有超过10万保利人投入战疫一线。
除此之外，按照武汉疫情防控指挥部部署，保利将总价值3600万元的165类生活物资，包括10543张床铺、家具、客用品、洗漱包、制服等，迅速、集中捐赠给武汉市政府，用于支援武汉十一个市区“方舱医院”的建设、运营。
金地集团在行动 捐赠1000万抗击疫情！
1月27日，金地集团通过武汉红十字会捐款1000万元人民币，用于助力抗击新型冠状病毒肺炎疫情，该笔捐款已于当月28日到账，计划用于武汉疫区前线抗击及防治工作以及对一线医护人员的帮助，尤其是包括N95口罩、医用防护服、医用外科口罩、医用酒精、消毒液、护目镜等在内的防疫急需物资的采购。
除此之外，金地集团还组织捐赠了100吨蔬菜，正如金地集团相关负责人所说“没有一个寒冬，能阻止春天的到来。希望疫情早日过去，全国人民和湖北一起，静待繁华盛开！”
抗击疫情 华润向湖北捐助10万瓶希望之水
截止1月27日，华润怡宝共向湖北医院捐助104880瓶怡宝水，从联络到送达，不到4小时。华润坚信生命之水，必将孕育希望。
筑起社区防护墙，守护业主安全
打赢疫情防控阻击战，关键在末梢，成败看基层。基层的重点在社区、在商场、在酒店。各大房企充分发动基层党员、共青团员、物管人员等力量，筑起疫情防控一道“墙”，织密全域防护“网”。
联防联控，保利全力守护保利业主生命安全和身体健康
作为央企，保利发展控股集团管理着500余个社区，有数万名保利物业的员工在昼夜奋战，他们负消毒液前行，穿梭在100余个城市，保障约1.2亿平米社区的安全。他们在战役中坚守阵地，牢牢筑起了一道疫情防控墙！
除了日常消杀外，保利物业特别制定了“一二三四五”防疫工作体系——一个必查、两地消杀、三道防护、四次宣传、五方联动。物业总部、各区域平台公司、项目积极联合街道社区及防疫部门联合作战，严格落实好疫情防扩措施，最大限度地把病毒隔离。
守土有责 华润用责任汇聚美好
对疫情的发展状况，华润置地各物业项目对所管辖住宅小区出入口严格防控，隔绝病毒；每个社区门口都配备了红外测温仪，对进出人员严格测温，对项目发热人员做好登记并及时上报，必要时进行临时隔离；对社区公共设施，如大堂、电梯、儿童娱乐设施、公共通道的门把手、开关、按键等加大消毒频次，全面消除卫生隐患；强化宣传，万众一心。
各小区还积极与政府部门沟通，及时获取政府最新要求与通知，在小区公告栏及业主微信群等推广点位宣传防疫知识，消除业主恐慌情绪，提升健康防疫能力。在小区门口设置专属物流及外卖站点，杜绝接触传播，部分小区免费发放口罩，保障业主应急所需，在疫情寒冬中感受细微处的人文关怀。
严格落实社区防疫 奥园构筑社区温情防线
不久前，中央电视台《朝闻天下》聚焦居民居家隔离，实地拍摄并报道以中国奥园旗下物业在管项目为代表的社区如何构筑温情防线，保障业主日常生活。
在视频中，奥园物业在严格落实社区防疫工作的同时，还对被隔离业主提供无微不至的照顾。温暖守候社区的奥园人，成为全国各地物业人的标杆。
创新模式 推动“线上”优质服务
抗击疫情 奥园线上义诊驰援
在疫情影响下，为缓解医院的压力，稳定患者的情绪，线上医疗的优势凸显，成为重要的应对手段。
中国奥园集团关于互联网+医疗的探索，主要聚焦两类患者：一是不方便去医院的患者，线上医疗可以给予他们专业的指导，帮助他们和长期信任的医生建立通畅的联系；二是治疗与核心检查在医院完成，但诊前和诊后需要专业指导的患者。在线医疗可以为他们提供疾病诊断前的咨询和诊断后在治病过程中的辅助治疗。
足不出户，新希望开启线上看房
为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效减少人员聚集，阻断疫情传播，保障客户的生命安全和身体健康。新希望地产为保障客户利益，持续提供优质服务，新希望地产官方在线购房平台——新希望GO，1月24日9:00正式上线。
新希望GO，目前可提供新希望全国11个城市28个项目的具体信息，还可在线享受1对1VIP专属咨询服务，24小时不打烊！
科学复工 精准战“疫”
返程交通、商写防疫，保利发展控股多措并举守护复工之路
安全复工第一站：交通防疫先行。保利物业公共服务作为协助地方政府创新基层社会治理的“先锋队”，面对疫情做出一级响应，对在管高速、火车站、地铁、公交等交通枢纽、运输设施启动全业态应急预案，统一部署疫情防控措施。
安全复工第二站：办公区域布防升级。疫情当下，进入办公区域必先经过重重关卡。在公共区域，做好办公楼宇“八项布防”，针对性加强防护措施，提升安全系数。
安全复工第三站：联防联控紧抓疫情。及时关注大厦人数变化，预判复工高峰并做好充分准备，避免人员集聚活动；及时关注企业员工疫情异常情况，第一时间发现、上报。
华润置地千人大会战 一边隔离一边生产
为确保成都东安湖体育公园“一场三馆”、酒店整体建设目标，自新冠肺炎疫情爆发以来，在政府的大力支持下，华润置地一手抓疫情防控，一手抓生产建设。春节期间，组织上千工人加班加点，确保国家重点工程的顺利施工。
通过科学有序组织调度，200余名工人春节期间完成了体育场钢结构拼装2550吨，吊装1800吨，构件加工2300吨。在疫情爆发的特殊时期，成都东安湖体育公园项目完成了既定的目标。
疫情不会阻断爱和希望的传播，严格防护，平安复工，我们一起度过这个春天！
守护一线安全，房地产人一直在行动！
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