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那就取決於你自己，不想當將軍的士兵，就不是好士兵，工程也是如此。我們公司董事長，四年幹到項目經理。首先要給自己有個很好的定位，從眼前入手，土木工程一般在工地上剛開始都是施工員，也就是技術員。
首先你要從最開始的看圖紙，到機械臺班的運作，瞭解體系轉換，到以後得獨當一面。在這工程中很辛苦，低調做人高調做事，在工地上，有很多經驗豐富的老師傅和技術骨幹，不懂就去問。不要只侷限自己乾的那一方面，要想發展，就需要多方面的瞭解工程的運營和不同的領悟。因為綜合知識全面了，一般視角比較寬闊，想問題也會更全面。
既然想當項目經理，那就從小目標考試，兩年左右當到部長，就像王健林的話，先定個小目標，賺他一個億。避免手高眼低，腳踏實地，要想脫穎而出，就要比別人付出更多的努力。而且現在項目經理的要求都是一建，利用閒暇時間，多看書。心有猛虎，細嗅薔薇。
懶貓貓談情感
其實你這個問題，我們反過來問，可能你更容易理解。項目經理都是哪些人去當的？拋開特例，項目經理不都是基層的技術人員一步步爬上去的嗎？只是在這個爬升的過程當中我們必須不斷的學習積累。當你完全具備了一個項目經理所需要的能力和品質的時候，自然而然你就會成為一名合格的項目經理了。
專業知識是一個基礎，也就是說木工工程畢業的學生就最優質的苗子，但最終長成什麼樣，還在靠自身的努力。
闖哥搞工程
看機會，也看性格。我是土木工程畢業，幹工程二十四年了，由於性格比較細緻，一直做技術工作。項目經理是個綜合性的人才，專業上的要求不是太強，考過建造師，拿安全B本就是形式，最主要的是責任感和領導是否賞識，能否處理建設單位、監理公司和政府職能部門的關係，也就是所謂的情商。具體工作項目班子有生產經理技術負責人，現在有很多項目配備商務經理抓成本，再細分有八大員等，所以具體工作都好做，關鍵是有沒有擔當和高情商以及您的貴人。總之，土木專業畢業後做項目經理的概率不算太高，因為有的走技術路線，有的走成本口，只要你想做項目經理，朝著這個方向發展，先拿到建造師資格，自己具備了條件，等機會來了非你莫屬，事在人為！
清水養漁
大部分都能幹上項目經理，能力強的三四年就幹到項目經理，能力差的八九年混到項目經理，等能力差的混到項目經理時候人家能力強的差不多混到一二把手了
補票上車
1.必須要有關係！
2.管理及技術 一定要紮實！（打鐵還需自身硬）
3.法律法規 要精通。（不想餘生吃牢飯或高額負債）
4.成本控制心裡要有底。（公司虧錢，職業生涯差不多結束）
5.智商和情商、口才 必須高於常人。（沒辦法，現在套路太多）
6.有 一級建造師 或 中級職稱 不是絕對能勝任項目經理的！只是具備當項目經理的條件而已。
7.有第一點的條件，底下六點都是可以被時間磨練出來。 沒有第一點的條件，還需任重而道遠。 畢竟當了項目經理後你想 天天監理單位發整改通知單、週週質安站來工地巡查，月月建設單位來找麻煩。 字籤不到、款拿不回、項目還要停工整改！那時真的騎虎難下。
涼兮阿1
機會不是很大！如果在國企的話，必須具備以下幾點：首先：必須具備專業的知識；第二：必須具備龍蟲的潛質；第三：必須具備站對隊伍的運氣；所以說，本專業的畢業生如果想幹到項目經理必須具備很多條件，關鍵看自己去怎樣實現了！
