工作中被同事当众怼,该不该回怼?

然哥娱乐


职场上面的互怼最后会演变成吵架,而别人对你的看法也就会改变。

你朋友怼你你却开心的怼回去,而同事怼你有可能带有恶意有可能是朋友之间这样的互怼,这你都没有办法知道,要是同事跟你玩的很好,那么可能只是玩笑。

这个同事在你这里是什么印象你要明确,同事当众怼你这有可能是恶意的,你就没有必要之间怼回他,当众之间怼回他,可能会演变成吵架,有很多人都是借此这样的机会制造点麻烦出来,让别人改变对你的态度的。

别人语言上的伤害你,那么你就当他是胡说八道,不要放在心上。也不要用粗暴的语言去回答别人,这样不仅仅伤害了别人也损了自己的气度。与其跟他斤斤计较,还不如做好自己的工作,让自己成长,每个人的成长总会遇到这样的人的,没必要继续跟他吵闹互怼,如果是朋友就不会当众去怼你,朋友怼你也是善意的,只是开玩笑的说出来。

同事之间并没有什么朋友可言,大家都是为了同一利益才聚到一起的,在职场上没有多少是真友谊的,有些人为了达到某些目的会去伤害你,你自己要能够辨别这些问题所在。

他怼你、对你产生敌意,那么你威胁到他了,他开始嫉妒你的一切了。只因你太优秀了,做好自己就好,没必要跟这样的计较下去


宏小天


关于被怼,回怼这个问题作为职场的我,还是有点体会的!本人生性与世无争,从容洒脱,怼人,我犯不着,被怼,没可能!都说,一入职场深似海,谁都难逃被怼狂潮,我就讲讲上一个部门,被怼最多的老大故事[偷笑],我们都私下议论他,好像有“欠怼”体质,从早会开始一直到下班总结,好像都会受到攻击!奇怪的是他很少“回击”,总是一笑而过!记得,有一天下班前,大雨不期而至,办公室所有人都在感慨雨这么大,如何回家,他幽幽的来一句“雨,既来之,我则安之”,气的几位大姐群起攻之,各人摆出需要立即回家的理由,说的他应接不暇,他沉着淡定又感慨一句“人不留人,天留人啊”,瞬间点燃办公室,几位大姐依次轮番攻击,从家庭琐事上升到国际和平,从他言行举止批到个人三观,那气氛一个火爆啊~~最后结果是他冒雨去停车场拿雨伞赎罪似的挨个送到停车场!事后,他好像还沾沾自喜~~调离后,回忆我们那段愉快的时光,觉得他是情商非常高的领导,在他的带领下,团队其乐融融的完成各项指标,关键他用他的独特领导方式让大家非常愉悦,按他的话,“怼与被怼都是头脑风暴,有我在,我们团队就不会一潭死水,大家同事一场,没那么多严肃,开开心心更有利于工作”,我很怀恋以前的团队!这个团队也教会我,只要有爱,怼与被怼都不是事[偷笑]




小妖2019


职场中遭遇同事当众怼,是选择沉默还是反击?——建议最好的处理办法是:要冷静,先不要急于回怼,了解被怼的原因,再决定是忍还是狠!

先冷静分析一下被同事当众怼的原因?

一.自己的错。

1.自己有错在先,或者是自己有什么地方做得不好,被同事怼几句,就忍忍吧!做不好还不服气?只有自己做好了,自己足够强大优秀,才不会被人怼,也没人敢怼。

2.只要不是很过火,只要是对事不对人,不必火上加油,也不必大动怒火,冷处理为好。要有团队意识,以大局为重。否则回怼升级演变为吵架,越发不可收拾。到时无法下台的是自己。

二.别人的错。

自己没做错什么,被别人不问青红皂白的怼,或者被人曲解、误会。

1.清者自清,有时会越描越黑,越解释越不清楚,让时间来证明一切。有理不在声高!

2.我们应该具有一定的承受能力。做好自己,问心无愧就好。宽容总比怨恨好。同事之间不必因为一些小事把关系搞僵。

3.主动找同事说清楚讲明白,能化解矛盾、处理好关系当然是上策。怨家宜解不宜结!

三.别人的错

自己没做错什么,同事有意找茬,故意诋毁刁难。

1.无中生有的造谣生事,或是嫉妒产生恨意,大庭广众之下被人无故怼,被人当软柿子捏。忍无可忍不需再忍,反击怼回去,做人不能太窝火了!

2. 一味的忍气吞声,只是委屈了自己,真被人当病猫。都是为了工作,犯不着无端受冤枉气。这时候不妨“狠”一点!

职场如江湖,没有永远的朋友也没有永远的敌人。同事关系也有竞争关系,多交朋友少树敌。适者才能生存,强者才能笑傲江湖。

欢迎在评论区留言,发表不同的看法。大地惊雷LEI,职场老鸟,助你成长,欢迎关注!


大地惊雷LEI


同事当众怼,一定要回应,但不是和ta一样用“怼”。

当众怼人是情商不足的表现。所以,一定不要用同样的方式怼回去。但也不能沉默不语,憋出内伤。

怼人的人,如果平时,同事跟谁说话,都是怼怼怼模式,那你不必往心里去。那是ta自身的问题,不要拿他的问题来给自己添堵。注意ta怼你的话,背后表达的是什么?是ta的情绪,还是这件事哪些地方确实存在问题,需要解决或改善?以后跟ta打交道,提前做好工作和心理建设^_^

如果平时他不是怼人沟通模式,遇到他怼你,你可以直接当众回应:你今天是不是遇见什么事,惹你不高兴了?平时你说话可不这么冲啊。这儿没做好,我去改。

你可以用你习惯的语气去组织语言,上面的参考回答,主要是:

第一,告诉对方:你说话有情绪,我注意到了。我理解你。但请你注意,我不喜欢你用这样的语气跟我说话。

第二,关注情绪背后表达的问题,工作中解决问题是第一位的,忽略对方不好的情绪。


不一样的HR


这时候你要分析是不是自己在工作中犯了错误,同事为什么骂你,你得先找原因啊,如果是因为自己的错,就不能回怼,找到原因改正下次同样的事情就不会犯错,同事就没理由骂你了。

当在你没有犯错的前提下,如果他是你的领导,那么你就忍一下吧,努力提高自己,来得到他的认可。谁叫他是领导呢,忍吧。如果他是你的同一级别的同事,你又是新来的,那么你可以不必理会他,如果他经常说你,熟话说事不过三,那么你可以找领导反映一下。我觉得这样出口伤人的人,如果不是领导的话,那么他一定不受欢迎,你可以和领导以及其他同事搞好关系,孤立他。不必和他吵架,不久他就呆不下去自己离职了。


潘潘Maggie


是这样,同事是人,人都有人性的弱点,心胸狭窄。如果你觉得职场上只有争强好胜,业务过硬才能立足,那你错了,两点.1企业需要的是团队,不是单打独斗的悟空。2不懂得方与圆就没有良好的人际关系。你明白该不该怼回去了吧?再说现在职场中,那个不是貌合神离,随时背后捅你一刀的。没必要。


西北货郎


职场中遇到跟同事有矛盾的事在所难免。要不要回怼,要根据具体情况来看。


如果事情的起因是因为自身的问题导致了错误或是是影响了别人的进度,不建议跟同事正面冲突。先反省自身,有错的话虚心道歉,也可巧的妙开玩笑缓和一下气氛,化解对方心中的不满。如果这样了同事还不依不饶,那就另当别论,原则上尽量大事化小,小事化了。


如果工作的过程谈不上自身有什么对错,或者就是同事没事找事故意欺负,那就要么狠狠回击,要么直接不理。回击要让对方看到你不是好惹的,并且要在公司亮出自己比对方强的价值。不理,并不代表逃避,而是不与恶人过多周璇,这只会浪费你的心力。但要让能决定你与同事工作的领导明白,是同事平时做恶,给公司造成不良影响。


讲一个真实的例子,以前有个同事从入职的第一天就被部门领导怼,真实原因是那同事的到来让部门领导感到有竞争压力了,所以怼同事能力不行(第一天还没开始工作,根本看不出能力)。同事感觉环境恶劣,当天就离开不干了,但不明真相的老板把她劝回来了,部门领导的计谋没得逞。


后来有一次部门领导直接在公司没事找事开骂,让同事滚蛋。当时同事直接跟部门领导怼起来,那领导看不好惹,当时立马语气焉了不少。但这并不代表结束,只是暂时告一段落。后来在一次公司领导层开会时,部门领导当面包括老板在内的所有人怼同事不行,这个过程中老板完全不加制止。


平时这个同事工作踏踏实实,并且能力上来说至少是公司里最好的。而那个部门领导平时啥活不干,还常常将老板按排给他的活推给同事,想让同事帮他做。这样的人根本没资格否定同事,但老板在那次会议中却任其作恶。


同事挺失望,毕竟以前怼也怼过了,但职场中,恶人不会变成好人,为了自身利益可以不折手段打压老实的同事。同事很失望,最终想要离职,此时老板才权衡利害,将那个总是怼同事的恶人调走,不久后再开除。


这件事说明的情况是,怼还是不怼,怼的结果,说到底还是由你在公司的价值起主要决定因素。如果自身有问题,正视并改进是最好的做法。如果对方就是欺负人,你越老实越会被欺负。


正午说职场


工作中难免都会有些小纠纷 人不同于机器 都有各式各样的情感。尖酸刻薄之人那般diss你 跟她斗智斗勇咯?如若说是个上司上级 diss下级员工那也很正常。换一个角度思考,题主为什么会被diss?也许工作中或多或少有哪些细节处理的不够好吧!与时俱进,慢慢改变 提高自己,改善自身问题。 希望你以后工作顺利吧~


影视剪辑Ming


当然要怼而且要狠狠的怼,不然以后在工作中就会处处被人刁难,千万不要怕得罪人你越怕得罪人就会越得罪人


创业路上独孤求胜


工作中要是碰到被同事的当众怼,我想这个事对哪个来说都心里非常不好受,特别是对男同胞来说可能是非常丢面子的事。

首先我们要理性的作出分析,看是出于什么原因同事要当众发脾气,毕竟别人今天吃错药的可能性非常少,找下自己方面的原因,是不是不小心把别人得罪了,还是工作方面某些事做错了。更深层次的原因是不是同事之间为了利益或者获得职位的原因想达到某个目的,这个就要另当别论了。

第二,作出初步判断后,我们可以确定别人的意图,毕竟什么事都会事出有因,不会无缘无故发生。最好我们可以在对方的话语中找到破绽,抓住一个破绽不放发挥我们的想象,达到对怂对方的效果。

最后,要是真的是我们自己做错了事,某些话或者某些事触碰了对方的利益,或得罪了对方,我们还是要虚心认错;要是真是对方不怀好意,认为我们平时行事低调,好欺负,就趁着这个机会好好教训别人别人一番也是个不错的选择。



分享到:


相關文章: