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事业单位本来就是因工作性质设立的技术业务单位，本来就应该是技术人员多，管理岗位少，可是因为多年的管理混乱，造成事业单位技术岗人员少，管理岗人员多的混乱局面，已经违背事业单位的设立初衷，对于待遇差异问题，我只能说技术岗位人员应该高薪，因为技术水平要靠长期积累。
掏泥儿
这可以说是目前事业单位里非常突出的矛盾，直到现在这个问题都还没有一个妥当的解决之道！
就拿我自己的情况来说吧！当时单位人事征询管理人员到底选择专技岗还是管理岗？结果没有哪一个领导愿意走管理岗。
可能很多人都只看见管理岗和专技岗的工资差距体现在岗位工资上的差别，其实这只是很少一部分！
最关键的还是在薪级工资上的差距。
如果事业单位管理人员走专技，那么薪级通常都N+3（4），N代表工作年数。而管理岗薪级则是按从事管理的年数N1+3（4），那么仅在薪级上便可能出入好几个或者是十几个，这其中的差距就太大了！
我们都知道，好多事业单位的领导都是工作几年之后，才走上领导岗位的，从事单位管理工作。如果选择走管理岗，那么管理工作年限肯定会大大低于专技工作年限，这会导致管理岗的薪级大大减少。
例如，我走专技岗薪级是31级，如果走管理岗薪级则只有21级，这其中每月薪级工资便差了900元左右。所以当初单位问我走哪条线，我果断选择走专技岗。
尽管当时单位人事管理已说得很清楚了，选择管理岗若不满意，可以三年之后选择走专技岗，但我单位除了一把手，没有人选择走管理岗。后来三年之后，连单位一把手也改选择了走专技岗。
所以，现阶段的事单位管理岗，其实就是一块鸡肋。很多时侯，只是设置了这个岗位，但真正选择走管理岗的人却是少之又少！绝大多数人都是做着管理岗的工作，走着专技岗的工资路线。当然，这也要看不同地区，有些地方允许这种“双肩挑”，而有些地方则不可以。
后来上级也看到了这个问题，在2018年7月，中央通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》，目前已经在部分地方试点推行，准备仿照“公务员职级并行”方式，来解决事单位中管理岗的这个“晋升难题”。
一旦只要试点成功，其经验便会很快向全国推广。也许这一步在事单位改革完成之后，便会很快在全国展开推进，相信这个问题的解决立马就会见分晓了。
所以，我们现在还是踏踏实实的干好自己眼前的工作再说吧，毕竟象这样一个复杂的系统工程，最终解决也不可能是一朝一夕的事情。
好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。
以上分析，仅供参考。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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视职场
事业单位干部岗位分为管理岗和专业技术岗，管理岗类似于行政岗，管理岗职员类似于公务员，只有岗位级别上去了，行政级别才能上去，工资待遇才能上去；专技岗主要靠职称，职称上去了工资待遇就上去了，地位也就上去了，一般副高级以上职称就可以称为专家了。
题主所说的事业单位管理岗人员工资比专技岗人员工资低，这种现象一般发生在学校、医院、农艺站、科研机构等专业技术性较强事业单位，因为这些单位国家给予了足量的中高级职称，专业技术人员获得中级职称难度相对较小，要知道专业技术岗八级比正科工资还高。而这些单位管理岗人员按照国家最新政策，原则上不能超过总编制数30%，领导岗位设置更少，很多人一辈子可能都是管理九级，当然工资待遇上不去。
对于事业单位管理岗人员工资待遇低，发展空间小问题，国家提出对策就是职级并行，目前在河南和海南某市试行，一旦时机成熟在全国推广，到时候管理岗人员这些问题会得到一定缓解。
其实在某些行政性较强事业单位（公积金管理中心、中小企业局、房管所、农机站、水资办、基层各单位监察大队、执法队等）也存在大量专业技术岗人员，这些单位是没有职称的，因为在省市这些单位要么行政单位，要么参公，他们一辈子也就是专业技术十二级，境遇还不如管理岗，管理岗毕竟还有个盼头。
希望我的回答对你有用，欢迎大家讨论留言！
提督九门步军巡捕五营
事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，管理岗位实行职级制度，从管理十级一直到管理一级，其中管理八级相当于副科级，管理七级相当于正科级，以此类推。专业技术岗位实行职称工资制度，分为初、中、高级，实级又分为员级和助理级别，高级分为副高和正高。工勤岗位也是实行技术等级制度，从初级工、中级工、高级工，一直到技师、高级技师。
从工资收入上来看，虽然管理岗位是管理人员，包括领导班子成员，但工资却被专业技术岗位人员要低。体制内的工资排行，实行职称工资的专业技术人员和公务员工资相当，其次才是事业单位的管理人员，最差的是工勤人员。事业单位中最尴尬的是管理人员，虽然处于管理地位，却没有下属专业技术人员拿的多，事业单位的副职，可能拿个三千多，相同条件、相同工龄的专业技术人员，如果评上了中级职称，工资应该在四千多五千，如果评上了副高，则可能达到六、七千，相当于副处级工资待遇。
为了解决这种问题，首先采用的就是管理岗位可以设置不超过三分之一的“双肩挑”人员，即在事业单位的领导班子中，可以有三分之一的管理人员实行职称工资制度，以提高工资待遇，这在中小学校、公立医院、专业技术服务机构，这种现象十分普遍，有的甚至为了职称评定，拒绝晋升管理人员。更多的是突破三分之一的限制，虽然身在管理岗位，依然执行职称工资，争当“双肩挑”人员。
第二种提高管理人员工资的方式，就是宁夏试行的事业单位管理人员类似公务员的“职级并行”制度：管理九级职员满6年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责八级职员；现聘管理岗位八级职员满6年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责七级职员；现聘管理岗位七级职员满13年，工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级职员； 现聘管理岗位六级职员满13年，工龄满30年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责五级职员。新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员。
管理人员职级上去了，工资待遇就可以稍微提高，这种方式可以解决因管理岗位限制，管理人员长期得不到提拔任用，到退休还在管理九级打转的现象，以激发管理人员的工作积极性。公务员职级并行规定已经法定化了，相信事业单位管理人员、专业技术人员、工勤人员也会有类似的政策出台。目前采取的提高管理人员工资、解决管理岗位工资过低的现状的办法，除了普调，也就这两种办法，后一种还在试行当中。
职言管语
根据题主所提出的“事业单位管理人员工资比技术人员低太多，又没有发展空间，上层如何处理？”应该是指县乡级的事业单位管理人员。管理人员按级别分可分为10级，分别为10级为办事员、9级为科员、8级为副科级、7级为正科级、6级为副处级、5级为正处级、4级为副厅级、3级为正厅级、2级为副部级、1级为正部级。从以上的职级来看，在市级及以上的事业单位，也是有发展前途的，只是在县乡两级没有发展前途。下面我就对县乡两级的事业单位管理人员进行分析。
1.县级事业单位。县级人民政府下设的事业单位就是正科级事业单位，在这些事业单位中，一般设置管理7级1名，管理8级2名，这还要部位编制人数在50人以上的单位。如果想进入管理8级，就是单位的副局长了，属于班子成员，县管理干部，如果没有很强的能力是不可能的。由于受岗位的限制，也就是说，在一个单位有95%以上的人员是管理9级，在管理9级的岗位上可能就呆一辈子，这样级别上不去，当然工资就很低了。
2.乡镇的事业单位。如果是乡镇的事业单位就更惨了，乡镇的事业单位都是股级事业单位，这些事业单位的负责人也就是股级干部，也就是9级管理岗位。也就是说，乡镇的事业单位也是9级管理岗位呆一辈子。
上层职何解决呢？
公务员职务与职级并行后，有些省已经对事业单位职务与职级并行进行试点，如果试点成功后将会在全国进行实施，有效解决事业单位管理人员工资低、没发展空间的问题。
文博自媒体
事业管理岗改革现在推进极度缓慢，改革乱折腾的也多是事业单位改革清理整顿，很少见公务员岗位的瞎折腾。因为管理事业单位的是公务员岗位，与他们无关的改革制度推进就是慢
春光秋落
我觉得这是当前机构改革暴露出的最严重的问题，特别是原来的公务员编转为事业编的这一部分人，原来执行的是公务员工资，转到事业编以后，既没职称，职务也上不去，跟同资历在公务员岗位的人，每月要少拿1000多元（仅知道是我们这里的情况）。在县级部门，事业单位一个副科级干部的工资，比有技师职称的工人，还要少一大截。
十口之家597
80年本科毕业生A
这个问题说的是事业单位的管理岗和专业技术岗，但事实上事业单位管理岗的工资水平并不会比专业技术岗更低。
在事业单位中，职员的工资主要是由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴构成。
管理岗分为10个等级，1-10级分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。岗位工资也分为10级，其中1级的岗位工资为5910，10级的岗位工资为1510。
专业技术岗分为13个等级，其中1-7级为高级岗位，8-10级为中级岗位，11-13级为初级岗位。岗位工资分为13个等级，其中1级的岗位工资为6010，13级的岗位工资为1510。
可以看出，其实两者的岗位工资是差不多的，只是在同级别的情况下，专业技术岗的岗位工资水平会略高一点点，比如对照正科级别，专技8级就是2200元，管理7级是2070元。
而管理岗和专技岗的薪级工资标准是完全一样的，同级别下绩效工资和津贴补贴也差不多。
那么为什么大家会觉得专业技术岗位的工资高很多，主要原因小雷觉得是因为专业技术岗位的晋升相对管理岗位会更容易一些。
专业技术岗位的晋升主要是通过职称评聘，只要个人有能力获得职称，那么在单位有空岗的情况下一般都会获得聘用。
而管理岗位的晋升主要是通过领导提拔，这个涉及到方方面面的因素，而且因为管理岗位晋升后大大小小算是个领导了，会带来一定的权利，所以很多时候单位有空余的岗位职数，但是领导没有合意的人选，那么即便空在那里也不会有人被提拔。
同时在事业单位中，一般专业技术岗的中高级岗位会比管理岗的领导岗位职数更多。
所以对于没有背景关系的人员，大家也愿意走专业技术岗，而晋升中级职称后工资水平也会比管理岗的普通职员高出不少！
不过，随着事业单位管理岗将要实行职级并行，管理岗的岗位晋升也不再那么困难。2018年7月，中央通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》，并且目前已经在部分地方试点。相信不久的未来，事业单位管理岗位人员的总体工资水平也会有一定地提升！
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“如鱼”来分析：其实无论是在事业单位还是在私企，如鱼认为技术人员的发展空间都要大一些。当然管理也是一门技术，但这是一门能够从工作中慢慢学习得到的，相对于技术岗位的专攻和细致，上手会相对轻松容易些。
事业单位的管理岗位的职务一般实行行政职务序列，如办事员、科员、副主任科员、主任科员等等。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位，与现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应。管理岗位的发展，看所在单位的规格，如果所在单位是科级单位，职务最高晋升到科级，不能超过正科。
专业技术岗位实行专业技术职称序列，如工程系列，技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等。其中专业技术岗位分为13个等级，1-7级为高级岗位；8-10级为中级岗位；11-13级为初级岗位。一般不会有所限制，这就看你个人的贡献度，能力有多大，舞台就有多大。
工资比较，一般技术员相当于科员，助理工程师和工程师相当于副科或正科，高级工程师相当于副处级以上，大体如此。如鱼在前面提到，为什么技术员的发展空间会更大一些？因为技术员从事的是和技术相关的工作，只要你的能力突出，其实晋升的机会是非常多的，而且不需要你去凭借关系才能打通自己的上升通道，完全可以靠一己之力。当然为人处事再“圆滑”一些，你的职场路就会平步青云。
管理人员想要晋升就会有一定的限制，比如你的能力非常突出，完全能够胜任你领导的全部工作，但是岗位就只有一个，要是你的领导一直都在，你就只能在自己的岗位上原地踏步，想要晋升是非常难的事情。
对于上层管理者来说，这本身就是一个伪命题，在自己都还没有晋升的前提下，怎么会让自己的下属上升在和自己一样的职位上？
以上是如鱼的回答，仅供参考，希望对你有帮助！
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