云生活
一场疫情，各行各业都面临着从未有过的考验，加快了市场经济“优胜劣汰”的步伐。(生鲜行业为例)
商业模式
是实现客户价值最大化，把行业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统。是对企业经营过程中的计划、组织、实施和控制，通过什么途径或方式来赚钱？
运营模式
简单的来说就是经营方法。商业模式偏重与如何赚钱运营模式偏重于赚钱过程中的管理。
互联网进入中国，电商平台的商业模式，模糊了商业模式(电子商务)与运营方式(电子运营)之概念，出现了:
① 企业与消费者之间的电子商务即B2C商业模式。
② 企业与企业之间的电子商务，即B2B商业模式。
③ 消费者与消费者之间的电子商务，即C2C商业模式。
④ 线下商务与互联网之间的电子商务，即O2O商业模式。
★ C2C商务平台 是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖 ，而买方可以自行选择商品进行竞价的一种商业模式。
★ O20商业模式 线下服务可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算。这是现在互联网平台大佬们，风行的生鲜 “线下店”、“App”卖菜卖水果的商业模式。
♞ 当下疫情各行业大受影响，是否成就电商行业？
我的观点
根据上海生鲜市场实际运营情况，可以很负责任的说一句，这是一个根本不存在的遐想。(请参考逆情下的上海果蔬副食品市场)。
逆情对各行各业的冲击，谁能否在困境中突围，全在于各行各业自己本身抗风险能力，及商业模式的抉择与定位。
质本洁来还洁去
当下疫情各行业都受到影响，有的行业受影响较小，有的行业受影响较大，是不成就了电商行业，电商肯定是受益的，但是，这次疫情受益最大的是超市，为什么呢？所有的线下市场都关门了，只有超市没有关门，所有的人在疫情期间在网上购物的并不多，大家都怕受到快递人员的传染，网上购物疫情期间也没有快递送货，大家只能去超市购买日常生活用品，超市将过去积压的所有的货物都卖光了，每个家庭每周都要去超市购物几次，超市的生意是疫情期间最好的。疫情期间电商受到的影响比较小，疫情期间受益最大的是移动互联网，疫情期间大家都被限制在家里，所有的人只能通过上网打发时间，于是移动互联网的运用就成了大家离不开的工具，网络直播和短视频成了许多行业开始运用的工具，许多行业在运用直播和短视频时，无意中加速了各行各业向着移动互联网时代升级，当各行各业在疫情期间使用移动互联网工具时，逐步明白了移动互联网工具对企业发展的重要性，于是，各行各业都离不开移动互联网了，于是各行各业向着移动互联网时代的商业模式升级，就成了水到渠成的事情。目前，笔者正在帮各行各业向着移动互联网时代进行商业模式升级，通过这次移动互联网的商业模式升级之后，这些商业模式升级过后的企业，就会在疫情过后快速崛起。
金融学家宏皓教授
目前疫情，其实电商也很受影响，首先物流，小区管制等，让人们的网购也心惊胆战。
经过此处疫情让人们看到了一个电商方向就是非实物电商，例如，网络教育，网络课程，网络培训班，可能以后一些线下的培训班日子就不好过了。
相比非典促进了网购，革了商超的命，此次新冠肺炎会促进网上培训的发展，革了线下培训班的命。
