沈偉鵬

[職場一得】回答：你的問題是：目前工作的處境很尷尬，加你共三個客服，一個是業務主管的親戚，一個是生產主管的親戚，兩個妹子都有各自的親戚幫給大領導說好話，你感覺自己每天做的事都白做了，畢竟大領導不知道呀！

那怎樣做才能讓大領導知道你做了很多工作呢？我覺得這樣做：

一，做好工作。

做好自己的本職工作，畢竟老闆用你是來做事的，做好自己應做的事，就是做好份內工作，做多少工作給多少薪水，對得起自己的良心和工資，自己心安理得。

二，多向領導彙報工作，和領導搞好關係。

01，作為普通員工，與老闆見面是比較難的。

但是，我們可以主動地向老闆彙報工作。因為機會難得，我們一定要抓住機會，好好展現自己，並主動為老闆排憂解難、出謀劃策，為老闆提供有用的信息；敢於直面問題，並提出解決問題的方法。

相信老闆之後一定會去了解你，並且逐漸信任你。只要你實力夠強，並努力能幹，老闆遲早都會重用你。

02，很多時候不便向大領導彙報工作，就向業務主管彙報工作。

正常的彙報工作的思路應該是我做了一件什麼工作、我如何去做的、這項工作收穫了什麼效果、我學到了什麼、有什麼不足、我要如何改正等。

向領導及時彙報自己工作的進展情況讓領導能實時掌握事情的進度，這也可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報，領導就會知道你很忙，做事的進度和完成 的情況，知道你做了很多工作。

遇到困難及時溝通，一般要先提出幾個方案，讓領導來決定，不給領導出難題。這樣取得領導的支持，就能及時完成任務。

領導認為你的工作做得很好，就會在合適的時機推薦你。即使大領導知道你工作能力強，也會詢問你的主管，傾聽他的意見。

三，用心在平凡的崗位上做出成績。

雖然大家都做著平凡的工作，但只要用心去做，做得精，做得獨特，做得突出，總會能做出成績。

我以前的公司有一位客服，在工作之餘統計公司產品都是在哪些問題上被投訴的，做了一個產品質量缺陷總結，受到領導肯定，這樣用心工作，很快得到提升。

你用心工作，創新做出成績，大領導自然會知道你這個人，會重視你。

同時不要擔心你沒有機會展示自己，努力做好自己，聚集地利人和，靜等天時，如果你確實能力強，一定不會埋沒，老闆需要人給他幹活，創造利潤，而不是花瓶用來中看不中用的。

四，多幫助同事。

儘量少樹敵，與同事應該和睦相處。只有這樣，才能減少你與你的領導之間 的阻礙，讓你以後的職場之路更順暢些、工作也會更加省心一些。

和同事搞好關係,，特別是和另外兩個客服搞好關係。工作中多幫助別人，,積極溝通，生活中多噓寒問暖。

總結：

讓大領導看到你做了很多工作，最有效的方法還是去接觸大領導、幫助大領導。

但不管領導知不知道，堅持做好自己也是很重要的。一個公司能正常運轉，肯定是因為幹實事的人多。你的努力大家都看在眼裡，大家會認同你。

工作除了薪資，能力還可以得到提升。工作的最終目的是為了自己，多做事有利於提升自己工作技能，還能增加自己的工作經驗。

工作是自己的本分，不是做給別人看，做得好自然有人看到。不需要故意讓別人知道，這樣的心態不妥，調整心態，一切皆安然。

職場一得

不會的，做過的工作不會白做，只是說你的兩個合作伙伴可能真的有點坑。

茉莉也試過在這樣的環境下工作，這裡給你支點招，希望能幫到你，也希望有更多辦法的朋友能在評論區支招。

第一，沒有可比性的同事

就像茉莉之前在國企一樣，一個部門，四個人，兩個是領導的太太，剩下我和組長是沒有關係的。所以我和組長的外勤最多，工作量最大，就算是我那種不懂業務的新手，當時也分配了很多任務。總而言之就是組長和我開著車出去，然後兩個人風塵僕僕的，回來還不能打擾兩位太太睡午覺。

領導看到我們的工作嗎？看到啊，知道啊，但是呢，我們的一把手還是表揚了其中一個太太，說她工作勤奮刻苦，晚上加班到8點多，是噢，excel打印出來再畫格子，中間尺子又歪了，肯定要反覆畫好多次啊。

書記心疼我和組長，我就是當年的三八紅旗手咯，組長就是突擊小能手什麼的。

這些都是微不足道的小獎勵，但是在那麼艱難的環境下，書記還能爭取到這兩個獎勵，已經很不錯了。

第二，做好工作彙報

很明顯的，茉莉當時的情況還好一點，還有組長在一起，你只有你自己，但是不要灰心，你有我們這些網友啊。你的工作彙報是給兩個人看的，一個是你自己的主管，對於你的直屬上司來說，那兩個同事是要巴結的對象，但是你也是啊，因為只有你一個人會實幹，那兩人做不做無所謂的，所以如果上司想自己輕鬆點，她更要重點巴結你，那兩個人能幫上司幹啥？幫上司晉升嗎？最多就是給領導美言幾句，但是這些只是晉升裡面的一個小小的漣漪，沒用。

所以對於上司來說，重要的人是你。另外一個彙報對象，是準備給再上一級領導看的，如果對方要看話。

第三，按照工作分類做好整理

作為客服，處理更多的是投訴，還有在這個過程中怎麼和協調不用部門之間的關係，客服是為領導層在一個不同的層面提供決策依據的重要部門，不要覺得自己的工作都是受氣包的工作，要看到自己的價值所在，自己做好工作的覆盤和工作的整理，特別是理清自己的思路，保證以後工作中言之有物，而且其實所有工作都是互相融通的，你思路清晰，做好客服工作了以後的其他工作也是順手拈來，現在的困頓也只是一時的迷惘而已。

Molly小秘書

這種問題，之前我也遇到過。

在今年之前，我們公司是隻有一位老闆的，所以相處起來比較容易，公司內也不會有太多的彎彎繞繞。

今年開始，公司新增了老闆，手裡的工作也被分散了不少，所以整體看上去是比較輕鬆了。但是，新來的老闆不知道是比較多疑還是為了樹立威信，大到公司所有會議決策，小到辦公室的衛生，他都喜歡插手，最令人反感的就是他對每個人的工作都指手畫腳的。

就拿我來說，在新老闆來之前，我已經在這家公司工作了一年多，相對來說，要熟悉許多事情。

我個人是不太喜歡手裡有工作沒完成的感覺，所以一般只要有工作都會立即完成。之前有說過，工作有了其他同事的分擔要少了許多，所以很多時候，新老闆就覺得我一天什麼事都沒幹，對我意見頗多。所以，我用了幾個小手段讓他打消了這種想法。

第一、改變工作方式。

我之前的工作方式是隻要眼前有事，立刻就會做，不會拖著。但是現在，我會將重要的事在第一時間內完成，而一些不重要的事等到他能看見的時候再開始做，讓他覺得我一直在忙。

第二、工作內容混搭。

在老闆長時間盯著員工的時候，員工手裡有多少事都會做完，畢竟領導看著得好好表現才行，但是做完的時間過短的時候，領導也會考慮到人工成本的問題，花最少的錢讓員工幹最多的活這可以說是大部分老闆的心願了，所以，得學會不同工作的混搭才行。

我一般會選擇一件重要的工作和幾件不重要的工作渾河在一起同時做，因為工作內容不同，所以需要更多的腦力和時間，給領導的錯覺就是員工手裡的工作一個接一個的，他發放的那份工資不算虧，畢竟商人本利嘛。

第三、適當機會的發脾氣。

大部分的職場人都在公司中發過脾氣，但大部分人發脾氣的後果就是，你生氣，別人更生氣，領導最生氣。有的時候，場面還會有點控制不住。

不是說不能發脾氣，生而為人誰沒有覺得糟心的時候，尤其是生活在現代社會，每個人的壓力都那麼大。

還是拿我自己舉例，我們公司每月最忙的一天莫過於月底，總賬，客戶對接，倉庫盤點等等，每個人都忙的焦頭爛額的，但是最閒的是我們老闆。

因為所有的事情到月底都得先從我這過一遍，所以，在有人完成不好或是老闆臨時加任務時，我說話的語氣會衝一點，而且會皺一下眉。

例如，在老闆一直在插嘴的時候，我最常說的一句話“我說你能等一會嗎，現在很忙”，再加上強調的語氣，領導也是識趣的人。

特別強調一句，千萬不能大發脾氣，尤其是大家都忙的時候。

大發脾氣只會讓人覺得你個人素養差勁，並不會有什麼好的變化，而且，大發脾氣的時候，容易引起其他人的情緒共鳴，領導就會把錯全加於你身上，得不償失。

第四、正大光明的偷懶。

很多人在偷懶的時候，看到領導進來，就會特別心虛的開始工作，其實這在大部分時候都會起到反作用。

在正常工作完成後，可以適當的休息，老闆也是人，他也知道腦力和體力的消耗，所以，在領導看向你時，正常的打聲招呼，適當的表示一下工作已完成，領導也會為你的工作能力表示讚賞。

當然，前提是你有讓老闆滿意的點，要是每次偷懶都被領導逮到，那就得靠個人特別優秀的能力來扭轉了，不然只會讓老闆覺得你偷懶太多，不適合留在公司了。

第五、增加與領導的交流。

說簡單一點就是請教，領導覺得你尊重他是一方面，你也會給他留下一個很好的印象，只有被領導記住並覺得不錯的員工才能有一個不錯的發展之路。

姽嫿v聲

你做了多少工作其實不用太糾結有沒有被領導看到，你做的任何事情先要問問你自己覺得對不對的起老闆付的這份工作，工作不僅僅是為了別人能夠看到，更重要的是你在工作中獲得多少成長，如果你非要覺得領導看到了才算做事，建議可以通過以下的方式

• 對於自己的工作做好日計劃，周計劃，月計劃，日清日結，周清周結，月清月結。通過文字總結讓領導能夠掌握你的工作進度。數據化的呈現就是比較好的工作方式
  

• 摸清楚領導的作息時間，工作規律，更用心在這個階段進行突破性的動作，讓領導知道並能夠真實的看到你的工作狀態

• 對於公司特殊的項目，比如領導比較緊張的項目要比同事更細心操作並執行，能夠隨時在領導問你的時候，立刻馬上回復出工程進度，你覺得領導還不喜歡你嗎

• 合理的彙報；都在說領導喜歡拍馬屁的人，其實這不是領導喜歡拍馬屁，領導只是更喜歡控局，更希望能夠掌握全局新信息，而合理及時的彙報工作進度，會加深領導對你的好印象。領導交代的問題，如果出現計劃外的緊急突發狀態，你也需要及時告訴他。那領導對你肯定更好啦。

欣賞別人需要愛心，被人欣賞是一種福分。帶上欣賞的眼睛，做自己的風景線，也做他人的風景線。

么妹愛跳舞

某縣體制內工作人員，負責全縣招商引資工作開展。我們股室共四個人，其中三個人是股長，只有我一個入職不久的工作員（苦力）。三位股長基本上都是工作年限在10年左右，每個人在外面都有自己的“事業”，單位上的事情幾乎不過問。

你說面對這種情況怎麼辦？大部分的工作都壓在我的頭上，而且我們股室的工作是全單位的核心工作，難度大，任務重，加班加點成為常態。我參加工作一年半，可以說是嘔心瀝血的幹，沒日沒夜的工作。

剛開始的時候，初入職場，完全不懂“規則”，自己一個人埋頭苦幹，總以為只要做好自己分內的工作就萬事大吉，領導是會看到的。可事實上真是如此嗎？顯然不是，領導只關心他安排給你的工作是否做好，只問結果，不問過程。

面對這種情況怎麼辦？

一是向單位“老油條”學習。學習，不是指學偷奸耍滑，而是學習他們如何與領導溝通、交流，“打交道”的藝術。我們單位老職工，很熟悉領導的工作風格，領導事忙，不能事無鉅細都能過問，對一些具體的業務工作可以說是不懂，要學會在會上安排工作時主動提出自己的困難，甚至可以誇大工作難度，向領導申請“幫手”。安排工作時你不提困難，事後做不完做不好又怎麼能找理由？

二是多請示，多彙報。政府是領導與下屬角色最分明的工作，我們領導就特別喜歡別人給他彙報工作，前提是你對自己要回報的工作有清晰的思路，詢問領導的意見，告訴領導你打算怎麼做，而不是彙報後讓領導告訴你怎麼做。

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三是工作完成後一定要及時回話。向領導彙報的工作，你自己開展下來完成的怎麼樣，一定要向領導回話，讓領導知道你完成了；領導親自安排的工作更是如此，及時開展，及時回話，讓領導看到你的努力。<strong>

四是要有骨氣，不能唯唯諾諾。也許是怪我太年輕吧，但我工作一年半下來，始終發現“人善被人欺，馬善被人騎”，別人把不屬於你的工作安排給你，你就忍氣吞聲的接受？明明不是你的錯，讓你背鍋你要背？不管在哪兒工作，骨氣要有。就拿我自己來說，我就和分管領導吵過架，甚至寫了調整崗位工作的申請。領導又怎麼樣，什麼工作場合都需要互相尊重。<strong>

工作一帆風順是不太可能的，如果工作中“喜”還大於“惡”，調整心態，尋找思路，總有解決的辦法；如果說“惡”大於“喜”，何必勉強自己，此處不留爺，自有留爺處。

以上，純屬個人見解，不喜勿噴。

婚姻雜貨鋪

只管做好自己的工作，為了今後跳槽時刻努力（但是未必走）。大家都很忙，沒有人注意到在意到他人，在領導眼裡都是應該的。我們工作的目的是生存是養活自己和家庭，所以別那麼多的奢求。

YYYY體溫計

那些說只要認真幹活，老闆都會看在心裡的人，只能說太天真了。這種情況在小公司的話還有可能，稍微大點的公司，沒有人會關注到每一個人的工作情況的。

那麼，怎麼才能讓領導知道你的貢獻呢？以我的一個快速升職的同事為例子。

1、要學會訴苦

分配下來任務的時候，這個同事熟悉方案後，首先就是去向領導訴苦，分析這個任務有多難完成，要部門在資源上有所傾斜，要這配合要那配合的才有可能完成……

這樣一番分析、訴苦下來，領導就知道這個任務是有一定的難度的了（首先要保證這個任務確實有難度，要不然你的訴苦會是反效果的），然後領導就會關注你的進度，就會知道你在這個任務中付出了多少心血。當然，部門肯定不會按你最初提的要求給你配置那麼多資源的，但這個任務你最終還是圓滿完成的，然後領導就會覺得本來這麼困難、要這麼多資源傾斜才能完成的事，你獨立就完成的，你能獨當一面了，你的貢獻很大……

2、會學會邀功

會哭的孩子有奶吃。

在項目、任務結束時，要找機會在總結會或者其他討論場合，多多暢談當時有多麼多麼地困難，然後你最終怎麼都一一解決了。反正就是多吹牛，把自己吹得要多厲害有多厲害。吹多了人就信了。

我同事還有個手段。比如一個項目，如果前期是他接手，後期換了其他人接手。項目成功了，他就吹他在項目前期都做好了鋪墊的工作，後期按部就班項目就能成功了，意思就是項目能成功都是他前期的功勞。而如果項目失敗了，他就會說他前期做得有多好多好，應該項目是沒問題的，沒想到換人後竟然失敗了，意思是如果不換人而由他來做的話，項目肯定就能成功了……

3、多跟領導走動

有了前面的鋪墊後，領導對你的能力認可了。這時候，你要想升遷，還需要填一把火，拉近跟領導的距離。比如吃飯時可以跟領導坐一起吃，順便按上述的1、2點訴苦邀功。比如出去玩回來，帶點特產什麼的，送點給領導，不需要多貴重，重在心意。

最後總結一句，如果的做的工作，領導不瞭解不知道，你又不主動彙報，那相當於你什麼都沒做！

科技圖鑑

要想讓領導知道你做了很多工作其實很簡單，送你“九字真言”要牢記。

職場中為什麼有些人工作幹了很多，但是最後升職加薪卻沒自己的事。其實有一部分原因就是因為領導不知道好多工作中都是你乾的！

有時候這項工作明明是你做的，但是領導不知道，如果這個時候再有其他同事提跟這項工作有關的內容，那麼很有可能老闆就會認為是他做的。

職場中我們遇到別人在領導面前搶我們功勞的事情還少嗎？記住，是自己的功勞絕對不能讓別人搶去，不能辛苦了半天卻為別人徒作嫁衣。

一、勤彙報

不管什麼事一定要勤彙報。領導安排下來一項工作後，要定期向領導彙報工作進度，以及自己的看法和一些建議。千萬不要覺得領導會煩。我告訴你絕對不會，領導倒是會覺得你做事比較有想法，而且這樣領導也能掌握這項工作的進度。不要等到領導去主動問你，那樣就顯的自己不專業了。

就算是這項工作本身不是安排給你的，但是你同事臨時有事弄不了，交給你來弄了，這個時候你做完以後你覺得功勞應該算誰的？如果你去找領導彙報那就是你的，如果同事去那就是他的。

所以，遇事要勤向領導彙報，最起碼在領導面前先混個臉熟。

二、多請示

當你遇到一件不確定的事時候，一定要請示領導該怎麼辦。不要擅自做主，不然到時候出了問題，你是要負全部責任的。只有請示過領導了，領導拍板了再去幹，這樣有問題也有領導在上面頂著。

舉個例子：一次上級領導來我們單位檢查，辦公室主任擅自做主定了一家比較高檔的酒店，而且之前並沒有向領導請示，也就是沒有得到領導的同意。

結果上級領導認為這是鋪張浪費，把領導叫過去批評了一頓，那你覺得領導回去後會拿誰出氣？

所以特別是遇到比較敏感的事情，拿不定主意的，多找領導請示準沒錯。

三、多溝通

在工作中多跟領導溝通自己的想法和建議，有新的想法或者好的建議一定要說出來，採不採納那是領導的事，最起碼說出來你就多一次機會。不要有想法憋在心裡不說出來，領導怎麼會知道。

與領導溝通交流的多了，時間一長領導自然而然知道你都做了哪些工作，那樣別人想搶你的功勞也搶不了。

總結：

一定要謹記上面的九個字，將會給你很大的幫助，讓你在職場混的風生水起！

就寫到這吧，希望能幫到你！

職場問劍

職場上有句俗話：光說不練假把式、光做不說被埋沒。如果想要加薪要晉升被提拔，就要大膽主動的說出來，讓你的老闆知道自己做了很多工作，取得很優異的成績。

1、定期彙報，你的工作老闆知道

有一些職場人，只習慣埋頭苦幹，一到加薪晉升時間總在抱怨沒自己的機會。其實很重要的就是老闆不問你不說，老闆管著這麼多號人，你不主動說老闆是不知道你的功勞的。因此，我們要學會定期向領導彙報工作，例如按月彙報，按季度彙報，年中彙報以及年終彙報，將你的工作業績以數字方式呈現，讓領導能做到心裡有底。如果你足夠優秀，當升職加薪的機會來臨時，領導就會將你列為重點的對象。

2、重要工作，及時申報溝通

作為職場人，我們要重點關注自己的上司。尤其當上司有重要工作安排給你的時候，要特別謹慎，並在項目的重要節點上進行及時的彙報，讓上司瞭解你在這項工作的進度，同時進行把控。如果遇到瓶頸時，更要及時跟上司溝通具體的改進方法。你的努力要讓上司看得到。

3、心態要端正，你的心思領導知道

職場需要聰明人，但職場不需要耍小聰明的人。作為下屬，請不要想著在領導面前耍小把戲，可能你的這一套是領導玩剩下的。我們只要能保持一個平和的心態，努力工作，好好提升自己，讓自己具備更優異的業績和良好的職場勝任力。那樣，當機會來臨時，你才有抓住的可能。祝福大家。

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無憂精英網

我記得張雪峰在節目上說了這麼一段話，張雪峰說：你幹得好，老闆會看得見，他會自己給你的，你根本就不用問。

這句話並不正確，因為一個公司裡面人那麼多，有些大部門的人也不少，而人的精力是有限的，領導未必有空關注那麼多人，不管自己做了那麼多的工作，領導未必能發現。

1.多彙報

在工作過程中，定期向領導彙報工作的進度。彙報工作有兩個好處，一是能夠讓領導瞭解你的工作情況和工作內容，這樣就知道你做了哪些工作；另外一方面是能夠增進雙方的瞭解，加深雙方印象。彙報的時候要掌握一定的技巧，最好是能夠通過量化的方式進行表達。

2.多請示

遇到問題多請示。一方面，能夠跟上面表明，這件事我一直在做呢，就是遇到棘手的問題了；另外一方面，提前問問領導意見，能夠避免自己在接下來的工作中跑偏了。

3.承擔重要工作

領導也是關注部門工作的，當然的他會著重關注部門的重點工作。重點工作做不好，會影響部門甚至影響自身的考評。所以，這就要看你從事的是什麼工作了。如果你的工作內容無足輕重的話，他當然不會關注了。所以，要不斷提升自己的能力，逐步挑起部門的大梁，成為核心員工，這時候，領導自然會重點關注的。

4.搞好人際關係

職場裡面不可能和所有人都有很好的關係，做到團結好大多數人就行了。畢竟還是這些人和自己朝夕相處，自己做了哪些工作，他們還是比較清楚的。所以平時廣結善緣，幫個小忙，維護良好的人際關係。他們在彙報工作的時候，領導有可能會問到這樣的問題：你覺得誰最近工作的比較好。如果這個人和你關係不錯，當然會推薦你啦。

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