笑看人生189178
1、工作能力強的人大多個性強，不會拍馬讓領導喜歡。2、正直，不拉幫結派，不喜歡玩關係。3、能力強有時會威脅領導的地位。以上這些都是不受重用的原因。
用戶公正
大春當上了廠長了，很多人覺得不可思議。按道理應該是張勇的能力強，為什麼不是張勇呢？
當大家都為張勇鳴不平的時候，又傳來更加驚人的消息，張勇已經向老闆遞交了辭職信，他決定走人了。
張勇是車間主任，手下兩個班長，李華和王峰。為了應對張勇的辭職，旬總就把李華提拔成主任。
王峰一看李華當主任了，隨即也提出辭職走人了。李華於是從員工中提拔兩個當了班長，同時對外招收新員工。
為什麼大春當上廠長會導致整個廠這麼大的變動呢？其實老闆是不知道的，大多數員工也不管這些事情，該幹活幹活。
可是偏偏有個小夥子愛瞎琢磨，而且琢磨的頭頭是道。他是怎麼琢磨的呢，他把整個事件捋了一遍。
首先是廠長這個職位，本來是有人的，也是個有能力的，錢偉。為啥他不幹了呢？因為他跟頂頭上司旬總矛盾日益尖銳，最終不是旬總對手，只能走人。
旬總是除了老闆最大，就是他旬總最大了。當看到錢偉的能力非常強，但是錢偉並不怎麼聽旬總的話。於是旬總不爽，就處處針對錢偉。
老闆呢，不經常過問，也不知道里面的情況，於是錢偉覺得做的沒啥意思，最後走人了。
總得有人來當這個廠長吧，旬總就提拔了大春當廠長。大春跟張勇都是主任，論能力大春沒法跟張勇比，但有一點，就是對旬總點頭哈腰的，旬總非常滿意，於是提拔了大春。
張勇一看，這樣幹下去對自己不公平，於是就辭了職。
結果張勇辭職又導致主任的位子空虛，於是提拔班長當主任，又導致另外一個班長不服氣，辭職走人了。
按照這個小夥子的分析，就是廠裡的一系列問題，直接根源就是旬總在排除異己，最後導致的連鎖反應。這也間接回答了為啥有能力的沒有被提拔，能力相對平庸的反而得到了提拔重用。
乙丙丁6
在單位領導眼裡和安排上有三種人:第一種人，有能力，也能拍馬屁，領導會留在身邊做輕鬆的事情，為自己做事情。第二種人，有能力，但是不會拍馬屁，領導會讓他離的遠遠的，去做辛苦的事情。第三種人，既沒有能力，又不會拍馬屁，等單位出事情了，給他一點錢和承諾讓他頂上去，為單位消災解難。
金玉桓
很正常。您有能力，如果您的上司是一個開明的人他可能會提拔您。如果是一個嫉賢妒能的領導，他會害怕您，擔心將來自己的位置被取代。所以他寧可重用能力一般，唯命是從的下級。
聾一翁周錦池
現在提拔領導的，都是官後代和富後代，和領導有關係的，再不就是會對領導溜鬚拍馬🐎、阿諛奉承、獻殷勤的。有能力的人領導怕被取而代之！怕成了領導的掘墓人！
白鴿174206814
其實看的是機構運行的機制、邏輯。啥叫“能力”，這個詞本來就是多維度的，不是能幹活才叫能力。像會拍馬屁、會來事等等，也是能力。甚至你背景硬也是能力的一種，只不過這種能力是被外界賦予得。所以，關鍵看你的能力與所在機構要求能力的匹配度有多高。
你信就行
有能力的人清高，而且領導怕你取代他的位置，所以不敢重用你，能力一般的人知道自己幾斤幾兩，所以會努力做事，討好上司，最主要他沒能力取代上司，所以會得到重用。
水城夜話
隨手說幾個問題1.領導氣量小 怕被奪位 2.有種企業就是要求大家過得去 跟著走 如果你太優秀 敢出頭 恭喜你 槍已瞄準 3.一般有能力的人基本都是看做事 但是呢 能力越大做得越多 做得越多越不能讓所有人滿意 那麼隨便有點問題 就是你的責任 所謂幹得越多錯的越多 責任越大 功勞越小 想出頭還是比較難的 尤其大企業！
Martin28803917
這是很複雜的問題，總結起來大概就是凡有點能力的人都伴隨著點傲氣，因此在團隊協作和層級管理中往往發揮不出應有的螺絲效應。反而能力一般的人由於缺乏主見，更容易發揮團隊協作中的螺絲效應，因而能力強的人往往只有兩種結局，要麼登頂，要麼沒落。而能力一般者卻永遠佔據著絕大部分的中層管理職務。
江左草民
能力分專業技能和社會技能，你說的有能力估計是專業技能，有專業技能的不一定適合管理崗位，相反社會技能高會升職的快。還有一個有趣的現象，特別聰明的人不一定會有大成功，踏實肯幹的成功的例子很多。
