娱乐捣蛋鬼

我拿亲身经历告诉你，没有中高层的关系，真的举步维艰，这么说，这些年因为高层变动，弄得我不停的换工作，高层一走人，从上到下换一批，后来每当新工作面试的时候，面试官总拿这个说事：为什么你跳槽这么频繁？你说怎么回答？说实话吧，对方不一定信，还说你不踏实。可是几年一个企业换来换去又是真实发生的，最可气的是高层变动真的不是我们这些中低层能影响到的，职场中没后台就是这么郁闷。

小丸子1125

我大学毕业时，靠关系进入一家国企工作，是大家认为的“有关系、有后台”的那种人。

没错，当时在单位时，确实顺风顺水，但是时间久了，你会发现，这世界上并非只有你一人有关系有后台，而且，在日常的同事相处中，即使你有后台撑着，也要靠自己去维护一些人际关系。

再后来，我有了一段类似政府机关体制内的工作经历，那个工作在起点就需要一定的相关背景关系。

结果是，我走入了另一个关系错综复杂的怪圈，反而想做的事，想实现的价值被所谓的关系牵绊而导致郁郁不得志。

想想过往的工作经历，反而是进入私企和外企后，我的职场生涯才一步步活出了精彩，凭着自己的工作能力，在一种更看重个人能力和价值贡献度的职场氛围内不断获得了工作的成就感。

当我学习了《生涯规划师》的课程后，我结合自己的实践经历，才明白：当我们评估自己的工作或自己的公司是不是要凭借“有关系、有后台”才能混得好，前提是要先看看我们所处的行业和企业类型，这两种里更为种要的是企业类型。

每一种企业，有其很独特的特点和文化氛围，也决定着关系和后台在其氛围中的比重。

目前来看，企业存在四类：国有企业、民营企业、外资企业、事业单位。

让我们先来看一下这四类企业的特点：

<strong>1、国有企业

从就业角度来看，国企的特点有：专业能力体现的作用不大，关系协调有一定的空间，国企倡导的文化氛围是服从、创新速度慢，但工资稳定，福利尚可。

2、民营企业

更重视员工是否能实际的帮助企业解决问题、帮助企业发展，员工的个人能力、包括业务类、研发类、管理类等能力都是民企更看重的。民企的文化和老板的个人风格息息相关。

3、外资企业

更注重以人为本、尊重员工、重视绩效考核、专业能力等，有严格的流程操作标准。

4、政策与事业单位

工作稳定、因工作不以盈利为目的，其工作成果与价值不直接表现，某些总体特点和国企类似。

所以，了解了不同的企业，自然就会明白，“有后台、有关系”在哪些企业类型中重要性占比大。

我曾听过一个职业选择的案例，做为对此问题的分析收口：

一个大学毕业生，父母为其在老家找了份国有银行的工作，但其父母的能力仅能做到托关系让其入职，并无其他的背景和所谓后台关系再助其内部发展，面对这样的职业考虑，当时一位职场师哥给他一个建议：慎去。

原因：国有企业中关系协调占一定的空间，如果没有更有力的背景助力，有可能只是长时间做一个一线柜员罢了，与其如此，不如凭刚毕业的优势在民企或外企找一份靠自我能力可以获得升职的职业。

所以，并非是所有企业和岗位都需要有关系和背景的加持才有发展，前提是要看自己所处的企业类型。

当然，在企业类型为前提后，也要考虑，自身的能力以及人际关系的维护等基本的职场能力。

毕竟，个人发展是由企业类型、工作环境、企业文化，个人综合能力等因素综合作用的结果。

遇见杰西

可以说是也不是。这个问题其实挺复杂，因为情况很多，下面分开来讲。没在国企和事业单位待过，只说说民企的情况。

你是走技术路线还是管理路线，技术路线可以不靠后台，金子总会发光的，技术过硬爱谁谁，也能拿到不错的薪资，机会来了还能找老板分点股份。管理路线就要靠后台，这个后台可以是亲戚朋友，也可以自己建立。实际民企中大多是自己建立经营的后台，大家都是背井离乡来到陌生的城市，谁也不认识谁。

这涉及一门学问，如何管理自己的老板，不是厚黑学，而是沟通、展现自己的学问。当然也要培养自己的视野、格局，学会站在更高的点上看待问题，学会破局。提高自己的思维层次深度，如5W2H、SWORT、鱼骨图等，这些在头条上是很多的。

潜行的唐吉坷德

啄木鸟131384685

非常感谢能够回答这个问题

虽然不想在回答中说一些比较伤人的话，但事实却是如此，不管是在哪里工作，有关系和没有关系完全是两种不同的结果。或许应该回答的是积极向上的，说什么只要认真工作 ，必然会获得该有的回报，但抱歉，现今社会确实是有关系后台才会让你在职场中混的非常好。

之前有很多的鸡汤，说什么人人平等，只要肯努力，不管起点如何，其实都可以走上人生巅峰。但事实却是真的和自己的家庭等等有关系。因为别人家世好，可以允许失败好多次，而普通人只能失败一次或者是不允许失败，所以这就是区别。没有什么是绝对公平的。这也包括在职场中，如果有关系，有后台，那么在其中就会帮到很多的忙，拥有更多的机会。

而且这种混得好适用于任何公司，不

管是国企也好，公务员也好，私企也好，都和本身的人脉有很大关系。可能有人会觉得自己是靠着技术吃饭的，并不需要靠人脉，靠关系，但如果不是技术特别出众，是那种非你不可的岗位，其实还是有可能会被别人顶替掉的。毕竟这个世上没有谁离不开谁，地球该转还是照样转。

可能很多初入职场的小白会觉得只要做好自己本职工作，那么肯定就会高枕无忧，但不成想，社会社会，该有的人际关系，都要维护好。包括和上司领导的关系。

当然了，说了这么多，再说一点积极的吧。

如果只有后台，却能力不够的话，迟早也会被搞下台的。就算是靠着关系走到了一个岗位上，但外强中干的，胜任不了那份工作，除非后台强大到可以让你在那个岗位上一直吃白饭。相反的，有能力却没有后台的人，其实也不用气馁，毕竟谁的关系网都不是一开始就有的，完全可以靠着自己的能力和人格魅力去建立人脉，去寻找后台。如果哪位领导或者高层真的欣赏你的能力，认可你的才华，那么其实也就相当于有了后台。在面对很多机会的时候，都愿意站出来说一声。

所以说，是否在职场中混的好与坏，确实和后台有关系，但是真正的后台，也可以自己去寻找，并不一定要依靠家里或者其他途径。总之，“

打铁还需自身硬”，只有自己能力出众了，有的是领导站在你的身后

为你保驾护航。

戴你读书

职场老兵春哥来回答这个问题。

职场上要想混的好，有一定的后台关系自然很好。但是后台关系并不是决定职场混的好坏的关键因素。也就是说，有一定的后台关系你可能会在职场上风生水起，但是要想在职场上混的好，除了有一定的关系以外，你还要具备以下两个方面的能力。

1.社交能力。简单来说就是人际关系处理能力，这是职场人最最关键的一点。职场是一个异常纷繁复杂的人际关系网，工作中需要正确处理与上级，下级，平级之间的关系，才能立于不败之地。如果没有一定的社会交际能力，今天得罪了这个，明天得罪了那个，即使因为有一定的后台关系，一时不会吃亏，但是终究不会有好的结局。

2.一定的工作能力。这个是在职场上混好的第二个重要能力。当一个人有超强的社交能力傍身，再有一定的工作能力加持，即使没有一定的后台，相信在职场也会混的不错。毕竟职场是一个最终以业界说话的舞台，你的关系你可以用一时，不能用一世。如果不能通过工作能力的提升，在职场上站住脚，最终也会被淘汰。

如果有人认为有关系有后台，职场就稳了的话，最终一定会等来不好的结果。不管你的后台多么强硬。

职场老兵JY

经常会听到有些在人问，当今社会，是不是要有关系有后台才能在职场上混得好？

我个人觉得，我们首先要对“混得好”这几个字做自我判断。什么才是混得好呢？职级很高？薪水很高？或是在部门里被同事欣赏佩服爱戴？如果你觉得前两个因素才叫在职场混得好，那么“有关系”、“有后台”确实是不可或缺的必要条件。

就在我以前的公司，总经办经理就是一个工作刚满一年的信息化管理员，姓章。当时原部门经理退休，老板说要搞一个中层竞选，在部门都干了七八年了的前辈们在PPT上卯足了劲，竞选词也写得颇为精彩，就连问答环节也没人有失误。可最后人力资源部的结果，让人大跌眼镜。章经理知道结果那会儿，还说自己只是本着试试看的态度去挑战的，没想到老板那么看得起自己。

后来我们才知道，这个章经理是老板朋友的儿子，刚好老板那段时间又急需找这位朋友帮忙，一切便当是顺水人情了。事实上，老板也知道他刚来公司，经验不足，当不好这个总经办经理，于是又选了一个经理助理，美其名曰辅佐经理工作。但全公司谁不知道这个助理就是个吃力不讨好的位子，工资不会涨多少，年终汇报时成绩还全算在经理身上。所以，章经理自从当了经理之后，日子就不怎么好过了，往常那些拿他当小孩对他还很照顾的大姐们，后来不仅时时把章经理的话当耳边风，工作不积极不配合，不到最后一刻，不做连自己的切身利益都会受损了，她们都不会做，而且给章经理的脸色也很难看。

应该说当今社会，由于国家老虎苍蝇一起打，官场的人情往来走得比较艰难了。但职场上，尤其如果你还是在私人企业工作，人情关系还是晋升的最大渠道。可话又说回来，人在使用人情关系谋私利这件事情上，态度是很暧昧的：如果自己有关系，就会觉得“老子就是有关系，你有关系你也可以上啊！我有关系我还不用啊？”；但如果自己没有关系，还得眼睁睁地看着有关系的人升职加薪，又会有酸葡萄心理，“他也就是有关系才上去的！要不然就凭他那丁点本事，怎么可能爬得这么快？”例见我前东家总经办的同事。

以上是我的亲身经历举了一个案例，针对这个问题的回答，我们要看企业的阶段性质不，得出的结论也是不一样的，不能一概而论。职场毕竟不是官场，主要看你处在一个什么样的平台。如果不考虑平台的性质，总想拉关系，找后台，寻靠山，往往适得其反，甚至断送了自己的前程。

中小规模的私企，想要混得好，一定是靠能力说话。企业是老板的，老板不会傻到拿自己的命根子开玩笑。而且，老板都会喜欢那种忠诚老实，且又能力突出的员工，普遍反感拉帮结派，山头主义。我认识一个老板，有一次想提拔一个部门经理。副总推荐了一个人选，老板觉得尚算机灵，就答应了。该员工得知副总大力提携，为表示感谢，或者还有背靠大树的目的，于是请副总吃饭洗澡，而且还买了烟酒等礼物。没有不透风的墙，不知怎么被老板知道了，立刻将其免职。虽然没有辞退，但是在企业的前途戛然而止。

民营企业做大了以后，机构庞大，人才众多，如果想混得好，能力和关系同等重要！因为，作为一个普通员工，接触到大老板或公司高层领导的机会很少，如果没有背景和关系，只靠能力很难脱颖而出，此时必须有人提携。这样，也就不可避免地形成了山头和帮派。对企业来说，山头主义的危害是很大的，会严重挤压人才的生存空间。华为搞轮值CEO，阿里巴巴定期对高管轮岗，都是为了解决这些大企业病问题。

如果是国企或机关事业单位，想要混得好，混出点名堂，或者是混个一官半职，关/系远远大于能力！在这样的单位，如果你认为“是金子总会发光的”，那就很傻很天真了。大家都是大学生，有的大型国企，研究生都一抓一大把，人人都是金子，个个自认为是千里马，如果你没点关系和背/景，领导凭什么提拔你！在国企，很多中层领导职位，感情因素绝对大过能力因素！到了高层职位，背/景就显得更加重要！

企商韬略

关系和后台在职场上的作用是个很大问题。今天我们来谈一谈这个问题。我们从公司管理的角度来看一下，通过分析“后台和关系”在职场、在公司运营管理和个人发展中的作用来看看到底这个问题应该如何看。

首先，我们必须要认识到，职场上混的好的大部分不是靠关系靠后台。其次，我们也必须承认，如果你有关系和后台，那么，大概率你能混的好。但这样的人还是在少数。

这就要从社会金字塔体系结构说起了。换句话说，在社会的地层，中间层，中上层，关系和后台都是没有太大的作用，只有在金字塔的顶部，关系和后台才开始起作用了。

下面我们一一展开说一下。

一、职场上绝大多数混得好的不是靠后台、靠关系

我们讲，一个企业第一要义是生存和发展。这就决定了，企业中的大部分人都需要为企业实实在在做贡献，不论你有没有关系，有没有后台。否则，企业混不下去，员工到哪里去混。

我在企业人力资源管理中经常统计员工的毕业院校以及家庭籍贯。我们大部分的优秀员工都是来自五湖四海的大学生，从背景看，丝毫看不出他们的背景和后台。

公司绝大绝大多数的重要岗位的任职选人，都是要选了又选的，不能有半点地马虎、侥幸、和懈怠。引进高层次的管理人员更是要做广泛的背景调查，给出非常严格的考察试用期。

这绝对不是说我们不信任员工。而是，我们必须要选合适的人。越是到高层，越要小心谨慎。因为员工一个错误还可能只是局部的错误。领导的一个错误可就错大了。

到了高层，我们经常会发现要进行整个团队的调整、裁撤。原因没有别的，基本都是产品线选型出了问题，项目预期不好，市场判断失误。这些决策都是中高层领导最后拍板定得，出了问题，也必须要为此负责。

因此说，我们在绝大多数的情况下，必须要选高质量的人才，选对的人才，选能干活，能带队，能出活的人。背景、关系、后台，在这个时候还不是我们管理层需要考虑的问题。原因很简单，这方面的亏吃过几次就不会再犯了。

记得我们在投资决策中被一位中层干部说服了，因为项目甲方的技术负责人与我们的一位中层干部是同学关系。为此，我们投了很大一笔预研经费。但实际上，最后还是没有中标，甲方选的还是行业龙头方案，我们无论是技术还是预算都拼不过。

你可能会说，这关系不够硬。没错，这恰恰就是我在一开始说的社会金字塔结构的问题，只有金字塔顶部的人才可以谈关系后台。我们大部分中层，低层的人就不要讲什么关系、后台。也说明了，其实能靠关系后台做事情的人非常少。

二、靠后台、关系在职场上能有助于混得好

这话说的基本没问题。如果你有能依靠的后台，有关系，多半能混的不错。这还是要看后台的大小、关系的远近。比如，校友关系，同学关系，战友关系，这都是职场上几乎默认的重要关系了。

比如在企业招聘中，我们会经常发现，高管倾向于给自己的校友打更高的分，在实际工作中也会更照顾自己的学弟学妹。所以，在大型企业中，校友成为了一个圈子。

我们不是说这些关系就一定能怎么样。不同的关系后台，干不同的事情。最要不得就是对关系的过高期望，反而会给我们带来各种不必要的负担，甚至是问题。比如，前面我们谈过的过于相信同学关系导致的项目投标失败。实际上的问题就是我们过高估计了关系的作用。

后台、关系在职场中的大部分作用其实只是一个心理安慰剂。在一个盛行后台和关系的系统里，你可能会发现，所有的人都有后台和关系，这个时候，你的后台和关系好不好使也就不好说了。

在一个没有什么后台和关系，靠硬实力的系统里，你的后台和关系可能真不好用。这个时候，后台和关系可以用来满足一下我们内心的一点点虚荣。另外，靠着这一点虚荣，我们可能会更自信更张扬一点，也许会对我们工作产生积极的影响。

心得

后台和关系这个其实是可遇而不可求的。就好比我们生在了富贵之家，遇见了自己的贵人等等。职场中我们有这个更好，没有这个也不必担心。更不必产生靠这个才能混好的心理暗示。很多时候，这种想法只是给自己找了个借口，无助于自己的进步。

职场上，只有抛弃幻想，脚踏实地，努力提高自己的业务水平才是真正的进步道路。#职话人生#，让我们一起 #职场达人上头条#。

人力管理启示录

关系和后台不是主要的关键还是个人能力，尤其是职场上。

职场打拼的人其实都清楚，关系、后台只是绿叶，可以起到帮衬作用，但是绝对不是主要因素，最多算次要因素吧，可能在单位里有强大后台，可以保你职位无忧，只要不犯大错，基本可以职业稳定，但是要想职场竞争，更进一步，这就不是关系、后台能解决的事情了。这个时候比拼的是实力，实力才是最重要的，你阿斗扶不上墙，再有关系，领导也不好意思提拔你啊，而且也不想提拔你，那是给自己找麻烦，给自己抹黑。

社会需要正能量，我们每个人都应该不断的提升自己的职业技能，业务水平，千万不要迷信关系、后台，大多数领导大多数情况下都是看能力的，因为事情需要人做，企业要发展。作为职场人士，要相信人间正道是沧桑，只要你努力了，有能力，那就一定会有未来，不要辜负青春年华，为自己的懒惰找借口，把个人的失败归咎于个人失败之外。

精英人力资源管理

其实选平台不如做自己，我鼓励那些相信大公司，但又暂时缺乏竞争力的应届毕业生，公司规模大小其实并不那么重要，真正重要的是你是否能在这个公司快速成长，然而大家往往依然很执着地说，“我还是想进一个世界500强公司，因为这样的大公司能给我提供一个平台”，根据以往经验，求职者热衷于选择大平台往往出于两种心态，一种心态认为“我很行、很有能力，所以我要在一个平台上成就自我，实现自己的才华，对于有此类心态的职场新人，我希望提醒大家两点：

01大平台虽大，但属于你的空间是有限的，很难想象一个大公司里刚毕业的小毛头被多大重用；

02大的平台虽大，胜利的舞者却也众多，如果你在大平台上舞姿平平，你将会在那些真正长袖善舞的优秀同事的衬托下生存。

还有一种心态认为我不行，没有足够的能力，所以我要以大公司的培训作为平台，对于有此类心态的求职者，我希望提醒大家注意的是最有效的培训是自我培训，我认为平台这个热门关键词被炒作的过热了，平台已经成了很多人自身不作为的借口，当它事业不成功的时候，它会归咎于一个平台，在业绩不佳的时候，也会归咎于平台不合适，所以我坚信选平台不如做自己最好的平台。

如果你在一个小平台上潜心做自己，又创造一点业绩，你的老板很快就会把你放在一个更大的平台上，而且竞争对手公司也会向你伸出橄榄枝，以更大的品牌为诱饵。

平庸之辈在大平台之上依然是平庸之辈，而有才能之人即便是至于茅庐依然有人散布，所以说不必过分挑剔平台的大小，请先做自己，做好了自己大平台自然已经为你服用。

關鍵字: 关系 能力 职场